双碳背景下能源企业数字化转型的影响因素及对策分析

导读

INTRODUCTION

数字经济和实体经济的深度融合使得数字化成为能源企业转型升级的重要保障。对能源企业来说，碳达峰碳中和将带来颠覆性的变革和机遇。

本文以双碳为背景，思考能源企业数字化转型现状，从内在和外在两个维度系统分析影响其发展的因素，据此提出相应的对策。

作者：刘珏娅 王林雪

来源：IESPlaza数字能源网

2016年《巴黎协定》生效，多数发达国家在实现碳排放达峰后，明确了碳中和的时间表。

中国作为世界上最大的发展中国家和最大的煤炭消费国，尽快达峰以及与其他国家共同努力到2世纪中叶左右实现二氧化碳净零排放对全球气候应对至关重要。

2020年习近平主席在第七十五届联合国大会一般性辩论会上宣布了中国将力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的目标愿景。

一直以来，我国能源行业快速发展，总体资源相对富足。据国家统计局发布的数据显示，2000年到2019年间我国能源生产总量增长10919.18%。

但是，能源资源的综合利用效率和人均占有量较低，去产能有待提升，阶段性能源供应偏紧。数字技术的发展为能源企业转型提供了新契机，当前能源企业面临实现绿色低碳发展和提高经营水平的双重目标。

在这样的背景下，企业的数字化转型存在市场化有待加强、资源跨时空调节协同发展能力较差、技术水平不高、环境治理资金过高等很多问题。

但是，在当前以及未来相当长的时期内，能源产业依旧是我国经济发展不可或缺的重要支撑，所以，我国需要找到一条经济和环境协同发展的道路，立足实际，扎实推进双碳工作，努力走出一条生态优先、绿色低碳的发展之路。

双碳背景下

影响能源企业数字化转型的因素

面对着双碳带来的机遇与挑战，我国能源企业数字化转型必须在遵循客观事实的基础上，充分考虑能源企业在数字化提效升级中面临的实际情况，从而明晰影响企业发展的各类影响因素。

能源企业数字化转型是一个非常复杂的过程，影响其发展的因素更是多方面的，本文在大量文献阅读的基础上，提取有效信息，从内在和外在两个维度对影响因素进行归纳，如图1所示。

▲图1 双碳背景下影响能源企业数字化转型的因素

▌内在影响因素

●战略与规划

1）数字化战略愿景的制定

双碳背景下，能源企业以战略为导向，将数字化转型作为企业战略转型升级的核心任务。数字化转型作为企业总体战略的重要组成部分，必须与企业发展战略相结合，制定明确的目标。

结合能源企业的发展现状及实际需求、数字化现状及愿景等因素，规划设计能源企业的数字化转型蓝图作为企业数字化转型的指导框架，力求在国内甚至国际能源市场中把握住自身发展的机遇，赋能业务变革，在切实履行绿色高质量发展承诺的同时，也能够获得良好的经济效益。

2）业务的价值创造能力

能源企业的数字化转型需构建数字赋能的业务创新体系，以双碳目标为指引，着眼未来能源企业的使命和挑战，推动传统能源业务转型升级、业务模式重组，快速响应、满足和引领能源市场需求，以数字化促进能源技术的迭代创新，不断提升价值创造能力。

3）商业模式的创新

实现数字化转型要不断提升能源企业的数字化、网络化和智能化水平，积极运用数字化技术重构能源业务和系统，重塑能源产业生态价值链，多方面推动商业模式创新，培育发展数字化综合能源服务、能源大数据服务等新业务、新业态和新模式。

●管理与运营

1）能源市场的作用

在双碳背景下,必须提前统筹考虑多种能源之间的关系，明确建设全国统一的能源市场。优化能源配置，提高能源系统效率，支撑能源企业交易市场的高效运行，提高能源网络安全性和可靠性，提升竞争有序的能源市场的活跃度。

