同样是毒打，体制内体制外有何异同，躺平就能避免毒打？（职场杂谈一）

01

近年来网上有个热词——社会的毒打。泛指“认清残酷无情的现实”或者“被周围的人教训”。

显然，毒打两个字吓坏了不少从学校步入职场之人，传说体制内可以避免毒打，躺平可以避免毒打也成了自带流量的话题。

今天，我们就来聊聊这个话题。

谈到职场，可分为体制内和体制外两大类。

那么同样是毒打，体制内和体制外有何异同， 

既然要客观的比较，就必须有参照物。这个参照物最好是同时经历了体制内外不同工作的人，才能更清楚的看出一些问题。

这一点，部队倒是很有优势的。

因为部队的军官，离开部队后两个方向，一是选择转业地方，继续留在体制内工作直到退休，二是军龄满20年可以选择自主择业，国家每月发退役金。这份工资怎么说呢，养家糊口肯定没问题，但大的消费支出还是有压力。

所以，自主择业的军官们，往往会选择去体制外再找一份工作或是自己创业，一来多赚点钱。二来是因为年龄。毕竟18岁参军，军龄20年的军官大多40左右，正值壮年。

因此部队的老战友相聚，体制内现役和政府的都有，体制外民企和外企都有，自己当老板的也有。基本上每个行业的生态圈都能说出一二三来。

我是一名普通的军转干部。所以，在比较体制内外的异同方面，我有许多一手素材。

比如说挨骂这件事吧。

下级受到上级训斥方面。部队首长训人是绝对强过地方领导的，且用词方面极不文明。

当然这是部队的性质所决定的。

《亮剑》中李云龙就这么形容过赵刚，要命令一营去拿下阵地

赵政委：“一营长，请你组织部队进攻那个山头，攻不下来我要处分你”

那么这样气势上是很软的。而换李云龙这么命令：

“一营，把那个山头给老子拿下来，奶奶的，拿不下来我剁了你狗日的！”

