The following article is from 林中的维吉尔Author 小西cicero
我的第一份创业周记，另外招个实习。
今天是5月11日，星期六，不知不觉，到上海来办工作室已经一个星期了。很想写个“创业周记”之类的，但犹豫了很久，总觉得没法下笔，因为说实在的，仅这个星期来看，创业并不是很成功，这会儿心绪挺乱的。 如之前文章所叙述的，我来上海开工作室创业的初衷，本来是因为之前赖以为生的公众号写作遇到了瓶颈，大号相当于没了，今后的表达、流量等等都会受到极大地限制，不得已寻求突围。而手边能摘到的机会，大约也就是和朋友合作，推出一个自己的付费音频小程序，把公共流量转向私域，打造一个付费VIP产品。但是这个项目真正做起来后，我发现自己很不适应——问题倒不是出在新作品的质量上，而是我对自己的角色定位上。看我文章久了的朋友应该知道，以往在公众号上写作，我是把读者当做自己的朋友的，每篇文字有话则长、无话则短，随口跟大家聊聊天，偶尔谈出一些见解，大家打赏一下，我能生存下去，这个状态自然而且真诚，我写的也蛮开心的。但是一旦开始做付费VIP内容，我发现自己的心态变了，买我会员的读者都成了我的主顾，每一篇作品要开始写作文稿、录制的时候，我就忍不住焦虑，觉得一定要写出足够质量的产品才行。但一有了这种心态，难免关心则乱，已经交付的作品，虽然反响还可以，但我自己总觉得缺了那么一点随性的味道。可是若倒回头去做免费分享、随意打赏又终是不能够的，黑子凶猛、傻x遍地，写公众号这三年我实在已经在举报与攻击中体尝了太多的恶意。所以这条路还必须走下去，我只能慢慢调整，也恳请大家和我一起慢慢适应。记得刚来上海那天我写了一篇文章，讲自己要从头开始，有位读者写了一个长留言给我，说小西你那文章写到我心坎上去了，最近这几年，谁不是从头开始的呢？祝我们彼此好运吧。让我不适应的另外一个问题，是自己角色的变换，原本公众号这个东西就是一个我自己写作的过程，文章的质量、思想、品控都有我自己来全面把握，为了一个想法、一个例子不够精巧，我可以投入大量时间成本精益求精，把一篇文章像手工艺品一般雕刻的独具匠心然后再推出来。可是成立了工作室，要音频化、视频化、要做我本来不擅长的事情，要借助于同事之手，完善一个作品的时候，我发现很不适应。有的时候，一个产品，明明我对它还有这样和那样的不满意，可是想要拜托同事去替我雕琢，我总觉得不好意思，更毋宁说，即便是克服巨大心理障碍开了这个口，同事最终改出来的东西也经常让我自己不满意。可是我又终不好意思把人家辛苦做出来的产品发回去重改——我知道，即便在工作中，同事也不是我大脑或者手臂的延伸，他们真的没办法完全get到你想要的那种东西。更何况，才发几个钱的工资啊，你怎么好意思要求人家一起陪着你做到尽善尽美才罢休呢？所以很多作品最终都带着这样或那样的缺憾就那么出去了，每当这样的产品交付的时候，我就想起谢晋和李安导演共同的那句感叹——“电影是一种缺憾的艺术”。其实任何需要一个团队通力完成的艺术作品都是如此的，导演、作曲家、指挥这些职业先天就不可能做到如臂使指的指挥剧组、乐队里的所有人，让他们完美的按照自己的意思去表达。写作者和画家的幸运，不是每个搞创作的人都拥有的。更或者说，产品的不完美，其实是每个自己创业、招人、当老板的人都要遭遇的问题。所谓“慈不掌兵，义不掌财”，你带着一个团队做产品，对团队里的兄弟姐妹们太好了，就把不严品控，最终难免对不起用户。可是如果想要对得起用户，对产品精益求精，不允许每个环节糊弄事，那你在团队内人缘就会很差劲。能让团队内每个人都自由发挥，最终交付出来的作品又浑然一体、若合天成的作品大约只在梦中有。大多数团队的现状，总是领头人当了魔鬼、员工们费了苦力、大家一起耗费了无数时间、生命、金钱、精力，最后交付出的东西还不尽如人意，甚至是一堆垃圾。这就是为什么创业项目往往想的都很好，但真做起来十个会有九个凉的原因所在吧。可是明知如此，我还是想试一次，归根结底，我终究还是不甘心，不想让自己的人生就这样消磨，总想做出一点对得起此生的东西。 而说到“当领导”的事儿，我想起最近闹得沸沸扬扬的“璩静事件”，这姐们本来打算以百度副总裁的身份、以“霸道总裁”的人设定在自媒体圈子里出道，结果刚发了四个抖音短视频就成功崴在了泥里，因为她的这些暴论实在是过于踩在打工人的雷区上了，比如“员工闹分手提离职我秒批，我是她老板，又不是她婆婆”，又比如“公关人春节就是没有假期”等等。然后，她成功引起了公愤。再然后，最新消息，她从百度的离职申请也被秒批了。