让人窒息的阿里财报！
作者：电商君
来源：电商报（ID：kandianshang）
写在前面：阿里的财年是4月1日至第二年3月31日。举例：2018年4月1日至2019年3月31日是2019财年。
虽然很多人想到阿里会在2019财年再创佳绩，但没想到它的增长会这么凶残！
营收方面，2019财年，阿里的年营收达3768.44亿元，同比增长51%，这个增长速度，是同期京东的2.5倍、唯品会的6倍，国内一众电商平台只能望其项背。
更恐怖的是，这已经是阿里连续第三年保持50%以上的增长速度！
利润方面，2019财年，阿里实现净利润878.9亿，同比增长37.12%，不管是绝对值和增长速度上都在继续吊打国内所有对手！
想一想，国内第二大电商京东的全年净利润只有35亿，老二京东都被阿里拉得这么远，其他对手更是被甩得连车尾灯都看不到了！
用户增长方面，2019财年，阿里巴巴活跃用户增长1.04亿，月活用户达到7.21亿，年度活跃用户达到6.54亿人，其中超过70%的新增用户来自于下沉市场。
体量最大、增速最快、还一直持续这种巅峰状态，这样的阿里简直让人绝望！
放眼全球，这也是阿里巴巴连续7个季度领跑全球互联网公司第一阵营。
第一阵营中，包括Facebook、Amazon、Apple、Netflix、Google母公司这样悍匪级的狠角色。
但如果我们拿结构模式和阿里巴巴最类似的亚马逊作参照，就会发现阿里还有更大的进步空间。
营收方面：亚马逊过去一年营收增速为30.93%，虽然落后于阿里51%的增速，但是2329亿美金的总营收依然远远高出阿里，说明阿里在开拓新业务比如说广告、云计算、付费会员等方面和亚马逊相比还是差距。
利润方面：亚马逊过去一年的利润为100.7亿美金，同比增长232.11%，一向不以利润为目的的亚马逊稍微严肃认真一点，那个吃人不吐骨头的亚马逊的本相就露出来了。
所以，对比亚马逊，阿里现在的成长不是太快，是太慢！
阿里当前的业务模块大致可以分为四大版块：电商业务、阿里云、大文娱和创新业务。
第一，电商业务。
目前，对阿里增长负主要责任和为其他版块提供粮食输送的还是核心电商业务：整个2019财年，阿里的电商业务创造了3234亿收入，总营收占比高达86%。
其次，阿里云。
在王坚博士当年的固执已见和马云的“包庇自用”下，经过多年布局的阿里云如今已成为阿里增长最快的力量，阿里云也占据了中国市场的大部分份额。过去一年，阿里云营收247亿人民币，同比增速高达84%——但是阿里云也不应因此沾沾自喜、坐井观天，因为在世界范围里，相比亚马逊的AWS，阿里云还有很长的一段路要走。
第三，大文娱。
大文娱从某种程度上可以理解为是为了筑起阿里流量而组建的超级粉丝团，虽然目前盈利还不是大文娱版块的考虑范围，但是这个部门的老大和当年的王坚博士一样，都是坐在火山口上的人。还好在过去的一年，uc、优酷业绩增长明显，带动阿里大文娱2019财年营收达到240.77亿人民币，同比增长23%。
第四，创新业务。
创新业务是阿里在组建达摩院等之后杀出的一支轻骑兵，比如说，日活用户超1亿的高德地图，总销量突破1000万台的天猫精灵，如今分别占据了国内第一、全球第三的市场地位，带动创新业务营收大涨42%，达到46.65亿人民币。
此外，以Lazada、速卖通为代表的国际零售业务收入增长了38%，达到195.58亿人民币；阿里的国际批发业务营收81.67亿人民币，同比增长了23%。
同时，在电商主业务的刺激下，菜鸟在2019财年创下营收148.85亿，同比增长120%，是所有bu中增长最快的业务之一。
马作的卢飞快，弓如霹雳弦惊，十万阿里十万兵，阿里的沙场秋点兵，场面还是很壮观的。
目前国内的电商平台中，如果举着望远镜找一下，能够对阿里造定一定威胁的只有一个京东，下面我们以京东为例，从以下几个方面简单作一个对比。
首先，营收方面。
虽然京东的营收一直都比BAT高，甚至是中国互联网企业中最高的，但是阿里和京东的营收完全不一样：阿里平台卖出去的商品营收算商家的，收租金和推广费才是阿里的营收；而京东把自营的商品价值作为营收，体量自然就大了，二者真的统一营收标准，京东离阿里还是差得太远。
其次，增长速度上。
京东的年度收入增速已连续9个季度，从2014年上市前的67.57%一路下降到2019Q1的20.93%，而阿里巴巴多年来一直保持收入的高速增长，最近三个季度的增速都超出了50%。
最后，利润的稳定性上。
对京东而言，通常618所在的第二季度和“双11”所在的第四季度，为了争夺市场份额，京东会产生大幅亏损，其他两个相对较淡的季度则能实现盈利；而阿里在保持营收高速增长的同时，净利润表现一向很稳定，稳定到一些西方做空机构想做空阿里巴巴都无从下手！
所以，对于京东和刘强东而言，它应该很庆幸，同时代的有阿里这样一个强大的对手！京东也应该静下心来，想一想阿里成立这20多年以来，那种可怕的稳定和高速是怎么形成的，从而找出自己和阿里的差距，丢掉“五年后超越天猫或阿里”的想法，唯有这样，中国电商恩仇录还能继续演下去。
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