关于如何帮企业深挖和布局专利的一些思考
专利代理或咨询机构在初始同企业建立合作关系时，通常是从接受专利申请文件的撰写或向客户解答如何申请专利开始的。
在初始合作过程中，对客户专利申请的挖掘，首先从客户提交的技术方案交底书开始，围绕技术方案交底书以及客户已经申请过的同技术方案交底书密切相关的专利文献，充分检索同技术方案有关联的现有技术，采用常规的专利挖掘方法进行挖潜。在挖潜过程中，了解客户在专利申请方面的深层需求，同客户建立深度合作关系。
在同客户建立深度合作关系后，可根据已服务过的专利文件撰写和申请，结合客户的研发技术领域和正在研发的技术项目，了解客户的研发优势，找准客户技术创新方向，先从客户正在研发技术项目的市场应用及其潜在需求入手，层层深入盘剥对客户的技术创新进行深度挖掘和帮助提前布局。
也就是说：作为专利代理或咨询机构首先要了解准备深度合作的企业近期在相关领域研发过什么？取得过什么技术成果？具备哪些技术研发优势？等等；其次要充分了解深度合作企业正在研发什么技术项目？以及正在研发技术项目的市场应用和应用前景等等，然后从应用和需求的角度深入了解正在研发技术项目的技术原理、正在研发技术项目的背景技术、正在研发技术项目的技术平台、正在研发技术项目的技术分支以及正在研发技术项目的技术演进方向等等。
专利代理或咨询机构可以先把自己假想为技术研发企业的真实客户，以用户的角度设身处地的帮技术研发企业，分析技术创新项目的真实需求和真实的落地应用场景。在分析过程中提出若干同研发项目密切相关的新应用和新需求，这些新应用和新需求，若客户具有技术解决的能力和客户对能够技术实现的新应用和新需求感兴趣，即可建议客户进行专利布局。
专利代理或咨询机构还可以把自己假想为技术研发企业的市场调研和市场开发人员，从市场的角度去分析研发项目的成本、技术竞争力、市场前景以及同行业的技术概况、竞争对手的技术优势等等；帮助所服务的企业规避和超越竞争企业的专利布局。
专利代理或咨询机构还要把自己假想为技术研发人员或学者，以客户的研发项目为着眼点，从应用需求出发，步步深入分析技术实现和研发实施过程中的各种问题，逐层肢解技术方案，在每一个重要技术实现节点上帮客户思考替代、优化和变劣技术解决方案的可能性。
随着技术分析的深入，专利代理或咨询机构就需要不断学习和补充相关技术领域的技术知识和阅读大量的同研发项目有关的专利文献及技术资料。不过，专利代理或咨询机构学习和补充的技术知识主要在技术实现原理方面，所阅读的专利文献和技术资料主要在解决的技术问题和实现的技术效果、技术优越性等方面。在学习和阅读的过程中，发挥逻辑思维想象力从专利三性尤其是新颖性和实用性的角度（创造性可以先忽略或不设定较高门槛），帮客户提出诸多技术问题。所提出的技术问题可先内部讨论，经筛选后再约请企业方的相关技术人员进行商议。
科技的发展，人类已经积累了丰厚的技术资源，且技术智能化程度也已经很高。但即便如此，如创造性的实现一项前所未有的能够引领市场潮流的新技术或新产品，在技术研发实施过程中还会遇到各种问题。作为专利代理或咨询机构除上述帮客户提出诸多技术问题外，还要引导客户搜集整理并帮助提炼在研发过程中遇到的技术问题以及克服技术问题的解决办法和技术解决方案。
爱因斯坦说：“提出一个问题往往比解决一个问题更为重要，因为解决一个问题也许只是一个数学上或实验上的技巧问题。而提出新的问题、新的可能性，从新的角度看旧问题，却需要创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。”然而，提出非常有价值且符合客户需求的极富创造性的技术问题，需要耗费大量时间、精力学习和思考甚至是长时间的冥想，这就要求专利代理或咨询机构在与企业的合作深度上掌握一定的技术平衡。
总之，作为专利代理或咨询机构帮企业深挖和布局专利是一个由浅到深、由易到难、由应用层往平台层再向基础底层、循序渐进的学习思考以及同企业方多次协商沟通的过程，需要付出高质量的脑力劳动。
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