8月16日丨莫迪放话：只要五年印就是全球第三大经济体

2023年8月16日 总第250期

本期编辑：江怡

责任编辑：陈卓

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图源：《印度教徒报》

《印度教徒报》8月15日报道，新德里红堡8月15日举行第77届独立日庆祝活动，莫迪出席活动并发表全国讲话。据悉，来自印各界约1800名嘉宾出席活动，但在野党领袖、国大党主席哈尔热（Mallikarjun Kharge）缺席。莫迪讲话称，印度人民不再是他的“同胞”，而是“家人”（parivaarjan）。莫迪还表示，印人党政府治下的印度实现超1.3亿人脱贫。“未来五年，我承诺印将跻身世界前三大经济体。”此外，莫迪暗指印度在穆斯林等外来入侵者治下经历了长达千年的奴役。莫迪还提及曼尼普尔邦暴力事件，并称“我想告诉曼邦人民，国家与你们同在。”活动当天，澳大利亚、俄罗斯、法国、尼泊尔等多国领导人向莫迪致贺电。

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图源：微博用户“1002什么”

《商业世界》《德干先驱报》（Deccan Herald）8月15日报道，尼总理普拉昌达拟9月访华，有望在访华期间达成新中尼新电力贸易协议。尼外交部官员称，普拉昌达将作为杭州亚运会代表团成员在9月第3周或第4周访华。8月12日，普拉昌达宣布尼中拟达成新电力贸易协议，随后尼还拟与孟加拉国签署类似协议。尼媒称，该协议内容接近过于尼对印出口电力的《尼印跨境电力贸易协议》。普拉昌达表示，尼已同意通过尼北部的拉苏瓦县（Rasuwa）和中国开发一条跨境输电线路。此外，普拉昌达还表示，希望学习中国农业领域经验，同时也对印发展农业领域合作。印媒称，普拉昌达此举凸显尼在中印间的平衡举措。

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图源：路透社

《日经亚洲》8月14报道，为提高在印电子元件产量，台企富士康宣布拟在印投资数十亿美元。富士康董事长刘扬伟8月14日接受表示，富士康拟在南印泰米尔纳德邦、卡纳塔克邦投资电子产品制造业务，随后还将布局特伦甘纳邦。此外，富士康2024年还拟在印投资生产电动汽车零部件。目前，富士康在印设9个园区、36家工厂，业务主要集中在泰米尔邦、安得拉邦。另据悉，苹果公司要求其在印供应商2023年生产超1500万部iPhone——这一数字是2022年的两倍多。值得注意的是，苹果提出，希望将iPhone新品开发资源自华向印转移。富士康高管透露，印富士康管理层近期频繁与中国富士康管理层举行会议，以确保中印两国在iPhone生产方面信息同步，助印富士康填补生产差距。

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图源：福克斯新闻网

美国福克斯新闻网、土耳其《新黎明报》（Yenisafak）、半岛电视台8月15日报道，阿富汗塔利班临时政府8月15日庆祝阿塔政权建立2周年，称其为“阿摆脱美占领的独立日”。阿塔方面表示，已在“伊斯兰体系下”建立“全国安全”，不会允许任何人威胁阿“独立和自由”。另据悉，7月27日，美国、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、土库曼斯坦、乌兹别克斯坦在哈首都阿斯塔纳举行C5+1阿富汗问题特别会议，强调美国和中亚各国拟合作“防止阿富汗成为恐怖主义策源地”。会议重申通过能源基建，延申经阿的中亚和南亚运输网络，以促进区域互联互通和过境贸易。

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印陆军喷气背包。图源：ssbcrackexams

《印度快报》8月15日报道，印陆军未来2年内计划引进喷气背包服、便携式直升机停机坪、精确弹药等创新技术。据悉，印陆军内部拟组建领导机构和“试验”编队，推进军事领域细分专项创新。印官员表示，创新技术涉及特殊用途的无人机、量子通信、电子情报系统、喷气背包、轻型装甲、机器运输牲畜等。目前，陆军正在推进的创新技术项目达46个，耗资40亿卢比。另据悉，印陆军近日在第4轮紧急采购中签订49个项目，总价值760亿卢比，包括无人机和反无人机系统、自动频谱监测系统、巡飞弹等。

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《社会保障法》内容，图源：Mondaq

印度《印刷报》8月14日报道，莫迪政府2024年大选前拟推出面向亚马逊（网购平台）、优步（网约车平台）、Zomato（餐饮服务平台）等零工工人的福利措施。印官员称，该计划是2020年《社会保障法》的一部分，涵盖事故和健康保险、退休福利等。消息人士称，印政府目前尚未获取各企业实施零工福利政策的相关数据，因此该计划成本目前仍不明确。据印国家转型委员会（NITI Aayog）数据，到2030年，印零工雇佣工将超2350万人，约占非农劳动力的7%。

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富士康在印投资情况。图源：《金融时报》

英国《金融时报》8月16日发表题为《iPhone制造商富士康谨慎转向印凸显“中国+1”局限》的评论认为，富士康在印业务面临产业政策、用工方面等阻碍，这既表明“中国+1”战略无法取代中国的全球制造业中心地位，也体现印政府欲成为制造业大国道阻且长。近日，富士康表示拟加大投资其在泰米尔纳德邦的iPhone制造业务，随后邻邦卡纳塔克邦政府也称富士康拟投资卡邦业务。尽管富士康坚称并未承诺在上述邦扩展具体业务，但该事件表明，印各方为在“中国+1”中分一杯羹已展开激烈角逐。然而，富士康在印业务正面临多重困境，凸显其“中国+1”战略的局限性。一是“中国+1”战略无法取代中国在全球供应链中的地位。富士康中国供应链面向全球市场，而印供应链更多面向其国内市场和南亚市场，涵盖范围相对有限。二是印不合理的产业激励政策阻碍富士康顺利推进“中国+1”。由于PLI资金根据前一年的出货量发放，导致新进军印市场的制造商没有资格获补贴。目前，富士康顺利获印生产挂钩激励（PLI）仍非易事。例如，富士康7月宣布退出与印韦丹塔集团（Vedanta）合资企业，其主要原因是该合资企业至今未能获印政府面向芯片项目的补贴。富士康高管表示，印政府的财政激励是其在印开展一切新业务的决定性因素。三是富士康提高其在印成本效益的空间有限，在一定程度上降低其在印扩展业务的意愿。例如，富士康无法在印建立像中国那样能容纳10万工人的单一生产园区，因为大多数印工人不愿背井离乡外出务工。目前，富士康正调整策略——在不同地区建立员工基地，形成员工网络推进制造业务。然而，该策略成本高昂并且在实操层面面临重重掣肘。从印案例可见，虽然跨国企业有意推进“中国+1”实现供应链多元化，但无力通过“中国+1”再打造一个比肩中国的全球制造中心。

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