B站在2009年就上线了,到现在还没赚到钱。。
陈睿:实现盈利是2024年B站最重要的工作之一。
B站公布业绩
如果有年轻人的爱用软件排行榜,B站的排名绝不会低。
近日,B站公布了2023年第四季度和全年未经审计的财务报告。财报显示,2023年第四季度,B站营收63.5亿,同比增长3%;非美国通用会计准则下,经调整净亏损为5.6亿,同比收窄58%。
2023年全年营收225.3亿,同比增长3%;非美国通用会计准则下,经调整净亏损为34.1亿,同比收窄49%,并实现了全年正向经营现金流。
广告和增值服务业务成为B站收入的主要组成部分。2023年,B站增值服务营收为99.1亿,同比增长14%。增长主要来自直播,B站董事长兼CEO陈睿认为,这是未来增长最有潜力、增长最快的增值服务业务。B站广告营收64亿,同比增长27%。
游戏和电商业务的表现并不理想。2023年,B站移动游戏营业额为人民币40亿元,同比减少20%;IP衍生品及其他(后者主要为电商部分)营业额为人民币22亿元,同比减少29%,主要由于来自电竞版权转授权及IP衍生品销售的营业额减少所致。
B站与UP主互相需要,难以分割。过去一年,B站UP主“停更潮”一事沸沸扬扬,市场对UP主的情况颇为关注。财报显示,全年有超过300万UP主在B站获得收入,同比增长超30%。
此外,这份财报还有其他不少亮点。报告显示,B站第四季度月均活跃用户数为3.36亿,月均互动数超140亿次;日均活跃用户数超1亿,同比增长8%、环比出现下降,但已稳定在破亿量级。
整体来看,2023年B站仍在亏损,虽然与去年相比亏损已经减少一半,但事实表明B站还没有赚到钱,实现真正盈利。
对于资本市场来说,公司的盈利表现相当重要。显然,这份财报并不能让市场感到满意。2024年3月8日港股收盘,B站股价下跌2.63%,报83.400港元/股,最新市值316亿人民币。
按照陈睿的预想,B站将于2024年实现盈利。为了实现这一目标,今年,B站将继续在商业化的道路上狂奔。
目前B站的营收状况仍然面临挑战,平台需要寻找新的增长点。从B站的动作来看,电商市场将成为B站的重点发力方向。
B站是以开环电商的路线切入电商市场,也就是接入第三方电商平台,为后者引流。用户可以通过链接跳转到别的平台消费。市场人士分析,对于目前的B站来说,做开环电商是“扬长避短”的一个明智之举。
今年2月底,市场消息称,在B站手机端首页,点击某一带有“创作推广”标识的视频小卡后,可以直接跳转至拼多多APP。如今,B站已经与淘宝天猫、京东、拼多多达成紧密合作,为B站电商带来更多想象。
2月底,B站UP主开始招商带货,招商类别是家装、服饰美妆赛道,家装主要面向家具、家电等家装相关行业品牌。在服饰美妆赛道,官方数据显示,UP主鹦鹉梨单场直播带货GMV达到5000万元以上。
图源:哔哩哔哩商业动态公众号
这个数据在抖音、快手上可能不够看,但在B站上这样的成绩可谓十分亮眼。作为对比,去年5月,章小蕙在小红书首播GMV突破5000万。这位UP主与章小蕙在小红书的首播带货成绩没有太大差距。有了单场卖出5000万的鹦鹉梨,这似乎展示了B站电商的发展潜力,可以想象,未来会涌现出更多实力不错的带货UP主。
在B站的业务结构中,游戏业务占收入第二大头。游戏业务的表现,很大程度上也影响着B站的盈利表现。
近些年,陈睿曾多次强调自研游戏业务的重要性,但在这一块,B站始终没能交出一份令人满意的答卷。值得一提的是,今年,B站的游戏业务也有了新的调整。3月初,有市场消息称,B站宣布成立自研游戏发行部,由陈彤蓬 (花名:二猴哥哥) 负责,直接向公司CEO陈睿汇报。
据了解,陈彤蓬此前曾在腾讯和米哈游任职,先后担任过米哈游《崩坏3》国服产品运营负责人、《原神》全球产品运营负责人,以及腾讯国际业务品牌 Level Infinite 的发行制作人,负责《幻塔》的双端全球发行工作。B站布局游戏业务的野心不小。
陈睿定下盈利时间,要在2024年第三季度实现盈利,留给B站的时间不多了。
需要注意的是,B站向商业化一路狂奔的同时,也面临着诸多挑战。像B站直播带货就有不少难题。从外部环境来说,电商市场可谓僧多肉少,B站面对着残酷的市场竞争。不仅如此,现在的消费者追求低价且优质的商品,对物流配送、售后服务也有不低的要求。在全行业卷向供应链、追求低价、注重用户体验的今天,B站并不占据优势。存量竞争之下,B站带货的道路任重道远。
作为国内最大的二次元社区视频平台,B站拥有大量的年轻用户,但他们对广告的接受程度并不高。在不少UP主带货的视频下,可以看到不少吐槽UP主“恰烂钱”的评论。为了加速商业化,B站页面的广告和推销信息出现的频次也在变高,这对用户体验也会产生一定影响。因此,如何找到社区和商业化的结合点和平衡点,是B站商业化的永恒命题。
B站的游戏业务也面临着不小的压力。去年年底,字节跳动旗下游戏业务朝夕光年就进行了大规模收缩,对已上线的且表现良好的游戏,会在保证运营的情况下寻求剥离;对还未上线的项目,除少量创新项目及相关技术项目外,均会关停。游戏难做且成本高是行业公认的事实,对于仍在亏损中的B站来说,背后的挑战不容忽视。
陈睿曾提到,目前游戏市场已进入标准的存量竞争阶段,新产品只有做到最好或做出明显差异化,才有机会从竞争中胜出。确实如此,如今游戏市场竞争相当激烈,谁也不敢保证自己一定能够胜出。现在的玩家对游戏品质要求越来越高,这对B站的创新能力、技术水平提出了更高的要求。
事实上,B站在商业化面临的难题和挑战只是一个缩影,大部分内容平台拥抱商业化的道路注定不会一帆风顺。像知乎,至今处于亏损的泥潭中。小红书、视频号的电商业务也才刚刚开始。
无论如何,在内容平台商业化的过程中,都要平衡好内容生态和商业的关系。总的来说,在怎么赚钱的问题上,B站等一众内容平台还需要继续摸索自己的道路。
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