决战四季度 大干一百天｜蜀能矿产全面超额完成年度各项目标任务

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▲闻令而动，10月8日公司召开“决战四季度，大干一百天”攻坚行动动员大会。

磷酸铁锂项目大干快上促发展

掀起工程建设新高潮

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12月18日，公司5万吨/年磷酸铁锂项目第一批方桩成功试桩，项目建设进入大干快上新阶段。

▲11月25日，公司举行磷酸铁锂项目委托经营管理暨银团贷款签约仪式

今年以来，公司精心计划，严密组织，倒排工期，挂图作战，按节点时间顺利完成了磷酸铁锂项目可研、设计、能评、环评、报规报建等前期工作。同时，与比亚迪全资子公司青海弗迪实业有限公司委托经营管理合同的签订，为项目的可持续发展奠定了坚实基础。

截至2022年12月底，项目完成投资10301.02万元，完成了年度计划投资目标的440%。土建施工完成了场地平整工程、强夯工程，桩基完成施工480根，完成率达到40%。预计2023年4月完成设备土建基础施工，具备设备进场安装条件，6月份开始调试试生产，2023年底完成产品送样验证工作，2024年达产。

三号矿山项目扎实推进出实招

谋篇布局求突破

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12月12日，公司三号矿山磷矿采选项目二合一方案报告通过四川省自然资源厅审查，12月29日取得乐山市生态环境局环境评价批复，同时开展采矿权申请三级联报工作，预计2023年1月底取得采矿权证，为矿山建设前期准备工作奠定了坚实基础。

▲11月2日，公司召开三号矿山采选工程设计座谈会

10月17日，公司启动三号矿山优化勘查

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经优化勘查，矿区北部和西部均存在空白区，并具有一定的远景，存在丰富的可供开采资源量。

三号矿山磷矿采选项目预计2023年一季度开工建设，2025年建成投产。

▲采集选冶试验样品

▲环评水分析样品采集及噪声、空气监测

国改三年行动落地生根

“三能机制”激发新活力

蜀能矿产作为四川路桥（蜀道新材料集团）、川能动力，比亚迪三家上市公司和地方国资禾丰公司共同出资组建的合资公司，严格按照国企改革三年行动有关决策部署，建立以公司“章程”为纲，权责明晰的“三会一层”运行机制，确保发挥党组织“把方向，管大局、促落实”。董事会发挥“定战略、做决策、防风险”作用，经营层充分发挥“谋经营、抓落实、强管理”作用。

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公司全面推行职业经理人制度，按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则选聘和管理职业经理人，充分发挥职业经理人在市场化项目中的经营管理职能；公司全面推行劳动合同和岗位合同双签制，进一步细化明确员工岗位职责、工作目标任务、薪酬待遇、退出机制等，实现岗位“能上能下”；公司全面推行全员绩效考核，建立以岗位价值为基础、以贡献为核心的薪酬分配机制，体现多劳多得、优劳优得，激发公司职工干事创业热情，真正实现“干部能上能下，员工能进能出，收入能增能减”的三能机制。

职业经理人暨全员岗位聘任合同签订现场

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截至12月30日，公司完成投资61345.98万元，占年度计划的102%，完成融资授信11.7亿元，全面超额完成年度各项目标任务。

往期回顾

供稿：综合办公室

校对：汪楠

责编：韩亚勇

审核：熊永奎