那么这种军令在战场上是很提气的。

大凡部队出来的人，到了地方工作后，在挨训这方面，基本是没有问题的，抗打击能力超强。

但是，到了私企工作的战友，却在交流中指出，部分地方老板训人，特么比部队还狠。

而且最难受的一点在于，地方老板训人，带有一定程度的人身攻击。

比如，下级粗心做错一件事。无论部队或地方的领导，训你的时候都是为了让你意识到错误，下次不犯或少犯，不会往人身攻击上扯。

但在地方老板那里，训着训着可能会训出这么一句：“你特么长个脑袋是干什么的？”，甚至还有这么一句：“老子花这么多钱，就请了你这么个废物？”。

这种语句，确实伤人。在体制内绝少出现，如果出现，下级可以向上级反映，搞不好领导回头也要道歉一番。

另外一点就是，无论在政府还是部队，我都见过脾气火爆的下级在上级言辞过于激烈的情况下，和上级对骂起来的场面，这个对下级当然不好，但对上级也同样有失颜面。

所以，就上级训人这一项来看，体制内政府里是和风细雨，部队里是疾风劲雨，体制外则可能是狂风暴雨。

而我的战友老李，现在服务的老板是惊涛骇浪型。

  02

老李和我都是政工干部出身。他做到副团职后自主择业，每月退役金接近8K，养家不愁。但他不想闲着，去人才市场应聘成了一家私企的办公室人员。

到了私企后，老李扎实的文字功底和丰富的机关处事经验派上了用场。

老李直接被老板任命为办公室副主任，一月5.5K，用他的话说，老板请一个大学生是4K，但办公室的活，老李完全可以顶两个大学生文员，所以算起来老板是赚了的。

更美好的事情还在后面，几个月后，办公室主任被老板炒了鱿鱼，老李又直接被任命为办公室主任，一月6K。

这下，老李成了老部队自主择业干部中的一个进步典型啊，但其实只有少数几个战友知道，老李干得并不轻松，关键是他的老板脾气非常不好，很难伺候。

终于有一次，在老板的一阵狂风暴雨后，老李被彻底激怒，当着办公室人员的面，和老板对骂了起来，最后怼了句：

“不要以为老子靠你这点钱生活，我特么每月领的退役金比你给的还多，老子是来做事的，不是来给你当孙子的，我现在就走，就不信找不到好好做事的地方”。

这段话彻底镇住了众人，老板退回了他的办公室，老李则开始收拾东西准备走人。

说实话，我和老李很熟，熟到我可以调侃老李是那种站起来能喝，坐下去能写，趴下去能干的军中淫才。

但实际上，老李是个比我还儒雅的人。把这么一个人逼到这一步，我实在无法脑补那种排山倒海是如何的猛烈，如何的伤人。

但这个事件随即发生了逆转，这也是老李事后非常佩服的一点，创业有成的老板总有过人之处。

那老板退回办公室不久，派副总过来了，劝老李留下，说了些好话，老李不干，估计是气受够了，再说退役军官有退役金保底，无需为了生活忍气吞声。

副总没留住老李，不久，财务总监过来劝老李了。这可是老板的小姨子，而且据说关系比较特殊，总之在化解男人的怒气方面，美女有些独特优势。财务总监温柔劝解的同时还说了句，这个月底再给你涨点薪水。

老李怒气终于消退了，并权衡了一下利弊。

副总和财务总监轮流过来，明显是老板的意思，又当着大家的面，让老李格外长脸， 今后估计老板对他脾气也会稍好点。

毕竟做了一年了工作也顺手了，换个地方做事还不是从头熟悉。

于是老李又决定留下，并马上调整姿态，主动去老板办公室和老板道歉。

这就是老李的机关经验了——领导给下属台阶下，下属如果决定将就的话，那一定要反手给上级一个台阶下。

老板当然是表面上对老李更客气了。

老板告诉老李，他创业有成后，脾气确实越来越大，身边越来越没有敢提意见的人。这次老李能这么顶撞他，反而让他认识到了身边必须有一个这样的人，所以恳请老李能留下来。

而其他的原因，老李后面才琢磨出来，老板的算盘打得贼精

一是此时办公室没有副手，老李一走，暂时不好接。

第二是正因为老李是退役军官，个人要求不比同级中层。

其他40多岁的企业中层，正是上有老下有小的时候，只要有跳槽涨薪的机会就会跳，没有机会就总想着让老板涨薪。

但老板的薪水可不会白涨，比如老李在办公室可以干两个大学生的活，那么给老李开6K赚的是老板。如果给老李开到8K，那么老板就会想是不是可以请两个4K的大学生来顶替老李。

这也是上一个办公室主任被炒鱿鱼的原因之一。

后来月底时，老李的薪水涨了200元。

       03

老李和我谈起这些往事时。

正值去年疫情防控和复工复产两手抓的时候。

因为他老板的企业是所在城区里能排上号的规模企业，得到了城区政府的热情服务。

工人在外省，政府协调车辆去接；工人回来需要隔离，政府提供宾馆；复工生产原材料短缺，政府有专人去协调；防疫口罩不够，政府马上下拨。

这些对接工作都是老李在跑前跑后，这让他有机会与转业在政府部门的老战友们见个面。

老李对我说，资本家完成原始积累后，剩下的，你不做都有政府来做。

我觉得也对。政府向一个企业提供这么多服务的时候，只会瞄准税收一个指标，绝不会去问这个老板是不是脾气不好，不会去问这个老板是不是有小三小四，只要你继续生产，只要你承诺不裁员，你就是政府的心头好。

这方面，体制内是完全不一样的。至少在提拔使用干部方面，脾气不好，搞不好团结的干部，是肯定走不远的。

但脾气好，又懂得团结的干部，是不是就能顺利上位呢？

也不一定，因为，体制内的提拔，相当复杂，不像私企只看一个数据，而是多个维度。

所以，体制内的暴击毒打，往往就发生在提拔晋升上。

某市局的副科长小陈，业务熟练，为人老实。别看还是副科长，其实科长空缺一年多了，一直是小陈在负责。局领导对小陈，也经常好言鼓励。

所以，这次市局提拔选用干部，小陈本以为，副科升正科，是板上钉钉十拿九稳的事了。

但没想到，局办的一位副主任科员居然胜出，当上了科长，而他，还是副科长。

不管是谁，都能看出小陈被摆了一道。

于是，局领导找小陈来谈话了。

其实有一定阅历的领导对这种谈话早已倒背如流。

一般是三步走外加一个但是。

第一步，先肯定小陈的工作表现是不错的，领导是始终看好的。

第二步，指出小陈完全具备科长的任职条件，领导也是这么认为的。

第三步，这次因为某个原因，（注意从下面挑一个原因就行，比如群众推荐票数不够、有老同志更需要照顾、业务能力突出但协调能力不行、协调能力突出但文字功底不行，文字功底突出但基层经验不足，基层经验丰富但机关能力不足……此处作者省略500字约80条常用理由），没有当上科长，不要气馁，要沉住气，当成组织对你的考验，下次一样会有机会的。

