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刘强东露出恐怖的一面,京东实体全面出击

老电 电商报Pro 2022-08-03


实体经济大潮下,京东先走一步。

出品 | 电商报Pro   作者 | 老电

入局线下,京东发力实体经济


“当中国互联网企业不再局限于电商,而是从虚向实地迈出每一步时,新的电商时代已经到来。”


京东就在这波浪潮中,撕开一条线下的道路,不断布局实体经济。


据媒体报道,近日,武汉地铁和京东举办战略协议签约仪式,京东MALL落户武汉地铁秦园路项目,预计2023年开业。据悉双方将在现代零售、产业开发、智慧采购、轨道物流、智慧商业等领域展开全方位合作。


京东MALL首店

作为全场景综合类消费主题购物中心,京东于2021年9月,在陕西西安开设了“京东MALL”首家线下门店。


据悉,这家门店经营面积达4.2万平方米,包括苹果、华为、英特尔、美的、海尔在内的150多家一线品牌入驻,经营商品超20万种。可以满足消费者线上线下同质同价,线下体验、线上下单,门店自提或京东配送到家等多种消费方式。


此前媒体报道,京东线下实体将全面提速,除一线城市和省会城市布局京东MALL外,京东电器也将在中国数百个地级市打造单店面积1-2万平方米的京东电器城市旗舰店。


不止这些京东传统的3C优势产品,今年5月,京东还推出“京东新百货”项目,除了在京东APP首页增设新入口之外,更重要的是京东新百货将在全国重点城市布局新百货精选集合店,首批规划城市包括北京、成都、西安等地。



今年618,京东新百货的北京首店已经开业,数据显示,618期间,京东新百货531个品类成交额同比增长100%,9707个品牌成交额同比增长100%,全渠道业务成交额同比增长83%。


再结合此前京东业态,我们会发现京东线下店的布局还有京东七鲜超市、京东便利店、京东大药房等多种类型。


这些都是京东直接入局的经营的业务,此外还有通过一体化供应链间接入局实体经济的多重布局。


但我们在为京东喝彩之余,不能忘记实体零售的难度,据此前媒体不完全统计,2022年一季度,国内有近700家品牌门店宣布闭店,沃尔玛、路易威登、肯德基等知名品牌赫然在列。这仅仅是见诸于媒体的品牌店铺,还没算上那些互联网视线以外的街头小店、夫妻档、小超市。


图片来源:壹览商业


但是据媒体报道称,京东已经做了大量调研,其实现在线下店的需求并不小,并且因为经济环境等因素,拿店成本也低,“正是入局的好时机”。


现在的京东,俨然已经成长为一家线上+线下的全渠道电商平台,发力实体经济,也是必然的事情。


京东,越来越不像电商公司


“京东越来越不像一家电商公司。”


这个推论早已有之,甚至可以追溯到2007年,京东自建物流体系的那一刻。在近几年电商流量见顶的背景下,这个声音变得越来越大,京东与实体经济的结合也越发紧密。


因为在刘强东眼中,“无论线下还是线上,零售业的本质是不变的”,如何更高效地将商品送达消费者手中,是所有电商都必须解决的问题。



所以与其说京东越来越不像电商公司,不如说京东本身就带有实体经济的基因。在一众电商平台中,京东的模式一直都是最重的,和实体经济逻辑更为贴合。


这也是早期刘强东、马云隔空“对骂”的关键原因,关于电商要轻一点还是重一点的争论,一直持续到2016年马云提出新零售的概念,才渐渐止息。


“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”这种润物细无声地潜入消费者生活的每个角落、满足消费者随时随地消费需求的模式,指向了一个关键领域,实体零售。



国家统计局数据表明,线下零售仍占据社会总消费的主流,2020年国内社会消费品零售总额达39.2万亿元,其中线下零售占70%。


那么持续发力实体经济十余年的京东,正在收获属于自己的果实。


据京东财报显示,过去三年来,京东累计用于商品采购、基础设施、技术研发、物流履约、员工薪酬福利、品牌商家扶持等实体经济相关投入总额超过2万亿元。2021年第四季度,京东零售业务总收入达全年最高,为2499亿元,占集团四季度收入约90%,并且京东零售的第三方商家新增数量更是超过了前三季度总和。


以京东物流为例,通过自建物流配送体系,京东减少了商品流通的环节,进一步缩减了商品到用户手中的时间,同时也提高了售后服务的效率。截至2021年12月31日,京东物流运营超过1300个仓库,仓储总面积超过2400万平方米。



用京东徐雷的话来概括,京东的战略不仅是入局实体,更关键要推进全渠道零售体系,实现“卖全天下的货”和“去全天下卖货”的目标。


天下,这两个字已经很久没听过了,印象最深刻的还是马云那句“让天下没有难做的生意”,而到了新电商时代,持续押注实体经济的京东,已经提前了一步。


“越来越不像电商公司”并不重要,越来越像一家全渠道零售公司,更重要。


从电商到产业互联网,巨头探索实体


聊了这么多,其实针对实体经济,巨头们各有布局。


除了京东入局全渠道零售之外,互联网巨头们入局实体,更多是在产业互联网和供应链领域。


尤其是工业制造业、大宗商品、建筑建材等传统行业,借由数字化手段升级、转型和再造,以使上下游各节点效率提升。从社区团购,到电商消费,再到工业、芯片,千行百业都在重新认识产业互联网和供应链的价值。


阿里自研倚天芯片


网经社《2021产业数字化市场数据报告》显示,2021年中国产业电商交易规模达29.11万亿元,并且近五年的复合增长率都在10%以上。


其中,最典型就是以阿里云、腾讯云、京东云等云计算厂商打造的互联网“水电煤”产业,为实体经济转型提供最基础的算力支持。


最近一段时间爆火的即时零售,也是通过互联网运力平台与实体经济集合,给实体店带来更多业务增量。在这个领域美团、饿了么、京东乃至抖音快手,正打得火热。


还有与电商强关联的供应链,更是吸引不少巨头的布局,前端深入到实体产业带,物流端纷纷入局自营物流,末端的前置仓和驿站生意也在不断进化。



在巨头们的探索中,一个全生态联动的电商时代正在降临,传统电商平台、快递物流公司、产业带商家以及云计算厂商等行业,都迎来了一场重大的变革。


押注实体经济的京东,在这条路上先走了一步,但实体振兴任重道远,在这条万里长征路中,还会有更多的角色登场。我们不可能永远活在线上,线下市场不会被替代


在实体经济大潮下,“所有的生意都值得再做一遍。”


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