超小型和个人游戏开发者的优势领域

    个人游戏开发者，或者超小型游戏研发团队的优势领域，根据我按“上线产品千奇百怪，成功项目大同小异”这一逻辑的观察总结，优势领域几乎都体现在：

小众，冷门，超细分。

高频操作，需求强烈。

自己喜欢，能以己推人，长期打磨。

    基本上，个人开发者能成功作游戏，上线发行正好能同时命中这三点，就都能青云直上，而其中的任意一个有缺失，便成为了千奇百怪的上线产品中的一个励志故事——超小型团队能把游戏做出来，又怎么不能说是励志呢？

    呈现这样的结果是在于开发者自己喜欢，能以己推人，保证了项目如果能出来，下限不会太差，而小众，冷门，超细分，又意味着天花板一目了然的情况下，追求确定性的团队要么不想进入，要么进不来，要么进来了，撑不下去又退出，个人，超小型，代表成本更低，高频操作，需求强烈，意味着虽然狭小，但是存在相对更高更强烈的付费可能（因为没得选），有一定认可后，在高频的操作和强烈需求渠道下，“花点钱吧”的可能性，反而原高于其他大众市场。

    这套分析里，位居其首的还是喜欢，因为喜欢，尤其是小众领域的喜欢，以己推人的去做产品时候获得的正反馈，远远比那些基于“数据驱动”“市场调研”“战略预判”下，正经立项调研招兵买马的更大团队更高，这代表着也更有可能直接就去作出挠到目标用户g点的东西。而同时因为超小型团队天然的是志趣相投者，也可以摊平更多物质追求上的不确定性，尤其在磕磕碰碰真做出一个东西，哪怕不太得到商业价值的证明，大概率还有寻求继续打磨的可能。

     超小型团队做自己喜欢的小众市场里的游戏，那么一年几万元的常规预期收入，也可以激励自己做下去了因为投入本身有爱就能起到激励，回报凑合着能养自己，往往可以坚持更长时间去守着寂寞做着迭代，而那些更大型的，以公司为依托的团队，公司层面怎么也是奔着月入六位数，半年能看到个结果的目标去，面对小众冷门超细分的领域，既缺乏是否蓝海的敏感性，又没有耐心打磨的耐心，拿头去和你在这个领域里打持久战？

    当然了，这本来就是超小型研发团队最大的优势领域，剥离【有爱】这种确实充满情绪化，人文色彩的简单概括，喜欢，是最容易成为做业务时候，第三宝贵的“自驱力”里最强的源动力。

   因为喜欢，所以已己推人下，才有可能准确抓住打动小众用户心理的g点，因为喜欢和人少，研发的效率比起常规团队，也是打着滚上升，而且也因为过程里就伴随或者预期对自己精神层面，让自己愉悦的正反馈，遇见那些不擅长或者谁都不乐意做的脏活累活苦活，也一咬牙自己承担，甚至在几乎没有外界正反馈的前提下，做具体的事情，做好具体的事情，今天比昨天好一点，明天比今天更感觉到在前进，在妄想下成品本身可能给自己带来的快乐，这种发自内心的驱动下，会让你本身获得更持续的努力，而所有的努力，最终也都会在产品的迭代上得到反馈。

   一个持续努力迭代的，往目标用户需求靠拢的游戏，哪怕初始再烂再烂，只要方向别太离谱，大概率还是能比这个方向上放弃努力的人活的更好……

   然而，“方向”——特别优秀个人开发者的商业意义上的劣势，其实也在于这个方向，一旦自己全情投入的这个项目，确实就是没有商业价值的方向，那么最好的情况也只是叫好不叫座，而能不能叫好又叫座，真的就很看天命了。

   只是那又怎么样呢？对于至少十分之一的游戏人来说，能把自己的想法付诸实现，做一个取悦自己的游戏，听一下同好者的赞美，哪怕换算成金钱，有点得不偿失——也此生足矣了吧！

   至于剩下的十分之九……大概率也不会选择长期的成为超小型团队的一员。——我是分割线——觉得好可点个【在看】