挖呀挖，今年就是一个穷忙

01

今年2月份的时候，大家可都是铆足了劲头的，身体养好了，年也过完了，该拼一把了。

到现在呢？再两个多礼拜上半年就要过去了，不少朋友给大王的反馈是，

今年的主题就是个“穷忙”。

表面上看起来又是开会、又是加班、又是出差、又是见客户的，忙的脚不沾地。

但实际呢？没啥大单，不挣啥钱，一天天的都不知道自己怎么过来的。

甚至还有人讲，今年的情况简直比2022还差。

那时候还有一口气顶着，有个念想，说放开后有波报复性反弹，一切就会好了。

结果呢，现实落地，远远不像当初想象的那样。

只好用更加穷忙的紧张，

来掩盖越干越迷茫的心态。

02

为什么我们身边的很多人，不但没有打出预期的小高潮，反而每天累不挣钱呢？

第一，在过去几年的疫情、调控和全球萧条的影响下，以汽车链和地产链为核心的主要利润与工业部门，今年的主要任务只有两个，

一是卖库存，二是去还债。

这种事情枯燥乏味、没有增长，不但缺乏利润，还互相价格杀的很厉害。

不要嘲笑雪铁龙C6打六折卖车，它可是主机厂商和上游，它打六折，它下面的供应商和小商户可能就得四折乃至三折去结账。

大的增长从来都是靠龙头带动，他们萎靡，下面再折腾都是事倍功半。

第二，有些丢掉的订单和客户永远不会再回来了。

需求和市场是有弹性的，当伤害超过阈值，就会造成永久性的消灭或者转移。

大王有个朋友在上海两套房，他全部做成了带独立卫浴的小套间单独出租，非常受年轻人和情侣欢迎，以前每次空出来基本当天就能租掉，今年有好几间房子挂出去，电话都没几个。

有些回到老家或者去了别的城市的年轻人，很难再回来了。

不光是他的房子，大王前两天路过几个烧烤和龙虾摊，以前晚上都灯火通明的占道经营一大片，今年摆的桌子肉眼可见的少了一半。

另一个做纺织品的兄弟说，今年再见欧洲客户，说单子已经转移给了阿三和孟加拉，而且已经磨合了很久了。客户和他，饭依然能吃，但订单前缘难续。

第三，头部企业的集中度越来越高，在越低端和越贴近民生的领域越是如此。

在谈到淄博烧烤时，大王星球里好几个投资大佬感叹消费降级，说过去自己一年起码四套手工定制西装，但今年不赚钱，只好买不合身的成衣穿。

大王说这已经算好的了，你往低端市场看看，xx鸟、xx家、xx狼等那几个你不穿的品牌正在反应经济的不景气和低端市场的集中度，股价好着呢。

服装产业本来就是个重资产高库存的行业，小公司这几年，已经被库存拖垮了，小品牌和淘宝店死了一片，上市企业靠血条厚扛到现在，接管了他们让出的空白市场。

当然，财经院的星友们靠大王提示的概念股赚了点小钱是另一码事。

第四，人们对未来的预期发生了巨大的改变。

过去的全球经济保持了几十年的增长，人们对全球化、发展化、普世化的理念坚信如一即使遇到短期困难，也相信问题可以克服。

但是川普上台、俄乌战争、全球疫情等大事件，让大家猛然发现，从上到下，一脑子帝国强权和老套思维的依然大有人在，他们并不认为搞经济和互惠应该是永恒的主题，个人的私欲和夹头重于其他。

全球化掉在地上摔成碎片，和平和发展蒙上了一层阴霾，也割裂了不同层次人们原本可以好好相处的“求同存异”。

无数雄心勃勃的扩张计划胎死腹中，无数原本要拿出来的重大资金变成了存款和避险。

这些中的相当一部分，原本应该是中小企业的订单、年轻人加上去的薪水和期权、金领与白领的新增就业岗位。

03

如今，全球经济都处在一个存量博弈和减量竞争的大环境下，我们也难以独善起身。相比之下，中国已经算是好的了，我们起码还处于降准和降息的通道，银行、地产等几个大雷也都排得差不多了，纵然辛苦一点，大的风险没有。

长期看，中国的未来依然很有机会，是星辰大海。

但在短期，经济的规律是人力所不能抗拒，高投入低回报的穷忙，英美德日全都经历过。

这是周期赋予的使命，该耗你还得耗，该卷你就得卷。

生命在于运动，人生在于折腾。库存总能卖光，债务终有上限。

风尘仆仆，为下一次周期准备；

夜以继日，等待下一个风口的降临。

今年积蓄力量，明年喝上18万8的老班章。

在这个穷忙的花园啊，挖呀挖呀挖，开小小的单，赚小小的钱。

来，讲讲你奔波的故事，我们留言区见。

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