三步走完后，就会引出一个但是来。

但是，总会有一些人，出于种种目的，会来和你讨论单位的人事变动，他们其实是想借你嘴，说出他们想听的那些话，那些攻击单位用人导向的话。小陈我要提醒你，这种话你千万不能说，一旦从你口中说出去，性质就不一样了。

语重心长的三步走加一个但是，基本可将小陈这样的人收拾得服服帖帖，并守口如瓶的隐藏起个人的不满，直到下一次被收拾。

所以，整个过程，看似平静如常，看似波澜不起，但对当事人内心而言，又何尝不是一种毒打与暴击。

而且，当事人还必须装出一副或小心谨慎，或满不在乎的样子来。

这也许是体制内外，遭遇毒打的不同之处。

体制外，毒打暴击，当事人可以喊痛，可以走开，也可以选择忍气吞声。

体制内，毒打暴击，当事人大多不会喊痛，不会走开，有些还会默契的配合，以期获得下一次被毒打的资格。

04

说完了体制内外毒打的不同之处。

再说说体制内外毒打的相同之处。

相同之处就是，无论什么职业，回过头去看时，毒打永远是你获得进步的另一种阶梯，只是很多人却并没有从中获益。

这一点，无论体制内还是外，都是如此！

比如，我战友服务的那个老板，难道是靠发发脾气就能把企业做起来吗，如果真这样的话，那骂街的泼妇早发大财了。那位老板是经历过多少毒打，才有了今天。

比如，用各种官场套路治服小陈的局领导，难道人家以前每次晋升都是称心如意吗，如果真这样，还特么在市局干嘛早该去联合国了，这位领导的成长过程又经历过多少毒打，才有了今天。

所以，无论体制内外，无论你出身显赫还是出身平凡，接受毒打都是一件逃不过去的事，只是什么时间，什么形式而已。但每个人承受能力不同，悟性不同，最后，形成了职场上的千差万别。

就拿我和老李来说，年轻时都在政治部当干事，都经历过被领导指着鼻子训到无地自容的窘迫，都经历过改写几遍的稿件被领导扔出门外的无奈。

但回头来看，没有这些毒打，有些能力真的永远不会属于你。

《增广贤文》里有段话

未曾清贫难成人，不经打击老天真，自古英雄出炼狱，从来富贵入凡尘。

说得就是古人对毒打的领悟

我知道，在贩卖焦虑赚取流量的自媒体时代，大力渲染毒打和如何避免毒打都可以最大程度的吸引眼球。

但是，请不要轻信那些体制内就可以避免毒打，躺平就可以避免毒打的鬼话。

因为，有些毒打，你二十岁躲过去了，三十岁可能变本加厉的还回来，只是形式不同而已。

与其一味的躲在心理舒适区，或者一味的喊痛，都不如坦然扛下。

只有这样，所谓的毒打，才能转化为你经验、教训、能力。

虽然做到这一步的，永远是少数人。

请记住——你不能改变世界，但你可以改变自己。

请记住——我从未见过早起和勤奋之人，会抱怨命运的不公

这就是今天关于毒打的解读，

你，读懂了吗？

职场杂谈系列，后面准备写以下选题

同样是二代，谈谈体制内和体制外有何异同

同样是基层，谈谈体制内和体制外有何异同

同样是中年危机，谈谈体制内和体制外有何异同

同样是作秀，谈谈体制内和体制外有何异同

同样是潜规则女性，谈谈体制内和体制外有何异同

如果有对以上选题有兴趣，记得扫码关注我

长按扫码关注

更多精彩等你解锁

明窗邀华月：资深写手兼段子手，擅长深度剖析官场规则与社会热点。原创的公务员报考指南、公务员晋升、选调生系列、体制内相亲、体制内干货、职场杂谈等系列文章视角独特，语言诙谐，观点犀利，关注公众号回复关键字即可查阅。

作者个人微信  zx30015  （欢迎交流和投稿）