精彩回顾|数字化转型的基本要素和方法解读-----大话数资第十九期

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直播预告

2024全球数据资产大会将于明日举办，欢迎点击下方预约按钮，预约精彩直播。

DAC全球数据资产理事会重磅推出“大话数资”系列公益讲习会，围绕数据资产入表、数据资产运营、数据资产金融创新、数据要素流通、数据治理及人工智能等领域，聚焦“数据要素×”与“人工智能＋”叠加，揭示我国加快形成新质生产力的重要公式，加快推进数据资产化，引导更多企业和社会公众参与共享数字经济时代红利。

在7月31日的“大话数资”直播间里，我们有幸邀请到上海华衡泰信息科技有限公司总经理王琨，为我们带来了一场主题为“数字化转型的基本要素和方法解读”的精彩分享。

首先，王老师指出，数字化转型是企业在数字时代的生存和发展的关键，它涉及到利用先进的数字技术全面重塑企业的业务流程、组织结构和产品价值。这一过程不仅仅是技术层面的升级，更是一个战略层面的深度变革，要求企业从信息化向数字化升级，并最终实现全面的数字化转型。这种转型是企业适应消费者行为数字化趋势、提升数据驱动决策能力、突破时空限制、拓展市场渠道和消费者群体的必然选择。

其中，王老师为直播间观众介绍了数字化转型的五大核心要素：数据、人才、工具、经验和中台。数据作为企业的核心资产，需要通过专业的数据管理角色如首席数据官（CDO）来整合和挖掘其深层价值。人才是数字化转型的基石，企业需要构建一支从高层到基层都具备数字化技能的团队。工具是实现数据驱动业务的基础设施，企业需要建立完整的工具体系来形成数据的闭环管理。经验的积累对于企业克服数据运营中的困难至关重要，需要通过构建大数据应用场景来提高业务实践能力。数据中台则是数据技术的应用，它通过对海量数据的统一处理和管理，为企业提供高效的数据服务。

王老师在演讲中介绍了数字化转型的步骤包括营造紧迫感、组建强大联盟、创建变革愿景、沟通愿景、清除障碍、创造短期成果、促进深入变革和巩固企业文化中的变革。这些步骤旨在推动企业从高层的愿景出发，逐步制定和执行公司战略、业务战略和IT战略，克服各种障碍，并通过短期成功激发信心。

王老师还提出了企业在数字化转型过程中需要选择合适的技术，如数据分析、人工智能、物联网等，建立专业的数字化团队，优化业务流程，并分析企业的业务领域、市场和竞争态势、客户和需求。同时，确定数字化转型的难点、风险和挑战，并明确转型的目标，制定战略规划。

最后，王老师谈到数字化转型的成功依赖于强有力的领导力、鼓励创新和以客户为中心的企业文化，以及先进的技术和人才储备。提出企业还需建立数字化团队，包括技术、业务、数据和分析等方面的人才，并制定招聘计划，积极招聘具备数字化技能和经验的人才。数字化转型还包括数据治理、员工培训、监控机制的建立和评估指标的制定。数据治理确保数据的准确性、一致性和可用性，而员工培训旨在提高员工的数字化技能和应用能力。监控机制和评估指标则帮助企业跟踪和评估转型的进度和效果，确保转型按预定路线进行。

通过这次直播分享，王老师不仅为我们讲解了从初始级到生态级的数字化转型成熟度模型，展示了企业在数字化转型过程中的不同阶段和能力水平与数据驱动和技术融合的重要性，并指出了企业在大数据和人工智能使用中的合规挑战。我们期待未来能有更多类似的交流机会，共同推动数据产业的发展和进步。

本活动特别鸣谢Dataweekly、学说（第三方）、央企CIO、华东数交、IT部落、大数据百家讲坛、太微DAO、iCloser元宇宙、太微ETH、志明与数据、数资荟、沐沐讲数币、数联数据要素、元宇宙投融邦、Adata数据资产价值管理、陆想汇等平台同步支持并联播。期待通过本次“大话数资”公益讲习会，让更多企业和社会公众学到更多数据知识。

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注意事项：

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