晓法科技：将合规数字化管理嵌入企业完整业务流程丨对话法律服务创新者
出品丨律新社研究中心
编者按
2022年，受宏观环境影响，法律科技等新兴法律服务业经受了资本市场与业务市场的双重波动。然而，在数字化浪潮的推动下，越来越多的企业、个人、政府机构与律所希望依靠科技提升法律服务效能，法律科技仍有巨大需求空间。在此背景下，许多法律科技公司开始潜心提升内部造血能力，更加主动优化战略，为未来发展积极蓄力。自2021年11月起，律新社研究中心对新兴法律服务企业一线管理者展开系列调研，即将于2023年4月15日“数法融生 智领未来——第七届新兴法律服务业高峰论坛”推出《新兴法律服务业发展报告（2022）》《新兴法律服务业精品指南（2022）》。
在本次参与新兴法律服务行业调研的企业中，晓法网络科技（上海）有限公司（以下简称“晓法科技”）成立于2015年，是国家认定高新技术企业，多年来专注于法律科技赋能行业发展的理念，在法律科技、企业数字化、智慧城市等领域开发了十多款广为人知的合规数字化工具及产品。凭借自身技术的积累，晓法科技已拥有数十项软著与发明专利。晓法技术团队在软件技术工程领域有着十数年丰富的大型项目研发及交付经验，有来自海外的高材学者也有在独角兽大厂历经考验的技术专家，有着丰富灵活的行业方案解决能力。公司旗下主推“智能合规合同中台”“AI文档审阅”“企业合规风控一体化管理平台”“合规数据中台”“AI营销物料合规管理平台”“招采合规平台”“智能法律尽调系统”等合规数字化领域产品。
裘遂亮
晓法网络科技（上海）有限公司创始人、CEO
毕业于澳洲新南威尔士大学，计算机科学本科、电子商务及数据挖掘硕士学位；澳洲多年的研发及技术管理工作经验，曾任Lebara Mobile大洋洲技术总；在澳洲及中国著有多项软著及发明专利，其中包括利用分布式数据架构自动最优实现法律尽调报告的发明专利。
作为晓法科技创始人，曾任晓法科技CTO，现任晓法科技CEO，先后主导研发了多个面向C端/B端的互联网法律平台及工具。律新社
Q：贵公司在法律领域覆盖了哪些业务模块和客户群体？
晓法科技：在成立初期，晓法科技以“互联网+法律服务”平台为商业模式，帮助律师拓展案源，在这个过程中我们积累了丰富的律师合作资源。2019年起，晓法科技逐渐意识到企业在合规管理领域的诸多痛点与需求，基于AI能力和法律行业专业知识，打造了一系列合规风控数字化产品，并结合律师资源，为企业提供“数字化落地+专业合规数字化咨询”的一体化合规风控数字化解决方案。
晓法科技通过打造合规数字化系列产品，助力客户完成AI合规数字化转型，构筑整体合规风控数字化管理防线，帮助企业客户降低风险、提高效率、升级产业模式，创造数字经济增长。
目前，晓法科技在合规领域服务的企业已近200家，客户以大型国央企和上市公司为主，多分布于制造业、金融行业、医疗健康行业、地产行业、教育行业。一方面，这些行业的大型企业多为合规监管的重点对象，面临着较高的合规管理压力；另一方面，近些年政府对这些行业的扶持力度较大，相关企业在合规管理上的预算也更加充盈。
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Q：近年来，贵司主营产品的业务模式或技术特征有怎样的提升或创新？
其实从2021年开始，晓法就已经进行了业务模式的转变：我们将企业的合规与法务部门作为合规管理的牵头部门，对市场、技术、采购、审计、人事等各部门制定合规要求，包括市场合规、数据合规、人事合规、招采合规等，将合规要求嵌入企业经营的各个环节。具体操作为：将合规数据中台快速接入人事系统、CRM客户系统、流程管理系统等全部信息化系统。然后，建立合规风险库，并根据外部监管要求变化，及时调整风险库中定义合规内容及对应的风险指标。最后，风险指标实时根据人事系统、CRM客户管理系统、流程系统等信息化系统的综合数据分析合规情况，实时监控企业运行状况，当发生经营异常时系统第一时间进行预警并提示合规风险。
