当社会一种现状会影响一个群体的发展时，这一现象将演变为一个社会问题。而高房租、房价和居住环境导致的社会问题，已经成为阻碍年轻人向上流动的重要原因，要解决这一社会问题，单凭任何一个主体都难以根除，需要更多关注这一社会问题的利益相关者共同参与其中，才有可能根除。这其中包括政府部门、地产企业、非营利组织共同参与，在这一过程中，借助不同主体的优势，不仅为受益人提供可负担的起的房屋。同时，从更长久的角度，为受益人提供职业发展的机会和更健康的生活方式，以更进一步提高受益人应对未来的适应力。在这一过程中，所有人是共赢的，大家基于做大蛋糕的角度，以投资青年人的心态，为青年租户提供过渡性的住房，让他们能够重拾向上的信心，而在青年向上流动的同时，共同受益的不仅有青年，还有企业、非营利组织和政府部门。本文系“房地产行业的共享价值”系列专题之一，我们期待为地产行业的企业提供挖掘社会价值和商业价值并举的项目视角，在此过程中，我们相信地产行业也可以识别与自己相关的实质性议题，并通过基于目的的项目实践，得到更多利益相关方的拥护和社会价值的创造。概要：位于香港元朗东头的“同心村”是一个大型过渡性房屋项目，为1,800个基层及低收入家庭提供舒适的居所。项目特别照顾那些轮候公屋超过三年以及居住环境恶劣（如㓥房¹）的人，在六年的项目运营期间，预计将惠及约5,000个家庭。
除住宿外，同心村还为居民提供了平台 ，共建一个和睦与共融的社区，同时可增强与周边社区的互动互惠，使其成为香港独特的过渡性房屋项目。
▍社会问题识别：低收入群体无力负担住房和租户住房环境恶劣保障性住房严重短缺是香港长期存在的问题。据报道，香港收入中位数家庭购房需花费20.7年的全部收入，因此，香港大部分人无力负担住房也就不足为奇了。香港特别行政区政府《长远房屋策略2022年周年进度报告》指出，有127,500个住户居住环境欠佳。其中，73%（93,075人）居住在由旧唐楼改建的分间楼宇单位中，亦被称作㓥房。㓥房通常非常狭窄，环境恶劣。有关㓥房租赁管制的新法例（即《业主与租客（综合）条例》（第7章）第IVA部）于2022年1月生效。租赁管制措施旨在为㓥房租户提供合理和有效的保障，特别是为他们提供急需的租期保障，并保护他们免受续租时无理上涨的租金影响。政府一直试图为基层及低收入家庭提供更多公屋来解决房屋问题，遗憾的是轮候名单仍然很长——截至2022年9月底，过去12个月获安置入住公屋的一般申请者的平均轮候时间为5.6年。这些因素都清楚地表明，人们对保障性住房的巨大需求和改善居住环境的紧迫性。虽然政府承诺缩短轮候时间，但香港社会各界必须共同努力，共同解决房屋问题。2018年，时任香港特别行政区行政长官林郑月娥宣布过渡性房屋为六项新房屋措施之一。当时由运输及房屋局成立的专责小组，旨在积极协助和推动社会各界提出和推行的各项短期措施，以增加过渡性房屋的供应。该措施依靠政府部门和私人发展商贡献其旧设施或闲置土地，以改建为过渡性房屋。同心村是这些新建项目之一。在政府的倡议下，该大型过渡性房屋项目于2020年初启动，由香港圣公会福利协会与新鸿基地产合作兴建。通过使用模块化建筑体系，既加快了施工速度又节省了成本，同心村于2022年5月中旬投入使用。当时的 运输及房屋局通过提供政策支持、促进跨部门代表提供意见、为发展提供9.9亿港元的拨款，以及监督和监察整个项目，在此项目中发挥了桥梁的作用。香港圣公会福利协会是一个为社会上不同年龄和阶层人士提供多元化服务的慈善机构，秉持“个别关怀‧全面照顾”的服务理念和“转化生命‧活出丰盛”的服务精神。在过往，该机构拥有大量的社区服务的经验，涉及幼儿、青少年、家庭和综合服务、安老、康复、心智障碍人群教育和过渡性房屋等社区建设和融合项目。基于此，该组织在此项目中担任统筹角色，负责项目策划、建筑、营运和管理，提供各项以人为本的社区服务及多元化的社区参与机会。例如社区厨房、生活用品馆和二手物交换店等，建立和睦共融的社区。