2）智能分析决策平台的建立

因为多种原因，使得一些数据在企业内无法实现业务闭环，出现了“信息孤岛”的情况。因此，在双碳背景下，能源企业要明晰核心业务,整合内外部资源,推进各业务间的协同与融合，实现能源企业的高效运营，建立企业的智能决策平台。

3）生产与服务的网络融合

能源企业的数字化转型要优化全局资源配置，以数据来驱动企业流程优化和精益化管理，以互联网为媒介推进能源全业务数字赋能，实现企业降本增效和管理提升。在双碳背景下，建设能源企业一体化智慧管理系统，打造以客户为中心的能源生态价值网络，主动引领能源消费新趋势。

●组织与人才

1）数字化组织的建立与变革

数字化时代下，能源企业的组织管理是一个长期的过程。在双碳背景下，能源企业的发展必须在与社会发展的多样化大环境相结合，要转变原有思维模式、工作模式和决策模式，培养互联网思维，构建数据驱动型组织，建立数据变革计划、执行和反馈机制，将组织发展融入企业发展中去。

2）数字化人才的管理

知识性员工是能源企业价值创造的主体，这就要求能源企业必须构建一支数字化转型人才队伍，拥有一批具备先进数字理念、数字技能、数字业务能力的战略人才，以此支撑、落实数字化转型。企业要全力培养员工的数字素养，提高员工特别是中高级管理人员对双碳目标下数字化转型的认知度。

3）企业数字文化的培育

企业文化是企业的灵魂。能源企业的数字化转型要求具有必备的数字素养和数字化能力，要充分发挥企业文化的重要性，从更高的价值观层面助力企业经济新旧动能转换，将绿色低碳发展的精神融入能源企业的文化精神和制度，培养能源企业的全员数字化意识。

●技术与安全

1）技术水平及应用的提升

双碳目标的提出和绿色低碳的大力发展使得数字技术水平的地位愈发重要。能源企业必须与时俱进,强化企业数字化的核心竞争力，有效提升数字化技术水平和进行数字化应用转型。这样可以有效提高企业的工作效率,降低企业的经营成本，促进能源企业自身技术创新与高质量发展。

2）各类数字平台的建立

在双碳背景下，数字技术与能源技术的高度融合使得物理世界和数字世界互动协同性增强。为了能源企业的数字化转型能长期发展，建设企业乃至企业的各类智能化数字平台，比如管理平台、运营平台、知识互联平台、决策平台等，共建安全开放可信透明的数字共享空间。

3）数据安全管理措施的完善

当今世界正经历百年未有之大变局，国际形势变化多端，数据安全的隐患也在增加。能源企业本身国际化特色显著，这也加剧了能源企业的信息安全问题。所以，强化网络安全意识，构建数据安全体系，推动数字化和低碳化协调发展是能源产业在双碳目标下的必由之路。

▌外在影响因素

●符合双碳背景下发展的需要

双碳目标提出之后，各地区各部门都在积极推进碳达峰与碳中和，走能源转型和绿色发展道路。在数字化浪潮背景下，我国能源企业的数字化转型势在必行，这是支撑实现能源企业“十四五”总体发展目标的战略抉择。

总的来说，双碳目标下的能源转型与数字化转型密不可分，数字经济持续赋能能源企业转型发展，极大地推动了经济社会的快速发展。

●国家政策的大力支持

中共中央国务院发布的《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》中明确指出要以能源绿色低碳发展为关键，把碳达峰、碳中和纳入经济社会发展全局。

此外，国家和地方还出台了一系列政策、企业指导性文件支持能源企业的数字化转型。

2022年10月，习近平总书记在党的二十大报告中明确提出要“推进美丽中国建设”“着力推动经济社会发展全面绿色转型”“实施全面节约战略，发展绿色低碳产业”“加快推进能源结构调整优化”“深入推进能源革命”“推动能源清洁低碳高效利用”“确保能源安全”“积极稳妥推进碳达峰碳中和”。

