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又一电商巨头轰然倒下,曾在中东碾压亚马逊!
我开通视频号啦!
来源:电商报Pro(ID:kandianshang)
1月24日,在接到后台大批商家的反馈后,电商君一大早就打开执御的网站,结果发现:执御官网的商品页链接果然已经不能搜索了:
这意味着,曾经一度 “碾压”亚马逊中东站,让千万商家觉得“治愈”的电商巨头执御,已经被这个时代狠狠抛弃了!
网站都无法搜索了,意味着平台上的商品再也不能买卖了,执御卖不出钱,平台欠自己的那些贷款基本也就泡汤了。
不过,有些供应商还是心存侥幸:执御不是还有堪称大神级的App吗?平台的很多交易都是通过App完成的。
但是,雪上加霜的是,不少供应商很快就发现,执御的App已经登陆不了了!
这下,那些天真的指望着平台真的会在2年后还清所欠他们货款的供应商家这才真正慌了:钱是打水漂了!
执御到底欠供应商多少钱?虽然没有人仔细统计过,但是我们可以先直接给出一个结论:为数不少!
在一个执御供应商的维权群里,欲哭无泪的供应商证实,执御欠他们的贷款,少的有几十万,还有一个供应商被压了200多万的贷款。
200多万啊,足以让一个家庭生活得体面,也足以毁灭一个幸福的家庭!
早在2021年7月,在执御公司的维权现场,当时就出现了让人动容的一幕:一位上有老母亲,下有一岁多孩子的女子泣不成声:因为执御欠下了自己几十万的货款几个月一直都没有结清,自己现在已经没有能力供养自己的妈妈和小孩了!
那么,曾经红极一时的执御,是怎么陷入绝境的?
执御是2012年成立于浙江的综合电商平台,和其他的电商平台面向国内市场不同,执御从成立的第一天起,就瞄准了另外一个更有发展潜力的蓝海市场:中东。
进入中东市场后,执御很快就通过和当地网红合作、大肆投放广告等方式不计成本地为自己造势,很快获得不少当地用户的关注。
到了2017年,执御的营收从2014年的1亿元一路飙升到2017年的50亿元,三年涨了50倍,在整个世界电商史上,都是绝无仅有的奇迹。
2017年底,执御在中东拥有3500万用户,这是一个非常夸张的数据——这个数据占到了当时整个中东互联网用户的8成!“中东淘宝”执御也成为中东知名度最高、GCC国家中排名第一的移动电商平台。
最辉煌的时候,执御平台一天要处理50万票货,也吸引了越来越多国内供应商进驻执御平台。
随着公司业务量的扩大,公司的规模也不断膨胀。光是2019年一年,执御的公司员工就从200多人迅速扩张至3000多人,一年“扩容”了10多倍!
当时,为了拉一个供应商入驻平台,执御会派出几个招商经理一起来游说供应商,就算是阿里这样的大平台,也没有这么“豪气”过!
但是也正是从2019年起,执御已经呈现出明显回落的态势。
很显然,执御也意识到了这个问题,它也很快就找到了症结所在:平台的自营模式出了问题。
所以,为了能够在海外电商的这条路上继续掘金,这一年,执御宣布从自营为主转向POP平台的转型。
应该说,从大方向来看,执御两年前的这次转型并没有什么太大的问题:国内的京东,还有近几年在海外发展得红红火火的SHEIN等,走的都是这条路子。
但是,京东做开放平台的前提是其物流优势已成为和其他平台的核心竞争优势,SHEIN开放的背后是超高的换新率和性价比优势维持着用户不低的复购率。
而执御虽然这些年在中东也发展得不错,但是到现在还没有形成一个完整的电商生态。
也就是说,支持执御继续发展的根基,一直没有打造出来。这时候,执御扩张得越快,倒下得就越迅速。
亡,供应商苦!
其中的一个供应商说,此前,他在执御的备货量是1万个,但是从两年前开始,执御只采购3000个,剩下的只能成为库存。
一叶落而知天下秋,有着相同经历的不止是这一个供应商。越来越多的供应商好不容易赚到一点钱,最后全部贴到处理库存上了。
2020年疫情到来后,供应商们还发现一个可怕的情况:执御开始欠他们的钱了。
现在回头看一下,疫情当然不是执御发展受挫的主要理由。因为事实上,在同样的背景下,曾经被执御碾压的亚马逊中东实现了全年26%的增长,执御的主要对手们更是获得了2倍到8倍的疯狂增长!
所以,唯一的解释是:执御自己先出了问题。
一方面,从自营为主转向POP平台后,貌似执御的电商、物流、支付等每个摊子都支起来了,但是没有哪一个点有自己的优势。
另一方面,随着大批卖家的进入,平台在品控上的口碑大幅下降,给用户带来非常不好的体验。就像有的用户在留言中不客气指出的:“到手的商品和网站在图片展示出来的商品,根本就不是同一种”。
而对于平台问题商品的处理,执御客服最常用的手段是 “请耐心等待”,很多用户等了很长时间,最后问题还是不能得到妥善解决。
更讽刺的是,虽然平台宣称会将最新一轮的融资用于打造完善的物流基础,但是用户方面的体验却是:“执御的交货越来越慢了”。有海外用户反映:“超过一个月都没收到货,体验太差了!”
执御的断崖式下跌,不出意外的来了。
2020年,执御内部开始传出取消员工的年终奖,并裁员一半,留下来的员工仅支付基本工资。
随后,执御拖欠供应商的新闻越来越频繁的曝出来。
当时,对于拖欠供应商货款的处理,执御给出了以下三个方案:
其一,现在可以给钱,但只能按一折,最高1.5折给。通俗的说,我欠你100万,但只还10万左右,你接受得了就拿钱走人。
其二、欠你们的钱也可以全数还给你们,但是需要两年后。但问题是,两年后执御还在不在?
第三、支持供应商依法起诉:反正我都破产了,你们告我们的话,最后可能一个子儿都拿不回来!
如今,执御正式宣告倒下了,还是映证了那句话:互联网大平台时代,兴,供应商苦;亡,供应商苦!
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