此外，该组织还将为生活在该社区的居民提供就业和技能培训支持，该就业和技能培训基于协会和新鸿基地产合作对社区的开发，以催生出的社区服务和所需的岗位，并未社区居民提供机会。为激励改善和衡量成效，该组织还为同心村引入一套康建指数（Well-Being Index），为住户在迁入前、居住期间、迁出前量度其健康指数，以作服务的介入及大数据分析来衡量其成效。该康健指数从就业、环保、科技、健康、情绪、正念、社交、理财的维度关顾住户身心健康和培养良好生活习惯。新鸿基地产 自1970年代末起在元朗开发了多处地标性物业，在此项目中以1港元象征性租金租出土地，为期最少8年。新地除提供地皮外，亦为项目提供前期项目规划、基本地盘平整工程及技术支持，及后续担任物业管理方面的顾问。此外，包括中电电力（香港）有限公司和元朗区议会在内的多个不同行业的项目合作伙伴亦提供了意见。
同心村项目占地25万平方英尺，位于元朗东头山贝路。它提供1,800套过渡性房屋，将使5,000个家庭或约10,000人受益，截止到2023年3月已经超过60%的房屋入住。同心村的每个房屋都设有独立的卫生间和烹饪区。它兼顾了基层家庭的物质需求和整体福祉。在物质需求方面，它为低收入家庭提供了可负担的体面住房，其中两人房屋月租仅需2800港元，且配置齐全，避免他们住在拥挤而不健康的㓥房里，提高个人和家庭的幸福度。此外，基于设计思维和融入“以人为本”的元素，还建设了休闲区和各种主题活动区，以创造和谐的生活环境。同心村设有以人为本、引人入胜的设施，包括引入社企商店和周末墟市，为居民提供多样化的社区参与机会，旨在“同心共建”一个关爱、互助、共融的社区，这进一步为居民提供了更多参与社区的机会。同时同心村的物价也基于该社区的实际消费水平设计，进一步帮助住户减少支出，提高自身的储蓄，以达到“过渡房”的核心目的，可以更好地为将来购房作准备。而为同心村引入首个在过渡性房屋应用的康建指数（Well-Being Index），则鼓励居民培养良好的生活习惯和建立自信。其中的职业咨询和培训，还将帮助提高居民的工作竞争力和就业能力。值得一体的是，在项目的共创中，不同协作方可以发挥自身的特长，参与项目的共创。在个过程中，不同协作方在达成各自目的同时，通过互惠共赢的方式，打造了一个有生机、向上流动潜力的社区。在这个社区中，不同利益相关是从做大蛋糕、长期投资的角度，看到了低收入群体身上的潜力，并为他们了创造了一个可以向上流动的社区氛围，进而根本上解决低收入群体的住房问题。作者: Cheryl Shum，传播和研究实习生。Cheryl 是香港城市大学公共政策与政治专业的学生，热衷于影响力和可持续性。她在2021年8月至2022年7月的实习期间将她的技能和热情带到了SVIHK。• https://www.cmbi.com/upload/202104/20210420306293.pdf
• https://www.housingauthority.gov.hk/en/about-us/publications-and-statistics/prh-applications-average-waiting-time/index.html
• 了解同心村：United Court
• 新地与圣公会福利协会 携手筹建大型过渡性房屋 —同心村：https://www.shkp.com/zh-HK/media/press-releases/shkp-and-sheng-kung-hui-welfare-council-join-hands-to-develop-united
[1] 业主或二房东将一个普通住宅单位分间成不少于两个较细小的独立单位，作出售或出租之用。房间存在一定的安全隐患。如需转载或加入商业向善与共享价值交流群，请添加微信“17638124072”。通过“共享价值”的理念和方法将“社会目的”付诸于实践，点击下图下载“目的指南手册”。