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两冠的雪碧，超神的Yatoro雨
今天早上的西雅图气候宣言球场，被蓝色所填满。大教堂的内饰下，上届冠军队伍使用的五名英雄，在高处注视着每个踏进隔音台的选手。DOTA之神的圣光穿过玫瑰天窗，照在不朽之守护上。
在决赛开始前，Team Spirit战队的核心选手Yatoro雨，剪掉了自己的马尾辫，以干净利落的平头出战。他延续了自己在TI10上的「传统」，用头发来献祭DOTA之神，换取她的青睐。因为在TI这样的赛事中，任何多出来一点运气，都有可能左右战局。
TI10（左）TI12小组赛和淘汰赛（中）TI12决赛的Yatoro（右），图源：Spirit社媒
但无论是从比赛结果还是比赛内容上看，Yatoro完全不要这种「运气」。3比0，Team Spirit击垮Gaimin Gladator，第二次捧起了不朽之守护。他们也成为继OG之后，第二支拿下两届TI冠军的战队。
Team Spirit，成立于2015年。由于和雪碧Sprite的拼写相似，他们被国内粉丝爱称为「雪碧队」。2015年，12月他们收购了CIS Rejects的阵容，成立了DOTA2分部。随后，他们经历了多轮的阵容变更。2021，雪碧依靠老将和天才选手的平衡，在TI10上成功夺冠。
而在去年的TI11上，雪碧却早早出局。这样的成绩也让他们痛定思痛，在2022年12月完成了人员调整，原中单选手TORONTOTOKYO被Larl替代。在早期经历了一定的磨合期之后，雪碧在今年7月拿下了利雅得大师赛的冠军，将500万美元的奖金收入囊中。
图源：Valve
纵观整届TI12，雪碧展现出来了独一档的恐怖战力，BP、运营、团战、个人能力都远远高于其他战队，他们在小组赛未尝一败，连一个小局都没有拱手相让。进入淘汰赛之后，雪碧的状态稍微有些下滑，以两个2比1击败了VP和Team Liquid。
但在真正的冠军，需要具备强大的调整能力。决赛周踏足钥匙球馆的他们，再一次完成了进化，团队决策和个人能力都无可挑剔。尤其他们的一号位选手Yatoro，强到让粉丝用起了「人工智能」的称赞。从今年展现出的战力来看，雪碧有望在TI13上卫冕，成为首个TI三冠的俱乐部。
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LGD第三、AR第四，这是两支中国俱乐部在TI12上交出的成绩。虽然还是未能圆满举盾，这样的成绩还是超出了大部分中国粉丝的预期。各大社媒的评论区，都充满了粉丝积极、正向的评论。
图源：Liquidpedia
在给予国外选手、冠军队伍足够尊重的前提下，肯定国内选手的发挥，用幽默的自嘲段子来「认清自己」。这样的局面，一改此前几届社媒变成「屠宰场」的舆论氛围。
这种改变，一是由于出征前对成绩没有抱有太大期望，最终却超出预期；二是不久前杭州第19届亚运会上的金牌，其激发的正向感情还未消散；第三也是最重要的一点是，是参赛选手的心态变化，也映射到了社区身上。
在这届TI上，中国队伍真正做到了轻装上阵。夺冠不再是他们唯一的目标，而更多是去享受比赛、打出自己的东西。无论是赛前赛后采访，还是比赛中的肢体语言，快乐和享受洋溢在AR和LGD选手脸上，此前中国选手「放不开」的紧绷感也荡然无存。就算隔着屏幕，你也能感受到他们打TI是快乐的。
图源：比赛截图
这就像是打开了一个心结一样，反过来让中国选手在比赛中的发挥更加出色。真正的强者，就是要去学会化解压力，在关键时刻调整心态助自己一臂之力。这届TI上，中国选手做到了。
上一次有中国队伍给人这种感觉的，还是TI6夺冠的Wings。尽管在TI12上，AR和LGD和前两名队伍的「硬实力」差距并不足以靠心态去抹平，但当选手能真正享受比赛和自己身处的环境，硬实力会迎头赶上。当TI8的高地、TI10的BP这种情况再次出现，饮恨而归的或许不再是CN DOTA。
「愿此行，终抵群星」
除客皆刀。这是一句在DOTA社区流行的说法，也就是「除了游戏没人玩，其他地方都能能看刀塔粉丝」。在TI12上，得益于官方层面的合作，能看见刀友的地方又扩大了。
10月初，米哈游旗下游戏《崩坏：星穹铁道》（下文简称星铁）宣布与LGD和AR达成合作，赞助这两支队伍出征TI12。除了给俱乐部提供赞助费之外，《星铁》也面向玩家出台了福利活动，按照这两支队伍的成绩发放星琼（游戏内货币）。
TI12比赛后的官方恭喜图，图源：《崩坏：星穹铁道》社媒
由于这笔合作太过于突然，且合作双方太过「格格不入」，达成了一次成功的反向营销。在营销声量高之外，这笔合作也成功打破了两个游戏的一些圈层，在TapTap等游戏内容平台里《星铁》页面下，有很多《星铁》玩家第一次听说了《DOTA2》、TI，也为了拿到更多的星穹而为他们加油。
愿此行终抵群星，是他们最常用的加油语之一。虽然这种加油的成分不够纯粹、转瞬即逝，但传播和科普效果是毋庸置疑的。坦白说，DOTA2也需要一些这种非常规的助力。
