【2023】书籍推荐《Same as Ever》

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2023.11月的新书，暂未有中文版。可以找epub版本用微信读书或其他工具自行翻译观看。

TLDR

该书的观点还较多，整体上都围绕一个主题：如何正确的实践长期主义，找到那些长期不变的东西，也是该书的标题所暗示的。

1、评价

过去几年我一年只推荐一本书，但在今年这已经是我第三本推荐的书了。

重申一下TLDR中的话：该书主要讨论如何正确的实践长期主义，讨论了不少作者认为的是长期的、不是长期的因素。推荐的目标受众由此确定，请自行对号入座。

我推荐这本书的理由概括一下很简单：1我认为其中至少80%的内容我是认同的，但其中不少又不是我所熟悉的，2这本书让我觉得一些人生经历中没有完全理解的事情被解释了。这足以让我将其列为5/5分。

2、内容简述

该书由万维钢第五季推荐并有一个简略的讲读。如果你对该书是否值得阅读仍有怀疑，那么建议去先看一下万维钢的讲读。

我在看完全书后，感觉即使看过万维钢的讲读，该书也仍然有价值被完整看一遍，因为：

• 该书讨论的议题很多，万维钢只摘录了一半左右。

• 想要更好的理解该书的内容就是需要看更多更详细的文字，光看一个简略讲读的接受效果大打折扣。

我认为我几乎没有很好的方式来压缩该书的长度。但为了照顾时间极为有限的读者，这里会列一些我自己认为其中很高价值又非共识的点，希望由此能进一步增加大家去读原文的兴趣：

• 未来大势的具体走向非常受到偶然事件的影响，几乎无法有效地准确预测。试图“很具体”的预测未来是不对的。（个人补充：大部分人对于预测未来的期望都过于具体，哪怕已经认同这个观点。）

• 那些无法预见的风险因为“它们无法被预见”而能够产生巨大的影响，而我们总是无法考虑和防备所有风险，所以未来几乎无法预测。风险的更好的定义是：那些我们看不到的风险。

• 在承认对于未来无法具体的预测之后，“安全边际”（留下足够的余量/储备）是一个很好的策略，除了能够更好的应对未来的风险，它也提供未来的灵活性，降低了对于准确预测未来的需求。

• 人们过于马后炮，实际上即使在美国大萧条发生2年的时候，当时的人们仍未认识到它的可怕，在民众调查中失业问题落后于禁酒令、司法管理、法律执行排名第四。我们对于世界的无知，类似于三岁孩子无法理解利率上升会伤害经济。

• 成功/好事来源于一步一步的积累和对抗阻力，短期很难被观察到，但长期的复利却是惊人的。失败/坏事则总是突然的、快速的、能够快速被人们理解的、会让人过度关注的。

• 没有完美的选项，不能既要又要还要，接受一个人/事物要连同它的缺点一同接受。

• 人们不想要准确性，他们想要确定性。

• 在足够的数量下，小概率的问题就是会确定地发生，但这未必意味着我们要不惜代价去矫正。经常它在均摊到单次成功率评估下已经足够好了，应该接受。尤其当风险带来痛苦的后果时，区分不幸和“劣质”是困难的。

• “好的故事”比“事实与正确”在公众接受度方面更加重要，这会强烈的影响到成功。《人类简史》之所以成功是因为它的故事性更好，而不是它更正确的反映了当时的人类学研究结果。不要小看幽默和喜剧。“能够有效地动员和引导民众的力量”是很强大的力量。

• 主导世界发展的重要因素中，很多无法量化，不要把视野限制在能够量化的因素中。

• 只有在超过临界点之后，我们才知道临界点在哪里。人的预测和人类活动的正反馈不断的把世界推出某个方向的临界点，突破临界点是常态。“见好就收，急流勇退”是很重要的策略，不少时候并不需要知道临界点到底在哪里。

• 过度的优化、过度的追求极限会导致失败。（个人解读：短期的极致优化一般以牺牲长期为代价，因为长期上有一些短期不可见的因素）

• 真正宝贵的是长期的耐心和稀缺性，而稀缺性的建议也往往需要时间。但要区分耐心和固执，这也很难。

• 最大的变革和最重要的创新往往不是在人人都快乐、事事顺利的时候发生的。它们倾向于在可怕的事件期间和之后发生。只有当人们处在极限状态的时候才最容易接受改变和尝试应用创新。这也是军队是最先接受新技术的原因，因为对军队来说失败就意味着死亡，它们的压力是最大的。经济最糟糕的时候，也是全社会的生产力和技术提升最快的时候。当然这里仍然有极限，压力超过一定极限之后也会失效。

