在不确定性笼罩着整个互联网的时刻，又迎来了财报季。8月3日晚，作为首个收到巨额罚单的巨头，阿里率先发布了2022财年第一季度财报，根据阿里巴巴的财年计算方式，此次财报实际指的就是2021年第二季度的财务表现。就在公布财报的当天晚上，阿里还宣布了另一个重磅消息，原先100亿美元的回购总额将提升为150亿美元，如果最终完成，这将是阿里史上最大规模的股份回购计划，也将创下中国企业的最高回购纪录。今年上半年，随着国家反垄断监管与调查的不断收紧，中国互联网巨头们纷纷栽了跟头，体量庞大的阿里首当其冲，业绩压力与舆论压力纷至沓来。因此，无论从时间还是具体透露出的信息上，这份财报的意义都非比寻常，从中可以发现一个试图完成进化的阿里巴巴。
过去半年，阿里巴巴走得战战兢兢。
内有国家反垄断调查的数次约谈，在主要业务被纳入监管轨道，收到巨额罚单后，阿里的业绩受到明显影响。
外临京东、拼多多的同行竞争压力，还有抖音、快手、小红书这些平台，不断试图切割流量的触角。更让阿里觉得惊惧的是，2020年底，拼多多以7.88亿的年活跃用户，首次超过淘宝，行业宝座的位置被人动摇，外界更觉得阿里四面楚歌，消极评价到处传播。从此次公布的第二季度财报来看，阿里营收增速放缓，不及市场预期，外界的犹疑势必还将存在一段时间。今年阿里二季度的营收为人民币2057.40亿元，不及雅虎分析师的平均预期2103亿元。增速上虽然比去年同期增长了34%，但环比放慢了10个百分点，仅与受疫情影响严重的2020年一季度增速持平。在利润表现上，今年二季度的净利润为434.4亿元，虽高于市场预期的293.31亿元，但对比上年同期的475.91亿元，同比下降8.7%。
净利润的下降，必须考虑到在增长性业务以及蚂蚁集团业绩的影响，今年二季度，阿里共缴纳了91亿元的罚款，因此净利润的下降，并不直接意味着阿里盈利能力的下降。针对上一季度，因反垄断遭受巨额罚款，阿里出现首次亏损的窟窿，在本季度，被阿里成功的找补回来了。逆风飞翔中重新恢复盈利，这绝非一件易事。那么阿里都是在哪些方面，补上这个窟窿的呢？在阿里巴巴的各项业务板块中，核心电商板块保持稳健增长。淘宝天猫平台月活跃用户单季增长1400万至9.39亿；淘宝特价版年度活跃用户增长至超1.9亿。
（图片来源：阿里巴巴官网）
跨境及全球零售方面，今年二季度实现108.00亿元的收入，相较2020年同期70.12亿元增长54%。而得益于跨境订单和国际零售业务订单量的快速增加，菜鸟网络也继续保持稳定增长。在剔除内部关联交易收入后，本季度收入116.01亿元，同比增长50%，同时菜鸟裹裹的订单量，也同比增长63%。新零售是此次财报中最突出展示的业务线。阿里巴巴的社区商业平台商品交易额环比增长了200%，首次并入财报的高鑫零售，线下门店已达235家，线上订单同比增长了28%。本地生活服务板块是阿里新一轮组织架构调整的重点，此次由饿了么、高德、飞猪组成的本地生活业务，备受期待。
尽管饿了么同比超50%的订单量增长成绩亮眼，但考虑到去年同期疫情期间的影响，本地生活服务板块是否已真的形成合力，还有待时间的检验。这个营收增速和利润均不乐观的财报季，当然不能与全盛时期作比，但在多赛道多引擎效应以及多元化布局的推动下，透露出阿里走上了自我革新之路的关键信息各方面布局开始握指成拳的阿里，在谋求营收增长的“多端策略”上，尽管尚未取得显著效果，但也已初见成效。
阿里正在做的一件事是：试图降低对于淘宝的依赖。
放眼全球，在用户数上，二季度阿里巴巴生态体系全球年度活跃消费者增长至11.8亿，包括9.15亿国内用户和2.65亿的海外用户。
在用户增速上，相比今年3月底，共新增了4500万用户，其中，中国零售市场的月度活跃用户在9亿用户的基数上，也可喜的增长了1400万。
阿里如今的体量是任何电商平台都难以比肩的。