●能源产业发展的必然趋势

实现绿色低碳转型、积极落实双碳政策，是一场全新的革命，这必将给我国的能源企业带来新的机遇与挑战，这是我国能源企业发展的必然趋势，对企业加速优化、转型升级具有促进作用。

科技进步和社会生产的发展，对我国能源企业数字化转型提出了新要求。随着数字技术在各个方面的深度发展以及数字化转型的持续赋能，能源企业已经建立完整的数字技术革新体系，数字化成为能源企业转型升级的重要手段。

双碳背景下

能源企业数字化转型的对策

从数字化转型能力的维度出发，深入分析能源企业数字化业务现状、数字化需求、数字化愿景蓝图、数字化目标，结合上文分析的内部和外部影响因素，提出双碳背景下能源企业数字化转型的对策。

▌加强战略规划管理，引领新业态新模式

能源企业要从战略前景的高度出发，加强长期可持续性的规划，主动变革，全面提升企业的综合管理能力，实现多元化转型。

引入互联网思维，通过“互联网+能源”推动业务及商业模式创新，建立竞争有序的碳交易市场和绿色金融相融合的能源市场体系。

通过数字化战略规划实现企业管理模式的创新、跨界模式的创新，实现商业模式、业务模式、产品服务和生态整合创新。

▌提升管理运营水平，优化企业资源配置

打破企业边界，增强资源整合能力，搭建综合能源管理一体化平台，提供一站式综合能源服务。

积极面对市场环境，引导市场主体开展产业结构调整与节能减排，满足客户需求。

统一进行顶层设计管理，加强多方合作，促进多元化能源服务与各业务的信息共享、互联互通和协同配合，提升能源企业的人性化管理和运营水平。

发挥大型企业的国际性优势，开展国际合作交流数字化变革，促进能源产业链优化整合，在整个产业链中贯彻推进双碳任务。

▌培育企业数字文化，推动人才组织变革

增强人才累积，积极引进数字化高素质人才，着重发展培养新能源技术、数字化技术、能源业务管理与能源大数据分析等相结合的人才，以此组建多维度的跨领域科技复合型人才队伍。

大力鼓励开拓创新精神，完善数字人才激励政策，提升人才培养的质量，获取可持续的企业竞争优势。

将双碳的理念融入企业的核心价值观中，注入绿色低碳发展的愿景，推动能源企业文化的变革。发展数据驱动的新型数字化企业文化，制定相应的企业组织管理改革方案。

▌数字技术全面赋能，增强科研技术能力

搭建各类型的企业数字化平台，建立数字化转型能源共享空间和能源企业的数据治理体系，持续提升数据质量，实现数据共享。

建立数据安全保护机制，不断提高数字创新程度，发展绿色技术创新，深度挖掘能源大数据价值，大幅提升能源数据价值创造能力。

在能源企业产业链的各个环节应用数字化技术来提高资源利用效率，推动清洁生产，发展优质产能，推动双碳目标下的能源系统绿色可持续发展。

▌建立健全政策体系，提升企业发展格局

当前，针对双碳发展的法律体系还未完全建立，但国家已经出台一系列促进碳达峰碳中和实现的政策来推动。

承接国家的数字经济战略，以建设数字政府为契机，推广互利共赢的数字绿色治理理念，建立健全绿色低碳政策体系。

加快规划建设新型能源体系，构建数字绿色治理体系，完善创新创业支持政策，建立有效的创新激励制度。

制定数据安全管理办法，加大财政支持力度，实行税收优惠政策，增加对新能源企业的投入，扩大政府引导资金规模。

总 结

综上所述，能源企业要想在双碳背景下得到更好的发展，必须深入思考当前企业数字化转型的现状，从内外在维度分析数字化转型的影响因素，并提出根本的数字化转型措施，以此加强战略规划管理、提升管理运营水平，增强企业的数字文化、数字技术水平，进而有效提升双碳背景下能源企业数字化转型发展水平。 

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监制/西贝

编辑/荔枝