另一方面是技术上的创新。在晓法刚开始投身合规数字化初期，我们所做的更多是系统集成层面的建设，也就是将合规和法务部门的日常工作从“线下”搬到“线上”。近两年，越来越多的企业深刻感受到了合规监管的强要求，其中一部分企业已经受到了合规方面的惩罚，这也促使企业增加了合规管理的预算和诉求，同时也激发了合规数字化的技术成长。晓法在疫情期间还在不断增加人工智能、合规算法方面的投入和产研。在科技领域，晓法围绕人工智能、大数据、云计算、动态风控等技术方向，构建起多方位的技术产品和服务，提升产业发展的自动化、智能化水平，例如在各类合同及文档的智能条款特征的识别和抽取、风险信息的监控和判断上发挥显著作用。
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Q：相比于2021年，贵司主营业务在2022年的营收业绩有何变化？
晓法科技：过去三年，晓法顺应政策与市场趋势，即使是在疫情时期，晓法的营收也基本实现了稳定每年翻倍增长。今年，企业对合规数字化管理的需求更是达到井喷状态，2023年营收有望达到2022年的2-3倍。
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Q：贵司的核心团队有何优势？
产品合伙人刘旭东曾任职于北京大成（上海）律师事务所，擅长大型企业合规、境内上市、融资、并购、重组。晓法的合规数字化产品团队中，超过70%的同事拥有“法律+技术”双背景。正是因为我们的团队同时具有法律专业性和极强的软件技术服务交付能力，才让晓法产品的每一个操作流程更符合客户需求，这也是“法律科技专业同理心”的体现。
晓法的大数据技术合伙人赵振海曾任十多年大型企业大数据架构师及大数据团队负责人，原新奥集团大数据负责人；首席技术架构师王少强曾是新浪金融、磐厚资本首席架构师。他们带领的技术团队构成了晓法的技术核心竞争力。项目合伙人刘勋卿拥有多年上百次的大型企业技术项目交付经验，目前负责晓法的整体技术项目管理及交付，解决企业合规数字化项目实施过程中的诸多难题。
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Q：您认为合规工作最终是否可以通过技术手段完全取代人工？
晓法科技：我认为合规工作必定不可能通过技术完全取代人工。合规工作势必涉及很多人性的博弈和考量。一定程度上，“合规”和“业务”往往是相悖的，合规管理的目标则是要在最大程度保障业务的基础上，设立合规红线，建立企业的合规护城河，而不是肆无忌惮地以合规的名义阻止业务发展。然而，这条红线如何设置，如何通过数字化智能化的手段在企业科学落地，必定要结合企业所在行业、经营策略、企业风险承受能力等因素，进行全面判断与分析。在合规风险定义完成后，我们再通过技术手段持续监控，或是根据风险监控情况持续调整合规标准及合规数字化功能架构。
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Q：您如何看待所在赛道的市场成熟度、市场规模潜力、投融资状况、竞争情况及前景？
晓法科技：目前，合规数字化基本处于市场觉醒阶段，市场成熟度很低，竞争非常不充分，多数企业都是在近两三年才开始在合规管理方面增加投入。另外，法务、合规、风控以及内控部门是传统意义上的“成本中心”，其扩大预算的难度较大，因此合规赛道在早些年并不被一些软件大厂所看好。近几年随着合规政策不断强化，合规数字化才逐渐进入科技市场，并愈发受到关注和重视。虽然合规数字化的市场成熟度很低，但其市场规模潜力巨大，市场规模量级接近千亿。未来，随着中国法制建设与合规制度的不断完善，合规数字化的市场规模潜力将会拥有更好的前景。
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Q：面向未来，贵司在业务布局方面有怎样的规划？
晓法科技：未来，晓法仍会继续深化合规顶层业务平台+底层数据治理技术+机器学习技术+合规业务场景四维一体化思路。顶层定义企业合规标准与合规管理流程，底层为动态合规风控大数据中台，在顶层与底层架构基础之上，我们也将不断拓展合规数字化应用场景，将晓法的合规数字化产品与各个企业的业务场景、数字化系统进行更好的结合。
注 以上为调研节选，更多精彩内容将收录于《新兴法律服务业发展报告（2022）》《新兴法律服务业精品指南（2022）》，敬请关注2023年4月15日举行的“数法融生 智领未来——第七届新兴法律服务业高峰论坛”。
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