控制欲望，而不是被它操纵

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什么会点燃你的欲望？

金钱、名誉、成就、创作……

每个人答案或许各不相同。

接下来，回想一下欲望带来的情绪。

如果给这个情绪打分，你又会打多少分呢？

欲望是会带来快乐的，至少在幻想的那一刻、实现的那一刻是如此。可是，对于大多数人来说，这样的快乐往往转瞬即逝。

有人经历千辛万苦取得了自己想要的东西，却又燃起了对其他事物的渴望，内心疲惫，却似乎永远也看不到奋斗的尽头。

有人会觉得内心的渴望事物是那样美好，却又如此遥远，似乎是自己永远无法达到的，便产生了放弃、逃避的想法。

如何才能不因欲望倦怠，

又保持前行的动力呢？

欲望的形成机制

我们或许需要先了解欲望的形成机制。

许多人认为欲望源自于我们的内心，是人最原始的本能。然而，法国社会理论家勒内·吉拉德（René Girard）却不这么认为。

Girard是这么解读欲望的：“我们希望我们的欲望来自我们最深处的自我，我们个人的内心深处，但如果是这样，那它就不是欲望了。欲望总是对我们觉得我们缺乏的东西。”

Girard的理论中非常核心的一点是：欲望主要是社会过程的产物，是在模仿的过程中形成的。

我的欲望来自哪里

接着，我们可以试着探寻自己欲望的来源。

Girard提出了两种来源的欲望：来自内部的与来自外部的。

内部来源主要是我们能够真正接触到的人：家人、朋友、同学、同事等。从某种程度上看，内部来源的欲望是相互交织的——在日常的互动中，他们会影响我们的欲望，而我们反过来也会影响他们的欲望。

外部来源则是我们不可能接触到的人：名人、书籍、电影等。这些外部的欲望来源则仅仅会给我们施加单向的影响——它们可以影响我们的欲望，但我们很难反过来影响他们。

而随着现代社交媒体的发展，内部来源与外部来源也许会有重合之处。

我们可以顺着这种思路，找寻一下自己内部、外部的欲望来源。

调整欲望的来源

我们还可以通过具象化的方式，来观察自己的欲望是否是在“模仿”中形成的。

那么，是不是内生的欲望就比模仿中形成的欲望更好呢？并非如此。

兰博基尼的创始人就是因为曾受到法拉利创始人的羞辱，决心自己制造出比法拉利更好的跑车。而随着公司的发展壮大，兰博基尼的目标也停留在“模仿”法拉利上，而成为了一个真正独立的品牌。

关键的是我们要在行动的过程中不断调整，以寻求内心的平衡。

掌控自己的欲望

在了解了欲望的形成机制之后，我们是可以根据自己的状态，及时调整、控制自己的欲望的。

比如，当我们在无休止的“模仿”欲望中感到疲惫的时候，不如停下来问问自己的内心，是不是有什么自己想追求，却一直没有实现的呢？或者，当我们内生的欲望强烈时却找不到实现路径时，我们也可以看看他人身上值得学习之处。

一家连续18年夺得米其林三星的法国餐厅Le Suquet便是如此。2018年，Le Suquet的主厨史无前例地提出要求摘星，从此退出米其林评级。而背后的原因是他认识到米其林的评级使得他的欲望系统被局限在了“让米其林满意”，而丧失了创造新菜肴的机会与动力。

参考文献

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[1] Girard, Things Hidden Since the Foundation of the World[M]. 1978.

[2] Alex Danco. Secrets About People: A Short and Dangerous Introduction to René Girard[J]. 2019.

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