公交罢工事件背后：细碎危险的生意，才是普通人的机会。

「分享商业认知，解读财富密码」

大家好，我是日更的管理咨询公司创始人万叔。

昨天的文章，《用10倍的增长逻辑，更新商业生态模式》讲了商业世界里流量的打法。

把一鱼多吃，变成一鱼多线，做平台战略，甚至投出上市公司，才是企业指数型增长的路径。

昨天晚上，万叔服务过的一家，公交集团的客户，发了个朋友圈，说河南商丘的公交，打算集体罢工了。

万叔问，真罢工了？

公交说，如果不发工资，3.1开始就罢工了。

以下是正文。

公交说，这家，也挺猛的。

我们去年，也欠了不少工资，但都是对我们许诺、安抚，没有敢跟政府，做要求。

万叔问，你们也有政府补贴？

公交说，我们是公益类企业，不以盈利为目标。靠车票肯定不够收入，缺的那一部分钱，就要政府补贴。

万叔问，当时给你们服务的时候，不是准备做改制么？

公交说，这不，改成公益类企业，靠财政拨款了。

我们这小地方，大家都觉得，如果离开了政府补贴，肯定都活不下去。所以就没搞改制和员工持股，退回去了。

之前看你的文章，虽然一直觉得，资产证券化，是我们普通人跨越阶级，最有可能的手段。

但真正面对机会的时候，下决心，还是很难啊。

万叔在这边笑。你们以为的机会，是商业模式跑通了，肉眼可见的赚钱了，然后机会的馅饼，掉到你头上，大佬有钱自己不赚，非要带你飞。

公交也笑了，也不是这样。

万叔说，实际的情况，落到普通人身上的机会，都是那种，大佬看不上的，细碎、危险的事，通过奋斗，干成不平凡的事，逆袭了。

本金小的时候，没法分散投资的。

只有把所有的资源，ALL IN在一个篮子里，然后用自己，强大的认知和付出，最大限度提高成功的几率。

万叔问，政府欠了款，你们发不出工资，如果不闹，有更好的办法吗？

公交想了想，可能，还真没有。

你只能相信，决策者的困难，是暂时的。

或者像商丘一样，用这种手段，威胁一下。

万叔去年服务的，一家工程建筑公司，也第一次从客户那里，听到了恶意讨薪这个概念。

什么意思呢？

就是拖欠农民工工资，肯定是不被允许的。承包商就想到，用农民工讨薪的办法，去讨要工程款。

本来工程款，作为甲方是可以拖很久的，也是业内普遍规则。

但承包拿到了钱，填工程款的窟窿，年底让农民工继续讨薪，弄得就很惹火。

商丘公交公司，为什么敢这样要挟，不怕BF吗？万叔问。

公交说，他们勇敢一跃，已经改制成民企了。

但他们又不是，纯市场化的企业，不像深圳公交集团那样，靠效率和服务赚钱，自负盈亏。

我知道的，他们讨要的补贴里，很大一部分，是新能源汽车更新和行使的补贴。

万叔笑，那本质上，还是个做政府生意的企业。

公交问，这事儿，万叔，你怎么看？

万叔说，在商业社会里待得够久，就没有太多的预设立场。

就像公众号里，万叔不讲那些虚的，不讲大道理，只讲真实的场景，实际的故事、思考。

这些，都是一个创始人，在刀口舔血的商业世界里，摸爬滚打，看到的，想到的，更倾向于，从结果的角度，看是否有效。

因为价值观好坏，在不同的平台、视角、时间段，可能是不一样的。

比如商鞅变法，秦国强大了，但自己被车裂。

这是好，还是坏？

再比如说，戚继光一边抗倭抗蒙，一边给张居正送钱送美女，还瞒着自己的老婆，在外面生了几个私生子。

这是好，还是坏？

对于成年人来说，万叔只做价值观筛选，不做价值观教育。

而从有效的角度来看，视角就一致得多。

打不通求助热线的时候，选择For English，然后问能不能讲中文，行不行？

人群里孩子被挤散的时候，不喊让一让，喊注意开水，行不行？

咨询是锋利的刃，助企业高效达成商业目的。

那，这个事情，有没有更好的处理办法？

万叔说，短期无解，长期有解。

短期的解法，无非是两种。

要么打你怕曝光、想维稳的痛点，把事情弄大；要么忍气吞声，走利益共同体的路线，希望你好了以后，能兑现承诺。

长期来看，像深圳公交集团一样，明确产权，要求利润，在前期能力不足的情况下，给予优惠，配置人才，找一帮海盗式，不要命博一个机会的人，用认知撬动资源杠杆，赌一波跨越阶级的可能性。

成了，利在千秋。败了，也约定保住了底线。

万叔讲这个的目的，是因为看到，生活中，太多高认知的穷人。

真正面对机会的时候，反而看不到，看不准，抓不住。

请注意，这三个词，是递进关系。

所谓的高认知穷人，是一个月拿5K，却天天关心中美博弈，俄乌战争，却不肯拿一点点的心思，去关注、去研究真实的游戏规则。

论到囊中羞涩时，怒指乾坤错。

如果真想，通过认知撬动资源，更有尊严，不在遇到问题时，落入两难的选择困难。

万叔有几个建议。

1、有随时选择的能力和财力。

新工具、新思路、新政策，有没有同步跟上？

公司发不起工资的时候，有没有可能跳出，温水煮青蛙的局面？

2、少听专家的大论断，关注、研究真实的游戏规则。

能不能了解每一个真实的细节，不被大而虚的概念蒙蔽？不被选择性表达的信息蒙蔽？不被宣扬情绪的信息蒙蔽？

3、身边有一群同频的人。

愿不愿意把万叔的公众号，推给你想同频的人？愿不愿意让身边的人跟你一起进步？愿不愿意从道德正义的优越感中跳出来，承认自己有缺陷，跟同频的人一起往前走？

神魔皆以血祭，跃迁之路布满荆棘。

希望这一路，万叔与你一起走过。

END

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作者：万 叔

麦肯锡学派管理专家

CMC国际注册咨询师

最会写财富故事的企业顾问

你的事业增长合伙人

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