然而这同时意味着流量危机的到来。
9亿多国内用户意味着，阿里基本覆盖了全国拥有购买能力和购买条件的，几乎全部主流消费人群。
在国内市场基本开拓完毕的情况下，用户增长乏力的阿里，只能想办法从其他地方寻找增量。
（图片来源：阿里巴巴官网）
于是我们可以看到，二季度海外用户增速非常快，在新增2500万人后达到2.65亿，在这次的新增用户中，贡献了56%的占比。
除此以外，阿里巴巴董事会主席张勇在财报电话会议上解释，阿里现在布局的是“多端策略”，即通过对于不同用户在不同场景下不同需求的捕捉，形成一个手机端APP矩阵，以此打破淘宝天猫的流量困境。
去年3月正式上市的“淘宝特价版”，就是一个获得了检验的典型例子。这款主打性价比的APP，是淘系电商布局下沉市场的关键棋子，光是二季度，就为阿里带来1000万的新增用户，成为过去一年淘系最大的业务增量之一。
这一结果也反应在财报中，以淘宝为核心的收入占比，在阿里巴巴总收入中的份额，从去年同期的46%降为39%。
曾经通过一个淘宝，去满足所有需求的时候已经过去了。更加细分和差异化的打法，将能够使人群获得更加精准的服务。
云计算是阿里巴巴一条早已公开的第二增长曲线。
近些年，各大互联网公司对云计算的关注度越来越高，投入越来越多。截至目前，阿里云都是国内云计算领域无可争议的第一名，二、三名的位置则在华为云与腾讯云之间摇摆不定。
这个潜力巨大的增长引擎，在第二季度为阿里云带来161亿元的营收，同比增长29%，连续第三个季度实现盈利。此外，第一次被纳入阿里云的钉钉，也成为一大看点。
但阿里云本财年的业绩仍存在不确定性：一来某大客户受限于环境因素改换了供货方，停止了阿里云的服务，二来在线教育行业刚刚经历地震，导致云计算业务收入增速开始放缓。
云计算已成为商业社会基础设施的一部分，是一个需要长期持续投入的大赛道，其业务价值将随着时间的积累日益释放出更大的价值。
同时，如何面对类似前述提到的不确定性因素，将是阿里巴巴第二增长曲线维持稳定增长需持续面对的考验。
总的说来，阿里多元化布局，降低淘宝依赖度的做法，就好比为自己又多配了几个引擎，而多年沉淀的阿里云，服务各行业的数字化，将在未来成为阿里的重要增长来源，承载着阿里对另一片蓝海的展望。
增长不能停！
此时阿里的一举一动，都牵动着市场的神经，外界最关心的莫过于：阿里接下来会怎么做？电商业务增速放缓之际，迫切寻找新增长点的阿里巴巴，眼下正试图完成一场进化：一方面是对于多元化的布局，另一方面是对于高潜力业务的重视。首先，这些新的业务，需要掌握科学技术的年轻人来贡献创造力、提供新的视角。上周，阿里巴巴正式开始2022届应届毕业生校园招聘，这是阿里史上最大规模的一次校招，涉及113种岗位，其中45种都是首次招聘应届生。
（图片来源：bilibili“阿里巴巴集团招聘”）
相比于马云在任CEO时，对校招人数每年不超过300的严格控制，如今的阿里，相对于招一个经验老到，但或许不会把工作放在第一位的P7/P8，似乎更乐意招聘几个刚毕业，具备拼搏精神的P4/P5。在早已不是一家独大的时代，消费者、商家、品牌都有更多更自由的选择权，阿里回归用户的改变愈发急迫。此次财报电话会议上，阿里高层多次提到“用户含金量”、“用户体验”等词语。张勇表示，面对细分用户的细分需求，未来推出更多针对细分场景的产品，将是阿里的一项重要命题。
（来源：bilibili李荣茂）
在财报电话会议问答环节，有人就此前此前网传“阿里巴巴和腾讯考虑互相开放生态系统”的消息向张勇提问。张勇如是答道：“平台之间用户、信息、数据的循环一定能带来社会价值。如果能够实现互联互通，一定能够带来新的改革红利。”这一积极信号的释放，又带来一种新的可能。欲戴皇冠，必承其重。今年或许是阿里巴巴被最多讨论未来前景的一年吧。商务合作请联系微信\QQ：2881339630