聚焦“乡村振兴”“碳中和”等场景，这些WeCity共创方案正式开跑了！ | 腾讯产业共创营
腾讯产业共创营是腾讯与优质创业公司的联合创新型解决方案孵化平台，至今已经汇聚来自 WeCity、FinTech、教育、出行四个行业领域，超100家成员企业。
腾讯云启以产业共创营为桥梁，衔接腾讯ToB业务，共创从0到1的行业解决方案，助力中国创新企业成长，与腾讯合作共赢。
近日，腾讯WeCity共创营开启了第二模块。经历了课题的研讨与发布，在这一模块，我们聚焦课题共创方案的方向产出。28家WeCity领域的成员企业经过这段时间的磨合与探讨，最终呈现了六大课题下的共创方案初阶成果。
在后疫情时代，中国的数字化进程大幅提速，产业数字化水平日渐深入，新型智慧城市建设进入加速道。
而共创融合的过程，是循序渐进的。我们的智慧城市产业共创之路刚刚起步，不免面临发展变化、商机探寻、融合模式等方面的种种疑惑，需要明确我们为什么做、可以怎么做，三思而后行。
我们希望能进一步给大家解答智慧城市发展趋势以及与腾讯能力融合之道，明晰我们做智慧城市产业共创的初心与未来，以期共创方案能够得到更完美的打磨。因此，我们邀请了上海智慧城市发展研究院院长盛雪锋，腾讯云数字政务行业总经理傅鹏，腾讯研究院资深专家袁媛等行业大咖、专家导师进行了WeCity共创营第二模块的课程分享。
我们摘取了以下部分课程内容（后续其他内容将陆续以干货篇的形式与大家分享），Enjoy：
PART 01.
我们为什么要做智慧城市产业共创？
可以怎么做？
智慧城市并不是一个新概念，早在十年前就已经掀起了浪潮。虽然WeCity领域的企业们仍然在做相同的事情，但需要去拥抱不同的变化，才能把握先机。
课程中，上海智慧城市发展研究院院长盛雪锋以上海为例，详细解读了上海如何从经济数字化、生活数字化、治理数字化三个领域全面推进，促进“数字产业化”和“产业数字化”的两化两业深度融合。
以下，是盛雪锋分享过程中的核心观点摘录：
01
在当下的时代，数字化正在快速变革城市竞争力的内涵。
02
新一轮智慧城市的走向将是一个城市必修课。
03
从整体性转变、全方位附能以及革命性重塑三种属性出发，这是上海推动新一轮智慧城市建设的核心所在。
04
微观和宏观数据规则、消弭数字鸿沟的普惠规则变化，场景思维变化，城市数字底座体系变化，数据开放模式、项目集成变化，是新一轮智慧城市建设的四大核心变化。
05
智慧城市新一轮的发展有很多不确定性，需要大家联合起来产业共创、价值共赢，共创架构下面方能形成未来发展方向。
袁媛是腾讯研究院的资深专家，同时，袁媛本身也长期从事智慧城市、数字政府等领域的研究与实务，曾担任工信部电子工业标准化研究院信息化研究室主任，也曾参与多项智慧城市政策文件、国家及国际标准的起草。城市数字化转型、智慧城市产业共创该怎么做？袁媛为大家提供了建议。
以下，是袁媛分享过程中的核心观点摘录：
01
城市数字化转型是基于数字化理念和思维，通过新一代数字技术的融合应用，对城市空间、治理、服务、产业进行整体性、系统性重塑，满足人在当前和未来对城市价值的全场景需求。
02
当前，城市数字化转型呈现五大趋势：以人为本、人产城融合数字化、数实混合、绿色生态导向、都市圈数字化。
03
超大城市需要具备分布式治理、流动治理、协同治理的能力，治理体系现代化应关注“自顶向下+自底向上”的治理机制、配套政策法规等保障体系两个方面。
04
中小城市的数字化转型与大城市有八个不同：数字化基础不同、城市治理复杂度不同、公共服务重点不同、数字经济发展路径不同、信息基础设施建设模式不同、数字化转型实施路径不同、保障要素水平不同、组织推进难度不同。
05
中小城市应因地制宜，结合自身的产业经济、人口和区位等特色，找好数字化转型切入点，将有限资金率先投入到迫切性最高的领域。
对于与腾讯融合共创之路来说，拉齐认知、联合能力，才能推动课题相关产品和解决方案产出和落地。
腾讯云数字政务行业总经理傅鹏详细阐述了腾讯在数字政务建设当中的一些创新实践，覆盖人社、水利、财税监管、农业农村等诸多细分行业领域，为生态企业与腾讯联合打造从0-1的行业解决方案提供了共创路径。
腾讯在WeCity智慧城市建设方面有哪些能力可以与共创企业融合？腾讯有四大核心能力：第一，连接优势，微信，企业微信，政务微信的庞大用户群体，可以快速触达和服务于民众，企业和政府。第二，技术优势，腾讯在过去的20多年，已经沉淀下来先进的技术平台和经验，同时，腾讯也期待和合作伙伴一起在在垂直行业优势互补，共同打造在政务领域的整体解决方案；第三，数据能力优势，腾讯致力于互联网大数据的创新服务，并充分保证安全和隐私。最后，生态优势，腾讯用最开放的心态和政策，与合作伙伴一起针对不同行业场景和行业应用的能力进行融合，实现产业共建。
过去5年，腾讯数字政务凭借连接、技术、数据、生态四大优势，已助力30+部委、20+省份、500+市县数字化转型，为11亿民众提供超过2000项移动政务服务，为1700万企业提供超过100万项涉企服务。
PART 02.
