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淘宝上线99特卖频道,阿里不怕打价格战

风清 电商报Pro 2023-10-01



阿里正在建立价格力体系。


出品 | 电商报Pro    作者 | 风清

淘宝首页改版,推出99特卖频道

 
自阿里架构大调整以来,淘系的变动就没停下来过。

 
近日,淘宝App正在测试首页的新版本。内测版显示,原来首页最显眼的聚划算、淘宝直播、有好货、每日好店四大频道,变成了淘宝直播、99特卖、淘鲜达三大频道。

 
左为旧版;右为新版

这三个频道中,淘鲜达原本位于搜索栏下方,只是挪了个位置;淘宝直播则几乎没有变动;所以真正的新频道,只有99特卖。此次更新的重点,不言而喻。

 
从品类上看,99特卖频道的主要商品为高性价比的日用品、食品、小百货,比如辣条、纸巾、袜子、洗衣液等等。

 
从玩法上看,99特卖频道目前有两种商品销售模式:一种是N元购,包括N元3件模式(主要有3元/9.9元3件)和N元封顶模式(主要有4.9元/9.9元/14.9元/19.9元封顶)。此外99特卖频道中每天会有两场秒杀活动“早9集市”和“晚9夜市”,其中商品提供7-8折左右的优惠。

 
相似的品类和玩法,再加上相同的位置,不免令人想起了聚划算。难道99特卖会是淘宝的另一个聚划算吗?

 
实际上,99特卖与聚划算的定位有着很大不同。聚划算的定位是优惠团购,99特卖则是更直接的低价。

 
所以,相比聚划算,99特卖的定位其实更接近于淘特。因为在人员配置上,特卖频道就是由前淘特产品负责人邹衍负责,合作方也主要是已入驻“淘工厂”的产业带商家,与淘特的供应链一致。

 
淘特,是阿里继聚划算之后的第二大“低价武器”。2020年3月,淘宝特价版正式上线主打源头直供——工厂直供、产地直供、品牌直供;2021年,淘宝特价版更名“淘特”,开始独立运作。如今淘特的活跃用户已超3亿,GMV增长迅速。

 
然而,只有这两样武器似乎还不够,于是淘宝今年又加大力度,推出了99特卖这记“杀手锏”,并将其置于淘宝APP的C位。

 
改头换面的淘宝,似乎又将重回那个充满价格力的时代。

 

淘宝正在建立价格力体系

 

淘宝为何重新重视起低价频道了呢?有人猜测,这与京东的“价格战”攻势有关。

 
3月初,京东正式上线百亿补贴频道,并将其置于京东APP首页的显眼位置。这印证了刘强东去年放出的那句话:“低价是我们过去成功最重要的武器,以后也是唯一基础性武器。”

 


为了迎战,4月20日聚划算百亿补贴正式升级为淘宝百亿补贴,推出了一系列激励政策。参与百亿补贴的商品佣金平均下降了70%,最低的类目甚至降到了1%。

 
那么,既然有了百亿补贴,淘宝为什么还要上线99特卖频道呢?

 
首先,从战略意图上讲,上线99特卖频道是一种“防御性”策略。

 
99特卖并非淘宝的首创,拼多多很早就推出了9块9特价频道。抖音电商去年也在抖音极速版APP首页的商城页面上线了9块9特价频道,品类和玩法都大致相同。所以别人有的,淘宝也要有。

 
其次,99特卖与百亿补贴的定位有所不同。

 
一方面,二者是绝对低价与相对低价的区别,99特卖频道的主要是低成本的小商品,品类有限;而百亿补贴则侧重于降价,包含全品类。举例来说,6000元的苹果手机就算降到了5500,还是很多人买不起,他们会更倾向于买2000元的红米,即使红米只降了100元。这就是绝对低价与相对低价的区别。

 
另一方面,低价不等于好价。有些标榜降价的商品,本身就是高溢价的,降价只是回归了消费者正常的价格预期。淘宝做99特卖,意在整合产业链,减少中间环节,让价格公道的商品进入市场,净化市场环境,让消费者不再花冤枉钱。同时,对于那些对生活品质有高要求的消费者,淘宝又通过百亿补贴减少他们的压力,能省则省。

 
所以,99特卖与百亿补贴的定位是错开的,二者并不冲突。

 
更重要的是,淘宝真正的意图是建立价格力体系,而99特卖都是淘宝价格力体系的一部分。

 
低价战略,本身就不是单一的补贴政策或者特价频道就能实现的,只有通过多渠道、全方位的协同,才能建立行之有效的价格力体系。

 
比如在商家端,淘宝开始内测商品价格力的五星分级,五星对应“全网最低价”,四星对应“淘内最低价”,星级越高获得的流量权益越大,五星商品甚至可以被直接展示在商品搜索结果首屏。

 
在消费者端,淘宝开始内测“同款比价”功能,搜索结果下方会显示“去比价”信息条,点击进入可以看到全网同款商品的汇总列表,最低价商品排在首位。预计这一功能将在618普及到全品类。

 
可见,99特卖频道只是众多调整中的一环,淘宝玩低价是成体系的。

 
电商不止低价一种解法
 
回顾淘宝的发展史,我们会发现低价就是其最初的竞争力所在,只是中途将重心放在的品牌化上。

 
现在将低价捡了起来,主要还是为了反击对手的价格战攻势,不会持续太久,简而言之,阿里原则上不愿打价格战,但既然对手要打,阿里自然奉陪。不惹事,也不怕事。

 
对于一家电商平台而言,价格战是一种“杀敌一千,自损八百”的战术,绝非长久之计。一个优秀的平台不应把低价作为自身最大的卖点,就像只有一无所长的人,才会把自己遵纪守标榜为自己的长处。

 
因此阿里董事会主席兼CEO张勇曾表示:“没有哪一家公司能够通过持续价格补贴实现改变局面目的,一个人补贴全平台是补贴不过来的。”

 


如果说法律是对人道德的最低要求,那么价格就是对平台的最低要求。在这之上,还有质量、服务、内容等等。在发力低价的同时,其他维度也理应兼顾。

 
实际上,淘宝就是这么做的。比如前段时间淘宝开始测试“店号一体”的新模式,将店铺和逛逛、直播等内容账号完全打通。这么做的目的,就是为了让商家能更流畅地做内容,凭借优质的内容获得更多的公域流量。

 
电商不止一种解法,商家也不应只有低价一条路。


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