面对这种情况，需要开除员工吗？

如果下属把你的职位印在自己的名片上，你会怎么办？有人会觉得是小事，但在诺亚，这是关乎价值观的大事。8月26日，是诺亚注册诞生的日子，也是诺亚一年一度的核心价值观日。而真实，是诺亚一直秉承的价值观。

作者 | 品牌市场中心 邓英梅

诺亚财富创始人、董事局主席兼CEO汪静波曾经说过：“诚实是自由的延伸，因为诚实让我们更加强大。”

对一个行业而言，诚实是使命感和责任感，面对问题不是害怕，而是彻头彻尾的“透明”。

对公司而言，诚实是与风险坦诚相待，将合规和自律视为生命线，不断提出更加严苛的要求：少犯错、不高调、时刻保持谦卑、不恐慌、关注效率提升、关注成本控制、关注持续的发展；

对员工而言，诚实是以负责任的态度做好工作，与工作相关的人们，要毫不客气地互相指出发现的缺点和问题。即便口沫横飞、情绪激动，也要说实话、讲真话、开诚布公地讨论问题。

财富管理是一场马拉松，最重要的不是如何开场，还要知道如何谢幕。

诺亚没有秘密，是透明的

痛苦不是财富，对于痛苦的反思才是财富。

胡润百富采访诺亚时曾说过，汪静波从没有试图将诺亚包装成一个“完美”的公司，反而愿意暴露它的“缺点”。

“诺亚其实很真实，这也是我们最坚持的地方。”汪静波说。

与此同时，她也并不避讳客户对他们的“质疑”：“常有人问我‘为什么别人清算T+0就可以到账，你们却要T+10’，其实T+0的存在是不合理的，我们也反对这样资金的拆补。”

坚持自己认为正确的事，而不是一味喂养市场的贪婪，是汪静波与诺亚共同的选择。而在资金池的问题上，汪静波强调诺亚做到了所有产品全部隔离，“假如哪天我不做了，客户的资产在诺亚，和现在不会有任何区别。”

而在日常的工作中，犯错是追求卓越必经的关卡。只有敢于分享自己的错误和失败，才能够不断成长。同样，面对别人的错误也要直言进谏，指出对方的缺点和问题，才能共同成长。

品牌市场中心的柯佳敏对诺亚人“直言进谏”的风格颇有感悟：

去年区域开过一个分总（分公司CEO）例会，过程中所有分总的耿直谏言让我印象深刻，几乎每一位诺亚老人都提到“诺亚没有秘密，是透明的”，他们所言的内容让我切实感受到“正直诚实”不仅仅是句口号而真的是在诺亚人的实践中。

价值观面前，没有小事

勇气的原点在于“在工作中具备光明磊落的作风”。

在日常工作中，我们要抑制“只要自己好就行”的利己心，在判断事情时，经常自问自答：自己是否夹杂着私心。在做出某项决定的时候，哪怕夹杂着些许私心，都会影响判断的正确性，结果就会导致错误和失策。

诺亚方舟的负责人杨国军用一件并不小的“小事”阐述了他对诺亚价值观的理解：

2015年9月，我接到投诉，说我的团队有一个员工盗用一位分总的抬头写在自己的名片上，后来我们开除了这名员工。

事情发生的当下，我觉得不是什么大事，毕竟没有产生什么恶劣的影响，就简单训斥了几句。分总知道了这件事后很生气，一定要我开除掉这个员工。她说，这不是一个小事情，而是违背价值观的事情。

我不能理解，一件没有产生任何影响的事情，怎么就违背价值观了？

随着在诺亚工作的时间越来越长，我渐渐理解了诺亚的价值观在工作中的重要性。作为一个管理人员，我在做出裁决和判断的时候，应该毫无私心，只要是违背诺亚价值观的事情，就应该态度严厉，哪怕这件事与我无关，不会给我带来什么损失。这件事情也让我意识到，诺亚的文化价值观已经深入每个人的内心，在价值观面前，没有小事。

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