最美奋斗者 | 小点子带来大效益，来看云铝公司一线职工的发明小故事

在生产一线，一个小小的改进对企业来说，有可能产生很大的效益。

今年以来，为积极应对新冠肺炎疫情等不利因素的影响，云南铝业股份有限公司（下称云铝公司）党委牵头，围绕“极限降本”，在全体职工中开展“金点子”“银点子”征集评选活动。以党员带头，各条生产线中涌现出一批能工巧匠，他们立足自身岗位开动脑筋、积极动手。

截至目前，云铝公司共征集到职工的合理化建议2314条，其中1471条“金点子”“银点子”已运用到实际生产中，共为企业降低成本2000多万元，一个个好的小点子汇聚成企业发展的大能量！

闲不住的“老孔” …

共产党员孔山红是云铝海鑫电解部的一名材料员，大家都亲切地叫他老孔。老孔是个闲不住的人，除了将本职工作干得井井有条外，平时特别喜欢琢磨各种问题。

在报部门材料计划的过程中，老孔发现铸造过程中必须要使用到一种材料——打印锤，但是损坏比较频繁。“打印锤怎么就容易坏呢？”带着这个想法，老孔去到铸造现场，详细了解打印锤的使用情况。在生产过程中，打印锤用于给每块高温铝锭打印字码。经过一次次的击打，锤头慢慢变形，会导致铝锭编码不清晰；另外，变形的卡槽底部空间狭窄不易堆焊，在焊好后也不易磨平，易导致铝锭字码脱落及丢失。

老孔平时特别喜欢琢磨各种问题。

通过现场仔细观察，老孔发现打印锤的设计存在缺陷，有检修经历的老孔决定对打印锤进行改造。参照原打印锤测绘画图，老孔针对问题画出新的设计图纸，联系了公司经营部，就近找厂家生产制造样品。老孔改进后的打印锤经过1个多月的生产检验，打字清晰，没有出现变形现象，且易于拆卸，大大减少了检修频次。

老孔改造后的打印锤不仅使用时间更久，厂家的供货周期也从原来的90天缩短至30天，成本从每个1300元下降到340元。

硬汉干起“绣花活” …

在云铝泽鑫10万吨圆棒生产线现场经常会看到这样的一幕：一个大男人手拿大型钢针端坐着，裁裁剪剪、拼拼凑凑，笨拙地修补着什么。

生产线上的硬汉子为何干起这等“绣花活”？这事儿还得从今年3月说起。由于疫情等原因，铝液浇铸过程中使用的材料软溜槽供应跟不上生产，采购的备件又还在路上，生产随时可能因此而停滞。软溜槽很“娇贵”，一个新的价值上万元，但因为长期接触高温，正常使用40个铸次后破了就得更换。

生产线上的硬汉干起“绣花活”。

眼看着备件跟不上，大伙萌生了一个大胆的想法：能不能补起来用？为了找合适的修补工具，甚至去裁缝铺向师傅取经。经过四处打听，最终找到了高温线和大钢针。

采访当天记者看到，约莫20分钟，坏了的软溜槽便修补完毕，补丁看起来针脚虽不平整，但很牢固。收拾完针线，大伙便开始对其精心维护。

“修补软溜槽起初最简单的想法就是应急，没想到这样的尝试不仅增强了职工的动脑动手能力，也为公司节约了成本。”生产线班长顾宏吕自豪地告诉记者，修补过的5个软溜槽都在实际生产中发挥了重要作用。“我们有一个软溜槽自破损修补后，据统计已经用了160多个铸次，算下来节省了4万多元呢！”

自制“神器”提效率 …

“小宁，挡板再往外放一点，浇出来的出铝口外形才规整。”在云铝阳宗海电解二部电解四班418#槽旁，“老电解”山达杰正带着新人宁德厚收出铝端角极。只见他们放好一个锃亮的铝“盔甲”，不断往“盔甲”周围铲碎块、浇通红的电解质，冷却、定型……10多分钟后，一个漂亮的“出铝口”诞生了，大汗淋淋的两人默契地相视而笑。

电解人都知道，浇出铝口这样的小事每天都会发生，但这样的小事会给电解生产带来不小的影响，出铝口的大小必须满足很多要求。

云铝公司电解二部电解四班职工。

“首先要保证浇出铝口的模子光滑，无凹陷、变形，浇筑时摆放的位置要合适；电解质破碎块粗细搭配要得当，同时要配合好浇电解质的量，逐层累浇,要浇密实……”小宁听着班长钟弘文的耐心讲解，仔细看了看了刚浇好的出铝口，点了点头。

“现在有了这个‘神器’，我们‘依葫芦画瓢’，省力、省时，浇出来的出铝口更漂亮了。”山达杰擦了一把脸上的汗，笑着说。老山所说的“神器”看起来像是一个盔甲的铝制挡板。

原来，浇出铝口使用的挡板一直是“钢筋铁骨”， 使用一段时间后易变形，影响铝液质量，变形严重后就得更换。

2019年，电解二部四班副班长杨正堂通过学习、摸索、改进，设计制作了铝制挡板。可以满足使用需求，且使用中不用频繁装卸，大大提高了生产效率。

“电解四班40台电解槽出铝口、烟道端扒渣口都使用了铝制挡板，可重复利用。烧坏的可以加进电解槽‘吃干榨尽’，我们在四班取得实效后进行了推广。”电解二部主管方国晟介绍。简单的事情重复做，重复的事情用心做。制造业高质量发展的背后，是每个环节对细节精益求精的不懈努力。

记者手记

过紧日子 每个人都不是旁观者

今年，为应对突如其来的新冠肺炎疫情，中央定调“党和政府带头过紧日子”。在此背景下，国有企业也积极践行社会责任，结合企业生产经营实际，精打细算过紧日子。非常欣喜地看到，这样的局面下，在我们的领军企业中大家士气高涨。作为重点工业企业，云铝公司提出了“极限降本”的思路，这既是贯彻落实党中央的决策部署，顺应大势，也是企业高质量发展的客观需求。围绕这一思路，云铝公司落实靠职工群众办企业的方针，调动广大职工，激发了士气，又产生了实效。




云铝公司生产车间。

职工们都把过紧日子看成是自家的事，与“大家庭”共渡难关，立足岗位开动“小宇宙”发挥自己的一束微光。“对堆垛车夹具进行改造，提高通用性”“供料净化二次循环投料系统改进”“设计安装自动送棒系统”“熔炼炉调功器改造”……今年，云铝公司在职工中开展合理化建议征集活动以来，大多实用的“金点子”“银点子”来自一线，有的甚至是职工们利用业余时间自学、研究的成果。这些好点子看起来只是解决了小问题，积少成多、汇聚成河，都用上就汇聚成了企业的大发展。



众志成城，没有迈不过去的坎！

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