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今年，浙江出版联合集团再度斩获“全国文化企业30强”。值得关注的是，这已经是浙版集团连续15届入选“30强”榜单，是该评选设立以来不折不扣的“大满贯”得主，浙江省内“只此一家”。
欣喜过后，不少人心中都有疑惑：明明在大众印象中，近年来唱衰出版业的论调层出不穷，而浙版集团为何又成了文化企业的领跑者？在风起云涌的产业变革下，浙版集团打响了自己的“金字招牌”，试问，浙江出版的奋进之路又能够给我们提供哪些路径？浙江数字出版大楼
浙版集团的前身与共和国同龄，最早可追溯到1949年新华书店浙江分店的成立。上世纪70年代末80年代初，借着改革开放的春风，浙江出版“开枝散叶”。浙江人民出版社、浙江人民美术出版社等专业出版社相继成立，形成了由浙江省出版总社主办的省级出版社方阵。
2000年，浙江出版联合集团正式挂牌成立，所属出版机构经过裂变式发展，逐步形成了今天涉及图书、期刊、音像、电子、数字等多种出版物，涵盖编辑、印刷、发行、物资供应、投资等全产业链的发展格局。秉承“出书出人走正路，优秀高效促繁荣”的光荣传统，浙版集团把思想芳华淬炼成字字珠玑，为广大人民群众提供了大批优质丰富的“精神食粮”。长篇翻译小说《飘》，在东西方文明相互激荡中，用独有的情怀、眼界和胆识，推动全国出版界的思想解放；《世界文学名著连环画》丛书，开创中国连环画32开本的先河，一时洛阳纸贵，风靡大江南北；《中国少年儿童百科全书》三十载畅销长销，在曾经那个网络不甚发达的年代，成为无数孩子的“百度百科”；《之江新语》（中文版）发行400万册，推出6个语种，对外传播中国智慧、中国声音；传世典籍《浙江文丛》绵延历史文脉，钩沉千年“浙学”……陪伴我们的不仅是书，新华书店也是几代人共同的珍贵回忆，在每个人的成长过程中，担当着重要角色——童年时，拿到的第一本教材；少年时，买下的第一本字典；青年时，捧回家的第一本名著；成年后，陪孩子买的第一册绘本。一代代人关于人生的启蒙，对世界的好奇，对知识的渴求，以及奋斗的信念，大多从这里萌芽。电子书的出现改变了大众的传统阅读习惯，新华书店也曾一度遭到重创。然而，得益于浙版集团大力推进的“书店空间重塑工程”，子公司浙江新华书店集团从2016年开始，对全省近百个大书城和中心门店进行升级改造，积极探索“书店+”跨界新模式，加快网点阵地建设向知识服务共享空间深度转型，不断完善旗舰店、标杆店、标准店、特色店四大体系书店集群。浙江新华让“一店一景、一店一品、一店一韵”的书店生活美学深入每座城市，在全省“扮靓”新华书店。现如今，一大批书店成为当地文化地标，是目前全国获得“最美书店”称号数量最多的省级新华书店集团。可以说，数十年来，浙江出版作为浙江文化产业的主力军，在优秀传统文化传播传承以及教育普及等方面作出了瞩目的成绩。以打造“中国县域最美书城”为目标的浙江苍南文化新地标—苍南书城
2021年7月，正值中国共产党成立100周年之际，浙版集团旗下的“浙版传媒”挂牌上市，成功登陆A股。站在新的历史起点上，浙江出版人不忘初心，笃行不怠，开启了自我革新、自我淬炼、创新发展的新篇章。立足优质内容建设，筑牢精品出版“压舱石”。浙版集团坚持精品导向，深耕本土文化资源，积极打造优质传世图书，精品出版成果丰硕，在国家级出版奖项与重大规划项目的评选中屡创佳绩，力争构建与“重要窗口”相匹配的出版高原高峰。浙版品牌，体现在主题出版的“强、精、优”，重点出版的“深、实、透”，教育出版的“专、特、细”，融合出版的“新、好、活”。2022年，《望道：〈共产党宣言〉首部中文全译本的前世今生》《干在实处 勇立潮头——习近平浙江足迹》荣获第十六届精神文明建设“五个一工程”特别奖，取得历史性突破。该年，集团在整体市场的销售实洋占有率达3.07%，同比上升0.9个百分点，位列全国出版集团第5名。加快线上赛道创新，抢占数字出版“制高点”。在网络媒体及5G技术迅猛发展的时代背景下，浙版集团积极拥抱数字化浪潮，深入推进出版编印发供产业数字化、数字产业化，以“1+4+N”为框架体系，重塑出版发行业态。“全民阅读在线”项目、火把知识严选服务平台、浙江新华“钱塘鸿书”线上平台建设破局出新，加速重塑线上内容生产知识服务格局；博库“大货主新型供应链体系”实现“人货场”有效整合，顺应消费场景化趋势，推动出版物发行从“人找货”到“货找人”模式转变；出版ERP系统顺利上线，进一步推进了浙版大数据中心建设，让数据为出版生产、经营管理和风险防控赋能。
