作者：电商君
来源：电商报（ID：kandianshang）
就在很多人甚至完全没有人意识到的时候，华为正在以不可思议的速度开启一个新的时代！
两天前，深圳有一家叫讯联智付的公司发生了工商变更，原股东上海沃芮欧信息退出，取而代之的是华为，后者100%持股讯联智付。
为什么这么说？稍微了解一下讯联智付的人都知道，这家公司早在2014年就取得了支付牌照，问一问字节跳动等同学就知道，有支付牌照这一点对互联网巨头们有多重要！我们常说，一个人的能力有多大，取决于他背后的平台有多大。华为没有入主讯联智付前，讯联智付可能是沉默的大多数；华为控股这家公司后，整个华为集团就是如虎添翼。移动支付很赚钱，这个现在我们都可以理解了，因为移动支付创造出来的是一个多频次使用的场景，而多频次使用意味着商机的元限次叠加，可以无限的扩张新业务。最明显的一个例子就是支付宝，本来，支付宝是为电商支付而创造出来的，但是现在已经添加了包括家政服务、金融信贷、电商、政务在类的不同商业生态。但是，不管是支付宝还是微信支付，他们都面临着一个问题：这些软件的打开是建立在要有一个手机的基础之上。通俗的说，你是在别人的地盘搭建自己的商业生态，就像我们用电脑时，系统是微软的，理论上它有权随时断你的网一样。华为的优势是手机是自己的，现在华为有了自己的支付，就可以在每一台华为手机上上线华为支付——而且这一定是会发生的，毕竟是在自己的地盘上，想怎么做加减乘除都是自己的事。到时候，就算还有人一开始对华为支付在使用上有些不习惯，但是就凭着华为手机在数量上的优势，使用华为支付的绝对基数应该不会低，华为完全有机会在移动支付这个赛道后发而先至，这是华为做支付的第一大优势：有天然的载体——自己的手机，连强大的阿里和腾讯都不可能做到这一点，从某种意义上说，从现在起，移动支付的主动权已回到华为手里了。在此之前，因为没有取得支付牌照，华为的支付只能躲在“华为钱包”里，就像一个根目录下的子目录，所以，虽然华为支付的确很好用，比如说，用手机过地铁闸口时，无须连网，无须调动华为支付程序，无须唤醒手机，直接拿NFC装置那一面碰一碰感应区就可以刷卡过关，在方便性和便捷性上比一般的移动支付体验要好太多。但是，正是因为支付不能独立出来，在开通和充值时比较繁琐：开通时要先打开钱包才能找到支付，充值要先打开交通出行，再选择充值，程序上略嫌繁缛，所以，在崇尚“简单即正义”的支付时代，很多人宁愿用其他支付方式，过闸时先打开微信小程序，也不用华为支付。而在取得支付牌照后，华为支付就会像微信和支付宝一样出现上手机的开屏页，再加上华为在技术上的优势，到时候，选择华为支付的人只会越来越多。我们知道，在经历了谷歌断供后，华为举集团之力，快马加鞭的建立起自己的HMS（Huawei Mobile Service），覆盖了地图、音乐、视频、邮件等各个领域，并且只用了一年的时间就跃居为仅次于苹果iOS和谷歌GMS的全球第三大移动应用生态。但是，对于手机生态而言，如果中国的手机没有做到世界第一，就算做到世界第三，现实意义其实也不大，原因也很简单，世界第三只能说明中国手机用户基数的强大，而不能反映出中国手机服务生态对外扩张上的强势。华为的手机服务生态要影响全球，为全球所用，首先是在绝对量上超越苹果iOS和谷歌GMS，而不是仅仅停留在全球第三。而从阿里巴巴及微信支付在国内的普及性也不难看出，支付是建立金融生态的基础，也是打通手机服务生态的最佳武器，从这个角度而言，华为能否在手机服务生态上加冕第一，很大程度上取决于它在支付市场能否迎头赶上。目前，对华为利好的是，它控股的讯联智付实力并不弱：2013年，这家公司注册资本高达2亿元，然后仅仅用了一年，就获得支付牌照，从2019年起，讯联智付完全剥离其他业务，成为一家专注于支付业务的公司。对华为而言，这样的一个有实力支付公司的存在是它的商业生态可以无限扩张的基础。小而言之，因为支付业务的出现，华为可能对国内的支付巨头发起有力的挑战。大而言之，鸿蒙的手机服务生态真的做起来后，后期随着华为芯片的突破，背靠着中国这么大的市场，以及华为的向外拓展能力，鸿蒙生态做成世界第一只最低目标，华为有可能帮助中国手机行业史诗级的取得世界手机话语权，即在手机设计、芯片设计和生产、5G标准、手机加工、手机服务商等方面获得绝对主导权，彻底改变存在了很多年的西方国家掌控手机行业国际分工的不公平秩序。对移动支付市场而言，这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。移动支付江湖一直不缺大佬。比如说，经过多年的发展，支付宝和微信支付目前占据着市场第一和第二的位置，而且，这种局面看上去根本没有被打破的可能。根据艾瑞《2020Q2中国第三方支付市场数据发布报告》，支付宝在去年第三季占据了55.6%的市场份额，微信支付的市场占比为38.8%，不管是个人占比还是多人占比都超出了国家认为的可控安全红线范围。这时候，华为终于获得支付牌照，其中能解读的意义就很丰富了。比如说，就像上面说的，华为的支付如果真的做起来，就不仅仅是打通了手机服务生态那么简单了，其中最深远的一个变化，就是可以搭建起包括电商在内的新业务。这一点其实很好理解，毕竟华为经营华为商城的时间比开设天猫和京东旗舰店的时间都长，华为商城说到底就是一个品类比较单一的电商平台；将来，随着华为支付业务的扩大，华为商城在品类上可能会摆脱单一的电子产品的局限，升级为天猫、京东这样的多品类的电商平台，这不是没有可能。
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