中国中化聚焦重难点任务再推动，确保如期完成国企改革三年行动目标

为贯彻落实党中央、国务院关于国企改革三年行动的决策部署，按照国企改革三年行动高质量收官的要求，4月15日，中国中化召开深化改革领导小组会议，对改革三年行动重难点任务进行专题部署，推动各单位各人员全力以赴攻坚克难、如期完成改革三年行动任务目标。

中国中化董事、总经理、党组副书记、深化改革领导小组副组长李凡荣出席会议并讲话，公司深化改革领导小组成员，总部各部门负责人及改革相关人员，各二级单位及承担重点任务的有关单位领导班子全体成员、相关部门负责人以及改革相关人员，共47家单位376人在现场或通过视频参加会议。公司副总经理、党组成员张方主持会议。

会议传达国资委近期国企改革三年行动推进会的会议精神，以及加强台账管理的相关通知要求，通报上次公司深改领导小组会议以来改革任务的进展情况、存在问题和下一步工作安排，听取11家二级单位对重难点改革任务的专题进展汇报。

李凡荣指出，3月9日深化改革领导小组会议后，公司推动改革三年行动的力度进一步增强，公司领导班子成员实施督导责任制，亲自督导分管企业的改革三年行动工作，各单位高度重视、积极行动，二级单位分别召开专题会议研究推动，企业负责人亲自组织指挥，深改办落实双周调度机制安排，总部各部门通力协作推动工作，促进改革三年行动任务取得进一步突破，公司上下共同努力所取得的成绩值得肯定。

为全面完成改革三年行动任务，李凡荣提出五项工作要求。一是要统一思想认识、坚定目标要求，要认识到完成改革三年行动工作是落实党中央、国务院决策部署的要求，也是促进公司实现高质量发展的需要，要坚守“6月底前基本完成、9月底前全面完成”的工作目标不动摇；二是要加大改革力度、压实改革责任，集中“优势兵力”攻坚重难点任务，拿出更大的决心、更加紧迫的心态，全力以赴啃硬骨头；三是要拓宽工作思路、创新工作方法，借鉴兄弟企业的经验做法，借助专业机构力量着力攻坚，确保改革三年行动目标务求必成；四是要评估完成标准、确保取得实效，公司内部要开展“回头看”，以取得实效为出发点，重新对照标准评估完成情况，确保达到改革三年行动的目标要求；五是要强化考核兑现、加大督导力度，要加大改革工作的考核力度和权重，与各单位领导班子考评结果充分挂钩，并持续落实深改领导小组成员督导制、约谈机制、双周调度机制，推动改革任务落实落地。

李凡荣强调，今年是国企改革三年行动的收官之年、决胜之年，公司上下要将其作为重大政治责任，坚定目标、群策群力，以最坚决的态度、最迅速的行动、最有力的措施攻坚克难，确保改革三年行动任务如期高质量收官。

来源：深化改革办公室 

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