由于TI不设置官方赞助商，因此各大品牌的赞助预算都会放在俱乐部身上。TI12上，除了《星铁》之外，并没有其他亮眼的商业合作案例。据ECO电竞派统计，参加TI12的20支队伍，总共有69起品牌合作，涵盖....3C、外设、服饰、科技、电商、博彩等品类。
图源：国际邀请赛社媒
赞助商数量同比有两位数的下降，从TI11的88家到TI12的69家。在现有的赞助商中，还有不少是与博彩、饰品交易等业务相关，说明DOTA2电竞生态的商业吸引力正在下降。
正因为如此，所以《星铁》这次突然赞助，才会引起DOTA粉丝的感叹。大概率看，这是一笔仅覆盖TI12的大赛式营销，但仅从外部效果来看，也许能期待类似的合作会出现在TI13上。
奖金池创新低，DOTA2赛事以后改姓「沙」？
315万美元，2200万人民币，这是TI12最终的奖金池数额。这个比世界上绝大多数的赛事奖金都要多的数字，创下了自TI3以来的最低数额。除去160万的基本奖金，玩家众筹的奖金数仅为155万美元，缩水严重。与之相比，TI11的奖金池1800万美元，TI10则是超过了4000万美元。
图源：Prize Pool Tracker
TI12之所以会有如此「寒酸」的奖金池，主要是由于V社对游戏通行证的改制。9月27日，在距离TI12开赛仅剩16天的情况下，V社公布了全新的战令系统——互动指南。
相比过去几年的小本子，互动指南聚焦在赛事、选手和比赛，英雄皮肤等游戏物品退居次席。在V社看来，以皮肤等饰品为主的运营心态，造成开发资源的严重倾斜，对《DOTA2》游戏本身和电竞生态产生了影响。
但对于玩家来说，当一个需要花钱购买的游戏服务，并没有提供相应的产品时，其花钱购买的欲望就会降低。改制后的互动指南，说明了一个事实：在没有皮肤和至宝的加持下，电竞粉丝并不会大张旗鼓的为赛事花钱。此前喊出的「让那些1%的人，为99%的人实现梦想」这种众筹宣言，现在看来也显得充满讽刺意味。
图源：DOTA2社媒
可以预见的是，V社的这项改革会在未来几年继续进行，如果TI12是参照物的话，那TI13的奖金池能不能超过315万都是未知数。不过，世界电竞产业正在刮起的另一股风暴，也许会让DOTA电竞生态继续保持高奖金的特色。
就在几天前，沙特阿拉伯宣布将在明年举办电竞世界杯，由此前的Gamers8赛事进化而来。而在Gamers8赛事中，DOTA2又有着最高的奖金池。今年7月份的利雅得大师赛，正是Gamers8赛事的一部分，奖金池高达1500万。
延伸阅读：沙特资本出手，电竞世界杯来了，图源：Gamers8社媒
利雅得大师赛又是另一个赛事体系的一部分。此前，由沙特公共投资基金（PIF）完全持有的赛事公司——ESL，把两届联赛和一届大师赛放到一起，创造出一个全新的巡回赛体系（ESL PRO TOUR）。
为EPT收尾的大师赛，这正是奖金高达1500万的利雅得大师赛。这种操作方式，可以看成是ESL和沙特创造了一个小型TI。ESL明确表示，这是他们未来想继续采取的办赛方式。
图源：ESL新闻通稿
如果未来TI的奖金持续走低，沙特创造的小TI奖金却保持高位或一直走高，那职业选手对TI的态度是否会发生一些变化呢？沙特系的赛事和资本是否会占领DOTA2电竞生态？不得不说，这是一个让人害怕的想法和局面。
这种局面出现的先决条件有两个，一是沙特的投资决心，二是V社放开办赛限制。前者已经达成，而后者也由于V社近期的一项改革，可能性大了起来。
这就是DPC赛制的取消。在亲TI和反TI的观点碰撞中，V社在2017年推出了DPC联赛模式，旨在为俱乐部提供更稳定的赛事环境。
曾几何时，DPC被看作是DOTA2生态的拯救者，「稳定的联赛环境，会带来稳定的投资者，造就稳定的商业生态」，这三稳，被看作是让DOTA2脱离「TI为中心、赢者通吃」的畸形生态。
但在推出六年后，这项实验失败了，2023年将成为DPC最后一个赛季：「阻碍了创新，导致DOTA2电竞生态不再有活力」，这是V社为DPC写出的讣告。
图源：DOTA2官网
在声明中，V社多次强调DPC扼杀了第三方赛事的创意，造成赛历僵硬；DOTA社区的赛事活力不再，失去大家庭的感觉。解决办法，就是将赛事权限放开，让更多的第三方赛事有资格办赛。
但问题在于，正是由于DPC赛事的推出，压缩了许多三方赛事公司的生存空间，该倒闭的倒闭了、该合并的也合并了，市面上已经没有太多愿意承办DOTA2赛事的第三方公司了。虽然V社现在取消DPC的出发点是好的，但最终效果可能会与预期有较大落差，最终办赛的，还是现在熟悉的公司。
关于DPC取消后的赛事生态格局，V社还并未做出新的回应。在更多的消息出来之前，我们能做的只有猜测。但至少有一点可以肯定，ESL和沙特资本会继续承办DOTA2赛事，2024的电竞世界杯上，也会出现巨额奖金的「小TI」。
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