聚焦乡村振兴、碳中和等多场景
我们未来将共创产出这些解决方案
腾讯产业共创营的特色在于，我们倡导融合开放、智慧共创，企业成员可以收获有行业针对性的学习、探讨和共创，充分发挥自身价值和能力互补，共同探索行业数字化痛点与机遇，与腾讯成为合作共赢的伙伴。
在为大家提供了详实的课程干货后，围绕此前WeCity共创营发布的“数智融合”、“基层社会治理”、“县域智慧城市”、“产业创新中心”、“数字政府”、“智慧能源”六大课题，成员企业们展示了这段时间的共创成果，各课题下的创新型行业解决方案的方向初见雏形。
“县域智慧城市”课题组完成了有思考、有调研、有方案有计划的场景探索方案，认为乡村振兴要做“三进一出”。“三进”是指人才、资金、科技与服务引进，“一出”是指产品走出来。该方案首先要帮助乡村打造农业特色产业和旅游业；其次聚焦农民、劳动、农村的治理。
该组提出了针对乡村振兴场景的“智慧老家”方案，融合了腾讯的“安心计划”、“耕耘计划”，并充分集成了各个学员的不同能力。该方案不仅具备运营性质，能帮助当地进行人才培训、输出、营收等，还兼顾了财政服务，获得了高分好评。
城市发展，能源不可缺少。在国家“双碳”战略目标的指引下，“智慧能源”课题组围绕碳中和、碳达峰、碳目标展开探讨。
该组提出了针对园区的技术和科学化改造的“零碳园区”方案。该方案基于数字化运营和绿能，通过采集碳的排放量，用碳监测大数据分析输出合理化的解决方案给到运营体系，通过解决碳排放、节能减排一系列的问题，撬动整个园区未来数字化运营的商机。客户使用这套方案能改变能源结构，实现真正低碳、零碳的诉求，同时降低运营成本，全面达到节能减排、降本增效、安全保障的目的。
“数智融合”课题组的部分同学与腾讯都有行业性的对接，有聚焦于环保提供企业电力数据监测，也有打造面向政府监管、企业服务的智慧电梯方案等。经过一段时间的交流与探讨，同学们把自身的核心能力、主流产品、主要场景融合在一起，提炼出面向政府、企业的环保治理方案。
该组已经开启面向固定城市的方案梳理，并仍在打磨中。在与腾讯的融合共创之路上，该组提出了三个层面的共创路径，首先是产品层面的融合，其次是探索未能覆盖到的、新的业务场景行形成联合方案，最后是区域联合打单、相互集成。
“基层社会治理”课题组的共创场景已经呼之欲出——前置纠纷的调解。纠纷是我们日常生活中常见的场景，破解矛盾纠纷源头治理难题，有效治理纠纷是社会稳定建设的重要内容。
前置纠纷化解是真正治理纠纷的一种最好的方式，该组形成的共创目标就是底层依托于大的数据底座做数据资产优质化管理，深度挖掘一个行业和一个场景，最后形成共创目标，帮助老百姓解决实际的问题。
“产业创新中心”课题组经过研讨得出，过去智慧城市更多偏向于民生端的数字化，而在经济、产业部分较少涉及。十四五开始，产业端怎么进行数字化建设成为重要议题，拥有很大空间。
该组就解决方案的形态达成了共识，方案将帮助区域做好经济监测分析，从而再解构每个产业链，并且要落到GDP、税收、就业的实地场景中去，最后形成面向企业的公共服务。同时，方案也将与腾讯业务深度结合，形成协同和合作。
“数字政府”课题组聚焦于森林消防灭火的痛点。如果一处城市森林公园发生了火灾，按照传统，消防队员接收到公园管理处报警之后，带着整套灭火装备到现场，定位火点最后执行灭火。如果把这一切智能化则将更快地响应火情，效率大大提升，在原有基础上极大减少人身财产、人身价值的损失。
该组经过探讨和交流，提出了基于无人机全自动系统城市森林公园、防火和应急消防的解决方案。这一解决方案将不需要人来参与，无人机可以实时待命、实时监测火情，做到森林火灾防控。未来该组将整合腾讯的AI、大数据等能力，融合成员企业一网统管、可视化数据分析等核心能力，探索方案落地路径。
我们希望，这样一次人员集中、信息量大、开放热烈、不断深入的共创方案研讨，能够让共创营成员企业与腾讯之间、成员企业互相之间，更好地融合能力、彼此拥抱，迈向合作共赢。未来几个月后，这些有创新、有突破的行业解决方案将从0-1生根发芽、成长壮大，我们期待着！
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