奖金高达5000元！请三环er大胆发言！你的问题/建议/解决方法，我们来处理！

建言献策活动正式开始！

诚邀三环er们前来投递~

01什么是建言献策？

上一年度，我们通过部门征集、

问卷反馈、平台留言等多种渠道收集建议

1个月内，收集到有效建议高达200+则

反馈至单位处理重要意见100+则

技术创新/生产管理/安全防范/
制度设计/制度执行/文化宣导/
保密管理/培训学习/人员帮带/
生活配套/成本管理/其他建议

......

💡💡每一个想法都值得被尊重

📝📝每一个建议都值得被听见

欢迎大家畅所欲言！

02怎样建言献策？

▐ 征集对象：三环集团全体员工

▐ 征集时间：长期有效；第一批评定奖励截止时间：3月25日

▐ 征集方式：

（1）邮件投递：[e-mail]（请查看内网通知，下载附件1《员工致公司的建议书》，进行撰写投递）；

（2）扫描下方二维码填写线上表单：

（3）关注“三环文化”公众号-点击菜单栏“建言献策”进行填写。

我们会对收到的建议进行认真评估

优秀的建议将会得到公司的认可和奖励🎁

同时，你的建议也可能会被采纳并付诸实践💪

成为推动公司发展的重要力量！

▐ 奖励金额：

对提供合理化、高效益建议的员工进行表彰及奖励，为其颁发“建言献策优秀思路奖”证书及100-5000元不等奖励。

▐ 奖励规则：

① 以上奖励名额不限，视提议稿质量而定；

② 根据个人意见可选择不公开部门姓名等信息。

03什么想法都可以提吗？

你的吐槽，我们接受！

你的心声，我们聆听！

Q

可以提出哪些建议呢？

有什么限制吗？

A

1.提出公司及各职能部门、两院、事业部在经营管理中存在的问题，包括在维护公司和员工利益、用人、遵规守法、公正、廉洁、安全等方面存在的问题。

2.针对公司及各职能部门、两院、事业部的经营管理及问题等提出改善建议或解决方法，包括不限于技术创新、管理制度、管理办法、文化宣导、激励规定、成本管理等内容。

3.个人认为需要提议的其他方面问题及解决方法/建议。

PS：鼓励大家勇敢提议！

Q

这些建议之后会怎么处理？

会不会最后石沉大海呢？

A

员工提出对公司的建议，将由秘书课及对应单位组织梳理、分类，并针对征集到的建议召开专题研讨会，确保有效建议落实到位。

TIPS：

1、建议内容要结合实际，实事求是。

2、建议内容要有针对性、条理性、可操作性，可突出重点实施的内容、措施及具体办法。

3、语言精练，避免拖泥带水、长篇大论。

编辑 | 宣传课