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“鞋狗”启示录:安踏李宁们如何打破被耐克支配的宿命
01
代理命,技术“芯”
02
倚赖并购,买不来长久繁荣
2020年安踏主品牌的营收占比为44.3%,2021年为48.7%,已经连续两年不足一半。
主品牌2018-2021年的CAGR(复合增长率)为18.8%,FILA的CAGR为37%,其它品牌的CAGR为39.7%。
事实上2020年在FILA同比增长18.1%,其它品牌同比增长35.4%的时候,安踏主品牌下滑9.7%。
据2021年初安踏的一次业绩交流会,安踏管理层对2021年流水目标的预期是FILA20%+,主品牌安踏则是10%+的低预期。只是后来新疆棉事件发生,国产运动鞋服品牌获得了一次短期红利。
03
新渠道破除旧宿命
1是占满全球每一寸土地,从区域影响力到全球影响力提升,提升品牌的势能;
2是试图用全新的方式连接消费者,努力适应消费者的变化。
04
那些奇怪的人与公司治理