浙江出版联合集团携数字出版成果
亮相第十三届中国数字出版博览会
聚焦全民阅读推广，打造“书香浙江”新风尚。以阅读活动为牵引，浙版集团在全社会积极营造“爱读书、读好书、善读书”的浓厚氛围，以数字手段探索新打法，不断赋予全民阅读工作新的文化动能。
大力推进新媒体矩阵建设，着力积淀私域流量，构建直播场景生态链，沉浸式、智能化、陪伴感的优势凸显；成功举办第三届“之江好书节”、第十届“春风悦读盛典”“新青年说”“阅读伴我成长”等重点文化品牌活动，提升全民阅读活动成效；全省新华书店积极打造“15分钟品质文化生活圈”，大力推进全省乡村书房建设，实现“新华书店+农家书屋”模式示范店地市全覆盖。浙江出版联合集团精彩亮相第31届全国书博会
“志行万里者，不中道而辍足”，荣誉终将成为过去，未来依然任重道远。
新时代，中国出版业已进入高质量发展阶段。出版单位面临行业增长放缓、产能过剩、原创滞后等困难与挑战，原有的管理、策略、方法不再适用、管用、够用。发展中存在的各类问题，在倒逼各出版单位必须调整思维方式、思想理念与战略策略，以质量第一、效益优先为根本做强出版主业，以供给侧结构性改革为主线激发主体活力，着力实现出版业现代化发展新目标。2021年底，国家新闻出版署印发《出版业“十四五”时期发展规划》，明确提出2035年建成出版强国的目标。以《规划》为指导，浙版集团将重点从以下三方面着手，为出版业繁荣发展作出探索示范：一是要强化出版抓出版。以“溯源铸魂”为根本，发力主题出版。用有影响力的主题出版构建中国话语和中国叙事体系，用中国理论阐释中国实践；以重大工程为牵引，强化重点出版。突出浙江特色和优势，立足专业禀赋，强化图书的原创性、思想性、学术性，着力构建宋韵文化、文化浙江、传统文化创新、学术原创四大出版工程格局；以稳健双教为基石，拓展教育出版。着眼立德树人，用心打造培根铸魂、启智增慧的精品教材教辅图书，推动“习近平教育论述在浙江”“红船精神”系列教材等地方专题教材建设，培育时代新人。二是要跳出出版抓出版。数字赋能、投资兴业、智能智造是三大有效路径。推进省级数字化改革项目，探索平台建设新思路，构建线上线下双循环内容生产、知识服务高质量产业发展新格局。着力优化投资结构，促进投资规模和投资收益较快增长，才能加快新旧动能转换。突出新智造、新业务，加大技改力度，驱动产质同升，着力培育物资印刷板块新动能。三是要服务出版抓出版。建立管理规范、运营高效、流程清晰的浙版特色治理体系，全面提升公司治理能力。坚持“筑巢引凤”与“固巢留凤”并举，涵养人才“蓄水池”，打造一支政治过硬、堪当现代化重任的高素质专业化出版队伍。秉持改革创新精神，破除传统思维定式和路径依赖，破解制约发展的历史遗留问题和现实疑难杂症，推动个性问题责任化解决、共性问题制度化解决。眼下，浙江数字出版大楼启用在即，浙版集团正致力于打造新兴数字文化企业的培育“孵化器”和成长新空间，构建以数字出版、文化创意、电子商务、科技创新服务为主题的新型特色产业园集群，推动内容创意产业规模不断壮大。征途漫漫，惟有奋斗。浙版集团将乘势而上，奋楫争先，深耕当代浙江无穷无尽千姿百态的理论和实践创造，凝练“为人民抒写、为时代立传”的不朽经典、丹青华章，交出无愧于内心、无愧于历史、无愧于时代、无愧于人民的出版高分答卷。| 图源：浙江出版联合集团
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