社会企业经过这些年的推动,已经在成都、北京、安徽等地逐步落地,各地出台的政策,我们统计过大大小小也有30余项;一些城市,如成都市的社会企业发展也从无到有,从小到大,开始进入到2.0的发展阶段。一方面,许多人对社会企业的理解还不完善,停留在社会企业不能或只能少量分配利润,这必然会造成我们简单化社会企业,甚至有一些别有用心者,还在以此来包装,以“社会企业”来过度营销,这对整个行业的发展实属不利。我们牵头起草的《社会企业评价标准》对社会企业有详细的定义,社会企业不是只以利润分配多少来判定是否为社会企业,而是多维度的判断,包括社会目标的可行性、稳定性,其解决的社会问题是不是政府、市场、志愿服务的三重失灵(政府能做的,市场愿做的,志愿服务能解决的,就不要再做了,浪费资源),企业经营的可持续性、创新性、创始人的初心、所取得成果的可测量性等等。另一方面,政策的推动在我看来,还属于雷声大雨点小,还在探索试错阶段;我能理解政策制定者的担忧,过多的宣传不见得是一件好事;最核心的是,社会企业在解决社会问题方面的成效显现的还不够充分,不够完整,不够科学,这也是我和我们团队当下重点解决的问题,如何科学、量化的展现社会企业的社会价值、市场价值和环境价值。政策已经初有成效,接下来重点是如何落地,所以作为社会企业家们,咱们应该考虑的是展现自己的实力和能力,展现社会企业真正解决社会问题的能力。还有一点,我们当下谈社会企业还是没有建立在社会企业的立场和角度看社会企业的发展,还是停留在我觉得你要什么,所以我给你什么的状态;或者是因为我需要自己壮大,所以我需要你。这些不对,我们自己也要避免进入这样的一个自嗨的状态,而是要回归发展社会企业的初心,帮助社会企业成长,只有他们长大了,数量更多了,能力更强了,解决的社会问题更多了,我们才能壮大,否则一切都是黄粱美梦。
夏璇
社创星 创始人
2023年7月6日 深圳
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