从李县长升迁史上，我找到寒门子弟不愿生娃的另一个原因
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文|明窗邀华月 首发|明窗邀华月1
众所周知，我国新增人口已少于死亡人口，这是一件大事，上过热搜，还引发了各路专家参与讨论，全社会都对提高年轻人生育意愿出谋划策，围绕育儿托管，幼儿教育，父母产假，生育补贴等出台了很多改革措施。
只是效果如何呢，还有待观察。
今天我想和大家八卦一下部分年轻人生育意愿不高的心理原因，其实和江西的李县令以及周公子有一定关系。
角度比较另类，纯属个人看法。
笔者本人也是国企子弟，出身于某大型煤炭矿务局。
虽然是国企，但国企与国企之间差距是非常大的。比如笔者家乡县，有3个大型国企，煤炭矿务局、某大型火电站、某大型水电站。（这3个大国企都是省厅直管，但本县能得不少税收）
这里面效益最好的自然是水电站，而效益最差的是矿务局。
上世纪九十年代，煤炭企业效益很差，矿务局还经历了破产职工下岗等阵痛。我正是九十年代上高中，父亲在教育我读书时，总是会说起要好好读书，将来才可以跳出煤炭系统。
你可以说这样的教导眼界不高，格局不大。但这确实是当时煤矿普通职工家庭对孩子的基本期待。
所谓靠山吃山靠水吃水，就业资源也是可以传承的。
比如在我们煤炭矿务局，职工子弟不能通过高考走出去，本系统是可以提供一些就业岗位的，而且有一类岗位可以大量提供——下井挖煤。
只是愿意去的年轻人一直不多罢了。
为啥？苦、累、脏，是基本原因，收入不高是很大的原因，而危险系数高可能是最大的原因。
父亲曾在井下工作8年，知道矿难是因为有人死了才被新闻报道，但井下还有不少风险，人员受伤的小事故远远多于矿难。
正是因为吃过这样的苦，父母对子女将来就业就形成了一种朴素的愿望：你别再下井了，别吃这样的苦了。
这与医生不希望子女从医，律师不希望子女学法律类似，就是父母自己觉得自己的职业很辛苦的时候，会有一种朴素的愿望，希望自己的子女别吃这样的苦。
当然煤炭系统不下井当然也有很多岗位，可以通过考上相关中专以及大学毕业后分回来。但是收入上不去，地面工作又能好到哪里去？
一位亲戚当年曾从事煤炭销售，经常向亲人倒苦水，并羡慕火电厂这样的企业。
计划经济年代，火电厂就是用矿务局的煤。但是九十年代开始搞市场经济后，北方煤比南方煤便宜，我们的煤炭总是滞销。
于是亲戚的销售工作主要是拼命维护客户关系，只要客户开口就把煤送过去，等年底了再赔着笑脸过去结账。
所以亲戚十分羡慕火电厂的豪横，鼓励我认真读书，将来能去火电厂那样的好国企就业。
不过，火电厂的同学告诉我，他们更羡慕水电厂。因为火电厂发电还得买煤，买北方煤多买南方煤少不就是为了省点成本嘛，人家水电站发电直接用水就行，什么效益能比得过老天爷赏饭吃？
上世纪九十年代直到现在，该水电站一直是本县国企中最靓的仔。
企业的待遇相当好，好到什么程度，如果县城里哪个大妈手里掌握水电站未婚男职工，那这个大妈就可以长期霸屏广场舞的C位，直到他掌握的小伙子找到了满意的对象为止。
我父亲是矿务局学校教师，九十年代中期大概一月7百的工资，年底奖金也是几百而已。而该水电站，光年底能给每名职工发奖金2万，当年的2万，对于父亲这样的高中教师而言，要工作2年啊。
除了发钱还发实物，当年空调算是很贵的大件了，县城普通家庭基本都没有。但水电站有一年发实物就是给职工发大空调，因为冰箱彩电都发过很多次了，得换换花样了。
家里电器多了用电多怎么办，电厂家属区用电免费！
这些福利在十八大之后就正规许多，不像过去那样壕了。
可以说，当年水电站一个普通男职工，在县城相亲市场里匹配到女公务员，女教师算正常操作。
所以我也曾很羡慕水电站的职工。
但水电站的职工告诉我，他们最羡慕的，还是水电站的领导。
刚刚说了，父母自己觉得自己的职业很辛苦的时候，会有一种朴素的愿望，希望自己的子女别吃这样的苦。而父母觉得自己的职业很赚的时候，也会有一种朴素的想法，希望子女能继承这样的好事。
水电站就是这样的企业，职工们谁都希望子女能进本系统工作，从此衣食无忧成为县城相亲市场最靓的仔。
因为想的人多啊，所以卡得自然很严。八十年代至本世纪头几年，该系统内部还有子女顶职的内部福利。
这个对职工比较严格，退一补一，后来发展到退二补一，父母提前办内退，子女才可以顶职来上班。
