本周推荐《10人以下小团队管理手册》

本周推荐

读书，为了遇见更好的自己

2022年11月5日

第17期分享

《10人以下小团队管理手册》

作者: 【日】崛之内克彦

本书内容主要针对企业内直接下属10人以下的管理人员。通过阅读此书，管理者们可以领悟到自己在用人上的不足之处，找出最大限度激发下属潜力并提高团队业绩的方法。

导图速读

精彩摘抄

《10人以下小团队管理手册》

<滑动文本框阅读更多内容>

[P68]

优秀的主管始终是用引导的方式支援下属的，让下属觉得发现解决方案的是自己，取得进步靠的也是自己的力量。

[P87]

为了最终做出的评价能够获得下属的认同，主管平日里应该注意随时记录工作中发现的情况。人们有时会忘记3个月半年前发生的事情，而如果只凭最近一段时间的印象做评价的话，主管很容易失去下属的信任。

[P123]
实际上，运行不畅的组织，其问题大多出在主管身上。这话或许有些不入耳，但只要身为主管的你率先改变自己，大部分问题都会有所好转。

[P189]
所以，请一定要首先掌握每名下属的性格类型，然后再以此为基础进行目标设定和压力管理。这样做保证你能成为10人以下小团队的用人高手。

步客小悟

如果你也觉得“主管”、“下属”的说法有点高，不妨将书中的“主管”换成“Team Lead”，“车间主任”，“Squad Lead”，“家长”，“Project Manager”，“宿舍长”，“组长”等，将“下属”换成“Team Member”，“组员”，“家庭成员”，“社员”，“团员”等等。然后发现，这本书其实适用于每一个人。

THE END

往期推荐

#七年知青岁月#