【党徽闪耀在国资】| 统发投公司 邹萍丽：换岗不换心 换职不换志
编者按
一名党员，就是一面旗帜。在洪山区国资系统，有这样一群党员，他们志存高远，把个人理想追求主动融入到党和事业之中；他们好学力行，在工作实践中充分彰显党员风采；他们甘于奉献，在服务社会、服务单位、服务身边人中展现出了共产党员的先锋形象。
为充分发挥典型示范作用，让广大共产党员学有榜样、做有标杆，区国资系统开展“党徽闪耀在国资”系列活动。即日起，“洪山国资”微信公众平台将不定期展播“五星级基层党组织”及“五星级党员”优秀事迹。希望区国资系统全体党员、群众永葆初心和本色，学习先进、赶超先进，以实际行动向党献礼！
统发投公司
邹萍丽
统发投公司综管部负责人
邹萍丽，统发投公司党支部宣传委员、综管部负责人。
取长补短，不断迎接新挑战
2022年初，根据统发投公司的发展需要，我从业务岗位走向了法务人资岗位，面对新的挑战，我始终保持敢打敢拼的劲头和持续学习的动力，一方面通过不断学习补足经验上的“短板”，另一方面努力发挥自身在业务思维和管理创新上的“长板”，不仅用最短的时间完成了转型，还带领团队在人员招聘引进、薪酬绩效方案优化、内控体系建设等方面取得了一定成绩。2022年底，统发投公司组织架构调整，法务人资部合并至综合管理部，我又担任综合管理部负责人职务，对我来讲，综合管理部的工作是一个新的课题，也是一个新的挑战。我带领团队以踏实的工作态度去做好每一件事，充分发挥部门职能作用，提高工作效率，力求事事有着落。
推进公司国企改革圆满收官
国企改革三年行动对做强做优做大国有经济，增强国有企业活力、提高效率，加快构建新发展格局，都具有重要意义，2022年按照区国资局、国资集团及公司统一部署，我积极发挥党员的先锋带头作用，带领团队深入推进国资国企改革工作：一是助力完善制度机制创新及规范化建设，落实“党建进章程”，2022年6月完成统发投及子公司党建入章工作；二是推动建立董事会向经理层授权管理制度，进一步提高决策效率、规范决策程序，保障经理层依法行权履职。拟定《公司经理层任期制和契约化管理办法》，推进《经理层岗位聘任协议书》签订工作推行经理层成员任期制和契约化管理，推动统发投公司国企改革三年行动圆满收官。
完善内控管理制度，优化组织架构
我深刻知道制度建设的重要性，为进一步推动了公司在法人治理、人才发展、合规经营等方面的制度化、规范化管理，我先后参与制定、修订《董事会向经理层授权管理办法》《经理层成员任期制和契约化管理办法》《中层管理人员选拔任用管理办法》《薪酬绩效管理制度》《参股投资管理办法》《合同管理办法》等10余项制度，根据公司发展需要，优化调整组织架构，2022年3月、12月分别组织对统发投公司及子公司组织架构进行调整，进一步提升了组织效能。
加强人才引进，改善人才结构
为加强市场化人才选聘，为统发投公司的当下和长远发展提供了有效的人才保障，通过社会招聘和校园招聘双通道，招聘更多优秀人才。2022年我带领团队通过社会招聘吸收工程、新能源、成本、投资、设计等11类岗位人才，共筛选社招简历11352份，推荐简历455份，组织面试166人，复试38人，入职19人；带领团队积极开展校园招聘工作，共参加武汉市内985/211高校多场应届毕业生双选会，收集党建宣传、人力行政、财务融资、投资等简历436份，组织面试、笔试、复试，最终签约中南财经政法大学财务管培生2人，为公司储备了优秀的后备力量。
五星级党员的荣誉是鼓励，更是对我的鞭策，我将时刻以一名优秀共产党员的标准要求自己、提升自己，认真履职尽责，用自身的努力，在统发投的工作岗位上发光发热、贡献更大力量！
座右铭：
人不因美丽而可爱，却因可爱而美丽！
END
主办｜武汉市洪山区国资监管局
编辑丨余 阳 核稿丨李 玮
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