县里的相亲故事中就有这么一段，某位水电站的职工子弟，没有工作时，父母工资高但儿子就是找不到对象。最后父母一狠心内退换儿子上班，说媒的大妈们立马就踏破门槛。
但是退一补一，退二补一只是针对职工而言。如果是领导，操作空间就多了很多。职工羡慕领导的地方就在这里，想一想，一家人都是水电站在职在岗人员，一年的奖金能拿多少啊！
所以我高中时就懂得，体制内同样是国企，待遇真的叫天差地别。
对此也曾对此愤愤不平过，同样是企业子弟，我读书不能考出去，将来就只能搞煤炭吃苦受累，而水电站的子弟不读好书，却可以进电厂生活滋润。
读书对我们而言，意义其实是不一样的。
上次江西周公子事件，曝光周公子名下住房6套，商铺2套。
很多吃瓜群众都猜测周父母是不是搞腐败了，作为国企子弟，我相信他家完全可以靠这几十年的合法收入买下这些房。
因为高速企业也是效益很好的国企啊。
也正因为效益好，想进的人多，所以越来越卷。
就水电站为例，父母退休换子女入职的故事早就翻篇了，普通家庭的孩子要进这样的好单位，就只能通过提高学历才能跨过门槛。
但是，对本系统领导子女而言，始终是留有侧门的。
周公子对此就有很深刻的发言，名校研究生都很难进他的单位。但是周公子一个三本毕业的学渣做到了，因为有父母和家族关照。
而另外一个典型，就是这次猥亵中央挂职女干部的李县长。
可以说，李县长的就业及升迁，完全是一个行业系统内部官宦子弟的模板。
2000.09--2004.07，江西科技师范学院 （现江西科技师范大学）中文系汉语言文学专业本科学习；
2004.07--2008.05，江西省水利水电学校任教；
2008.05--2011.09，江西省水利水电学校行政办公室副主任；
98年扩招之后，非名校本科特别是二本院校毕业生找工作并不容易，而李县长却能凭二本毕业证进入江西水利水电学校任教。
有读者和我说这学校当时可能是中专，本科毕业也可以去教。
就算这是中专，但毕竟在省会啊，普通本科毕业进省会中专教书哪有这么容易？
但江西水利水电学校是隶属于江西省水利厅的大专学校，结合李县长能从水电学校直接调往水电企业任职并不断升迁。
再参照一下刚才家乡大型水电站的故事，我们就能自然推断出李县令的家族势力必定在水利系统，而且影响力不低。能通过影响力让学校解决编制，再调入国企任职升迁，从而成为本系统优秀后备干部，推荐交流到地方任县长。
2011年9月，时年29岁的李秋平成为江西省水利投资集团有限公司办公室主任。这是一家大型国企。注册资本20多亿，员工6000多人（参保人数）。
四年后，33岁的李秋平出任江西赣寻水利投资开发有限公司总经理，这是一家新成立的子公司，注册资本2000万，员工10人，李是第一任总经理。
又一年后的2017年，李出任江西省水投建设集团有限公司董事、总经理，成为二把手，这是一家注册资本11亿，员工300多人的中等企业，这一年他35岁。
2020年2月，在外出历练了4年多，辗转3个子公司后，李秋平又回到了起点——江西省水利投资集团有限公司担任中层正职。
这样的升迁速度，你服不服？
学习上内卷致死才能成为你的同事也就罢了，职场升迁还要目送你们原地起飞，这样的感觉对小镇做题家而言好受吗？
刚刚我已经说了，父母自己觉得自己的职业很辛苦的时候，会有一种朴素的愿望，希望自己的子女别吃这样的苦。
这是建立在父母有子女的前提之上，如果父母还没有生育子女呢？他会不会直接考虑不需要有孩子来重复自己的苦。
寒门子弟都不是周公子，想进入好的国企工作成为周公子的同事，从学生时代就必须特别卷，卷到名校研究生，才有可能成为三本学渣周公子的同事。
成了周公子的同事后，顶着好效益的国企光环，赢得周围亲友的羡慕。但羡慕之后，你会发现，你多年来原地踏步，却眼睁睁的看着二本毕业的李县长凭借你不具备的优势而混得风生水起笑看风云。
你会怎么想，你会不会觉得自己经历的内卷之苦、自己承受的忍让之苦由你担当就足够了，没有必要让下一代又来重复一遍！
这个，是不是如今寒门子弟不愿意生育的原因之一？
它没买房难，托管难那么显著，但又时时刻刻的提醒着我们普通人生活的不易与职场的不甘……
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明窗邀华月：资深写手兼段子手，文笔辛辣幽默偶尔油腻。
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