企业数字化转型之道（PPT）

对于数字化转型，业界众说纷纭，有很多的定义和说法，相关的书籍也充斥着市场。如果用最精炼的语言来定义数字化转型，就是用数字技术重构组织和业务。

也就用数字技术，把业务重新做一遍。这就不是指原来的两化融合的信息化，不是用数字技术支撑业务，而是用数字技术重新做业务。而这一切是与人力资源高度相关的。

业界那些成功进行了数字化转型的企业，最后都变得更加数据驱动和更加以客户为中心了，所以，它们都是以客户为中心的科技企业。这与Gartner的定义大同小异，即利用数字技术，改变和重构商业模式，提供新的收入。埃森哲也认为，创新业务和新的数字化业务，当其营收占比超过50%的时候，就可以认为，转型是成功的。

那企业应该如何开展数字化转型？下面这份企业数字化转型之道PPT可以提供参考借鉴，阐述了为何数字化？何为数字化？如何数字化？数字化的价值等内容。

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