买号、出道、暴论、开地图炮、自爆离职一气呵成，璩总不愧是公关界的英豪。我觉得整件事中最搞笑的地方，璩静这人号称自己职业是公关，但她一点都没有公共情绪的常识，你但凡睁眼看看眼下的打工人，大家天天都被996和自己的单位里的傻x领导折磨的死去活来，却因为害怕丢饭碗而敢怒不敢言。这个时候你突然出几个短视频，活灵活现的表演一番傻x领导们言行举止、行为逻辑（我承认她演的很到位，应该确实是本色出演），大家不集火你、集火谁呢？所以我深刻怀疑，璩总在华为和百度的公关副总岗位上干的都是些什么活儿，如此对公共情绪无常识，总不会把技能点全加在四处托关系捂嘴、灭负面稿上了吧？虽然听说这确实是国内很多公司所谓“公关”的常态，但偏科如此的还能当上副总……居然！不过，公道的讲，你说璩静在她的视频里说的那些东西，到底有没有道理？其实还是有一些的。就像我前文讲的自己的那个感受，大到一个公司，小到一个工作室，大家组团到一起不是为了一起玩的，是为了做好一个产品，让用户满意。作为一个项目的负责人，你有的时候不得不像璩静那样“狼性”，严格要求自己下属，才能把活儿干好。璩静的问题不在于她不应该唠这个磕，而在于：第一，她不应该把这种迫不得已的管理需求，当做一种正面文化来宣扬。从她那四个视频的表述中，你能感觉到这姐们不是为了做好产品而“狼”的，而是为了“狼”而“狼”，把她心目中的好员工定义的跟受虐狂一样。这就实在太侮辱人格了。第二，好死不死，她非要把“百度副总裁”这个title印在每个视频里。前面我们说了，如果你交付的产品物美价廉，用户都说好，那你自爆一下自己是什么“狼性总裁”，大家站在用户的角度，看在产品的面子上也许还都能理解一下你。可是某度这几年在国内的口碑……你还这样搞，这就让人产生了一种强烈的荒诞感，你这么严厉的要求员工，最后搞出来的就是一堆屎上雕花。这谁能同情你呢？一个团队，吸引员工的手段永远是福利、待遇，而吸引受众的一定是产品质量，能够同时吸引二者的也许是我们共同做这项事业的某种情怀、理想。三者都没有，光像璩总那样表演狼性，是不可能有好结果的。只不过我在像，虽然百度已经替代全社会开了这位璩总，但是社会在这场风波中获得的只是一种情绪的发泄，问题的根源并没有解决，无数的打工人，在狠狠的嘲笑了一番璩总之后，回去还是得面对自己上司对他们的极限施压、996、职场PUA，以及干出的工作是“屎上雕花”。这似乎是一件没有什么办法的事情，整体经济环境下行的当下，工作不好找，劳动力议价权在买方不在卖方。你能嘲笑的了“开地图炮”的璩静，却不敢嘲笑千千万万你身边的“狼性”领导。就写这么多吧，这是我到上海后写的一篇创业日记，以后每周争取写一篇，跟大家汇报一下我的创业进度，和心得。 文章末尾，替我们工作室发一个招募实习生的公告，我们工作室目前刚刚成立，缺少一位文字编辑帮我做一些辅助性工作，将先以实习生的身份入职，提供实习工资，未来如果合作愉快的的话，可以提供转正机会。我自己也想在这个创作过程当中带个徒弟——不对，说中世纪工坊的那种师父与学徒可能过于自满了，更准确的关系应该类似福尔摩斯与华生吧？让我们在一起“探案”的同时共同进步。我们的工作地点在上海陆家嘴软件园，所以这份实习工作最适合的可能是沪上在校的大学生。男生女生都可以，有一定写作能力或者奇思妙想的青年朋友最欢迎。当然，有一点相信所有读过我文章的朋友可以相信我——我做上司，绝对不会那么璩静。对得起你努力的产品，和对得起你付出的回报，我会尽量给到。THE GAME IS ON团队的小伙伴帮我上写了一份具体征召启示……我觉得写的有点太严苛了，大家看个意思就行，具体要求和条件我们可以面议：【小西漫谈内容实习生】职位要求及描述：核心职能：协助完成包括内容调研、策划制作、营销等项目运营工作，实习时间：一周出勤4天，实习期在3个月以上，具体面议。实习工资面议。创业阶段，我们的工作会比较忙，如果想加入，望做好准备；内容侧：1、负责音视频节目相关内容跟进及内容脚本产出；2、负责日常音视频节目内容的基础编辑及上传；3、基于节目主题内容收集优化相关内容资料，与主播协同输出内容文字稿营销侧：1、基于节目内容输出营销文案提高节目的收听率、点击率、完播率等关键指标；2、定期对行业数据进行调研，结合自身内容数据进行梳理分析形成有效结论反馈；2、微信/抖音/快手等短视频侧的内容营销策划及制作，有音视频后期制作能力及短视频重度用户者优先；用户运营侧：1、用户及会员的维护及管理。工作地点：上海/陆家嘴有意向的朋友，可以投稿至邮箱：quliang@qingting.fm今天的文章就这样，感谢读完，创业不易，喜欢的朋友请三连，多谢。