8月6日，中建新疆建工四建召开2022 年年中工作会暨运营分析会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的决策部署，认真贯彻落实中建新疆建工年中工作会议精神，总结盘点半年成绩，科学研判当前形势，查摆存在问题短板，部署下半年重点工作。中建新疆建工党委副书记、总经理吴刚柱出席会议并讲话。中建新疆建工四建党委书记、董事长尹海涛出席会议并作讲话。党委副书记、总经理张志出席会议并作年中工作报告，中建新疆建工四建领导周新、滕鸿达、刘芳、刘立、司鹏飞、康林科、时孟杰、合孜尔别克·朱马别克、盖杰出席会议。
吴刚柱表示，四建年中工作会召开效果到位，问题查摆真实，形势判断精准，目标明确，办法具体，充分肯定了四建上半年取得的各项成绩。坚持思想转变、观念转变、作风转变。要坚持以发展为核心，统筹发展与防范化解风险。牢固树立以奋斗为本、为担当者担当、以业绩论英雄、有为才有位的业绩观，坚定发展目标，用理念统领目标，争做建工标杆。通过召开务虚会，把高质量发展的主旋律扬起来。将完美履约、价值创造、风险管控打造为优势、特色。在完美履约方面，要强化契约精神，坚持以客户为中心，让完美履约成为全体员工的价值观，确保各体系全面聚焦，管控动作到位，形成以现场带动市场的良性循环，夯实发展根基；在价值创造方面，要进一步强化商务意识、成本概念，强化过程管控，严控现场跑冒滴漏，避免过程盲目投入，培育低成本运营优势；在风险管控方面，加强源头治理，做好安全生产、商务、资金、诉讼案件等各个方面的风险识别，各体系、各二级单位“一把手”带头推动风险销项。强化资源建设、班子建设和标准化建设。在资源建设方面，要将资信强、素质高的劳务资源培育为优质合作伙伴，实现共赢，强化人力资源管理，进一步压控冗员，高度重视青年员工的培养使用，打通各体系青年员工的成长通道；在班子建设方面，要抓好班子团队建设，增进彼此感情，强化相互间的配合，聚焦员工的期望，肩负使命、学习提升、主动担当，在关键的时刻站出来，对于有助于推进企业发展的重点工作上带着做、盯着干、马上办，提高站位，培养大格局、大胸怀；在标准化建设方面，做实基础管理能力提升，加大专业培训的频次、力度，采取多种手段帮助员工提能力，打通部门壁垒，强化协同联动，提升管理效能。抓好融疆行动，无论走多远，都不能忘了来时路，切实做好新疆区域守土有责、守土尽责，将提升区域首位度，扩大品牌影响力，巩固行业地位，重拾往日辉煌作为四建“开拓坚兵”的首要责任。抓好出疆行动，坚持在疆外主责区域稳扎稳打，提升总部对疆外单位、项目的管控能力，把管理渗透到最末端，切实推动管理出疆。通过融疆、出疆，形成两个市场的良性互动。会上，尹海涛作了题为《锚定目标、坚定信心，全力以赴推进公司稳健运营》的讲话，尹海涛指出，上半年公司顶住疫情和市场环境双重压力加压奋进，巩固了疫情防控的好态势，稳住了企业发展的基本盘，彰显了品质运营的新效能，取得了风险化解的新成效，用好了专项行动的大平台，推进了管理效能的大提升，激活了党建引领的强动力，平稳有序推动各项工作开展。尹海涛强调，下半年，四建上下必须深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和指示批示精神，进一步提高思想自觉、政治自觉和行动自觉，以做好迎接和学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，加强党的建设、坚定发展信心、攻坚年度目标，牢记企业发展历程。把加强党的建设作为头等大事，抓好迎接宣传贯彻党的二十大各项工作，夯基层打基础，提升基层活力、创新融入中心，抓好党风廉政建设和反腐败工作；把坚定发展信心作为第一要事；把攻坚年度目标作为必成之事，做实重质量的扩规模，深耕高标准的强履约，挖潜有方法的创效益。找准提升管理效能的“方法论”，坚持在方法策略、风险防范、转变作风上提效能；找准提高经营效益的“方法论”，坚持向规模化发展、成本管理、科技创新、品牌影响要效益。强化干部队伍建设，保障企业稳步发展，加强二级单位、项目部“一把手”管控；落实落细培养举措，提升人才建设质量；严控人员规模总量，提升人均创效水平。统筹发展与安全护航健康运营；推进“六专行动”取得实质成效；抓好巡察整改扛起政治责任。张志作了题为《实干笃行、奋楫争先，为实现全年各项目标任务而不懈奋斗》的年中工作报告。总结了四建上半年运营工作取得的成绩，分析了当前存在的短板和不足，提出要围绕“降本、提质、增效”的管理要求，确保企业步入良性发展轨道。
聚焦任务指标不放松，深耕区域营销不动摇，培育忠诚客户不松懈，结构转型升级不停步。提升履约效能，全力攻坚营收指标，持续强化工期管控，加速停缓建项目销项，扎实推进合规性管理；筑牢安全基石，落实国家安全生产“十五条硬措施”，中建集团“十个坚决”和建工“七安”要求，推动集中整治三年行动和两年专项治理，建立安全生产双防体系；强化科技引领，强化设计管控能力发挥技术引领，围绕科技质量提升建造品质，加大施组方案管理力度，提升项目“四优化”策划效果，持续规范质量过程管理行为。提升项目合约品质，明确目标任务，树立经营业务合规意识；提升商务创效水平，持续深入控本增效，持续加强策划创效，督办考核狠抓结算；着力加强采购管控能力，严控物资现场管理，强化项目资产管理，拓展联采提升创效。严控岗位设置，提高人均效能，加强现金流管理，提高资金使用效率。
防范疫情风险，化解风险项目，落实依法治企，强化监督管理。夯实“三基”建设，强化党建引领，全力做好迎接党的二十大各项工作。
△党委副书记、工会主席周新传达建工年中工作会精神
△公司总会计师刘芳作经济运营分析报告会议设主会场1个，视频分会场62个。中建新疆建工四建副三总师，总部各部门副职以上管理人员，疆内各二级单位领导班子成员，疆内各在建项目铁三角110人在主会场参会。总部全体管理人员，疆内二级单位总部全体管理人员，疆外二级单位领导班子及总部全体管理人员，全体在建项目管理人员1182人在视频分会场参会。图文来源: 党群工作部责编：李伟鼎
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