• 悲观与乐观要并存，短期要悲观，长期要乐观。例如：像悲观主义者一样储蓄，像乐观主义者一样投资。像悲观主义者一样计划，像乐观主义者一样梦想。

• 大多数竞争优势最终都会消亡。环境在变化，不能跟上变化的都会被淘汰。在生物演化中，也发现物种灭绝速度与它们已经存在的时间无关，与人们原本的预期明显不同。（见Leigh Van Valen的相关研究。）

• 激励（如财富等）是非常强大的力量，甚至可以让理性的人做疯狂的事情。“人们追随激励，而不是建议”。激励可以使得不可持续的事物比你预期的持续更久。

• 只靠你对长期的信念还不够，你的合作伙伴、同事、配偶和朋友也必须加入这趟旅程。

• 要更重视长期稳定的知识，并靠它们来指导如何筛选短期的信息。

• 人有过度追求复杂性的趋势，无论是自己选择还是评价别人，但复杂并不意味着更有效。（个人评论：参考奥卡姆剃刀原则）

• 人过去收到的强烈经历会显著的影响他未来的观点和所接受的信息，沟通中发现分歧时，应该询问对方的哪种经历让他做出了这样的判断。

此书作者认为给（不熟悉的）人建议没用，所以他列了一些用于自审的问题作为思考框架：

• 谁有正确的答案，但我忽略了他们，因为他们不善于表达？

• 如果我出生在不同的国家或时代，我现在的哪些观点会不同意？

• 我有多么迫切地希望某件事是真的，以至于当它明显不是真的时，我还是认为它是真的？

• 我认为只适用于其他国家/行业/职业的问题，最终会影响到我吗？

• 我认为是真的，但实际上只是好的营销吗？

• 我没有亲身经历过哪些事情，使我对某些事情的运作方式一无所知？

• 看起来不可持续，但实际上是我们还没有接受的新趋势吗？

• 我认为谁很聪明，但实际上是满嘴胡言？

• 我准备好应对那些我甚至无法想象的风险了吗？

• 如果我的激励因素不同，我现在的哪些观点会改变？

• 我们今天忽视的什么，在未来看来会显得惊人地明显？

• 哪些几乎发生的事件，如果它们发生了，会根本改变我所知道的世界？

• 在我归功于自己的事情中，有多少是我无法控制的因素所贡献的？

• 我怎么知道我是在耐心等待（一种技能）还是固执己见（一个缺点）？

• 我仰慕的人，其实内心痛苦吗？

• 我试图消除的麻烦，实际上是成功的不可避免的代价吗？

• 我渴望效仿的疯狂天才，实际上只是疯了吗？

• 我坚持的强烈信念，最有可能改变的是哪一个？

• 什么是一直都是真的？

• 什么和以往一样？

尾记

最近我学习到的一些材料让我相信：简单的知道一个观点并没有用，要摄入足够量的相关内容才能有效地内化一个观点。就好像是训练肌肉记忆一样。

虽然我上面列了不少内容点，但那仍然只是用来吸引大家去阅读原书的兴趣的。完整的阅读全文之后收获会更多。

我之前秉承着看书时候要认真，尽量做到只看一遍。但我目前觉得，认真看完一遍之后，也经常是不够，要反复多看才能充分内化。

我原本开始写这个推荐文的时候并没有能够觉得自己能够（有耐心和精力）完整的罗列一下我认为重要的观点，而现在我做到了，我又看完了一遍此书，我对此感到满意。

附录、历史推荐图书

• 【2023】个人年度书籍推荐《肥尾效应》 及核心点摘要（发表于知乎）

• 【2022】年度图书推荐——Probabilistic Machine Learning（发表于知乎）

• 2021年 噪声

• 【2020】个人年度图书推荐——《直觉泵和其他思考工具》（发表于知乎）

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本文于2023.12.2首发于微信公众号与知乎。

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