《2024年CEO生成式AI行动指南:利用生成式AI推动变革》(可下载)
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BM发布《2024年CEO生成式AI行动指南:利用生成式AI推动变革》。
这份报告的核心观点集中在如何利用生成式人工智能(AI)推动企业变革和增长。报告详细讨论了生成式AI在不同业务领域的应用,以及企业领导者应如何理解和行动以充分利用这项技术。
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核心观点
1. 生成式AI的潜力与影响:生成式AI被视为新一轮工业革命的关键驱动力,有潜力改变工作方式、增强人才与技能、改善客户服务和体验,并对企业的运营模式产生深远影响。
2. 领导者的角色:CEO和其他企业领导者需要明确组织的目标,确保这些目标与战略紧密相关,并定义切实可行的后续步骤。领导者需要理解生成式AI可能带来的最大影响领域,并做出明智的投资决策。
3. 人才与技能:生成式AI将改变人才需求和工作技能,企业需要重新思考围绕人才和技能的战略,鼓励创造力、试验和创新。
4. 客户服务的转型:生成式AI可以提升客户服务效率,通过自动化日常任务,使员工能够专注于更个性化的客户互动。
5. 数据与技术的重要性:企业必须建立强大的数据和AI治理框架,以确保生成式AI的可信度和安全性。同时,开放创新和生态系统合作对于实现生成式AI的潜力至关重要。
6. 负责任的AI使用:企业需要确保其AI应用遵循伦理原则,保护数据隐私,避免偏见和歧视,并建立透明度和问责制。
7. 技术投资与支出:企业应深思熟虑地分配技术预算,优先考虑那些能够带来竞争优势的项目,而不是将生成式AI投资均匀分配到整个IT投资组合中。
8. 运营的变革:生成式AI将影响供应链、市场营销、网络安全和可持续发展等关键运营领域,企业需要重新审视和转变其运营模式,以充分利用生成式AI。
9. 可持续发展:生成式AI可以帮助企业实现可持续发展目标,通过优化资源使用、减少浪费和排放,同时提高盈利能力。
报告强调,尽管生成式AI带来了巨大的机遇,但也伴随着风险和挑战。企业领导者需要采取积极措施,确保他们的组织能够安全、负责任地利用这项技术,从而实现业务增长和创新。
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报告共152页
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