诺亚控股发布2018年年报：筹谋向远优化经营，承担责任创造价值
今天上午诺亚控股集团发布2018年全年业绩报告，诺亚财富创始人、董事局主席兼CEO汪静波女士表示，“在宏观中承担责任，在微观中有所作为，是我们行动的方向。”
2019年3月13日，上海—诺亚控股有限公司（下称“诺亚财富”）今日公布2018年全年财报（以下简称“年报”）。
数据显示，2018年全年，集团实现销售净收入32.9亿元，同比增长16.4%；非GAAP净利润首次突破10亿大关，达到10.1亿元，同比增长20.7%。
核心业务数据方面，财富管理板块的产品募集量达到1,100亿元人民币，资产管理板块的管理规模则持续增长，达到1,692亿元，同比保持了14.1%的健康增长。
诺亚财富创始人、董事局主席兼CEO汪静波表示，在如此困难的市场环境下，我们对2018年能取得这样的成绩感到高兴。
数据显示，截至2018年年末，诺亚控股已经在北京、上海、广州、深圳等83个内地城市设立分公司，境外业务遍及中国香港、中国台湾、美国硅谷、美国纽约、加拿大温哥华、澳大利亚墨尔本、新加坡等地，理财师人数同比增长18.6%至1,583位，为全球260,285名高净值人士提供包括客户家族信托、税务规划、移民教育在内的多元化财富管理服务。
市场大浪淘沙，诺亚价值凸显
刚刚过去的2018年对投资者而言，是挑战巨大的一年。多项风险事件叠加，给行业内外带来了严峻的压力。
但在汪静波看来，市场风险充分暴露的同时，市场也在孕育新的机会。“落后产能加速出清的过程中，我们看到各行各业的市场份额正在向头部机构持续聚拢。”
据诺亚控股最新发布的年报数据显示，18年诺亚财富注册客户数同比增长39.3%，达到26万，累积资产配置规模则突破了6000亿大关。
值得一提的是，诺亚客户结构中，超高净值的大客户数和资产占比也越来越高：诺亚客户等级最高的“黑卡”客户，去年数量增加了30%。
“诺亚在过去十三年中积累的资产配置、专业投资和对高净值客户的综合服务能力，正在这一轮行业大浪淘沙的过程中，逐渐体现出价值。”汪静波如此说道。
歌斐资产母基金管理能力受市场认可
除了财富管理板块成绩亮眼之外，诺亚控股集团的另一核心业务—资产管理板块，在过去一年中的业绩也可圈可点。
据年报显示，截至2018年年末，歌斐资产的存量资产管理规模达到1,692亿，同比增长14.1%。其中，私募股权基金的管理规模同比增长15%，突破千亿人民币大关。
地产基金方面，歌斐持续重点关注优先股基金和核心城市核心物业的收购机会；另类信贷基金方面，则坚持底层资产分散化，产品净值化、组合化，严格筛选交易对手，并进一步完善起自主开发的ABS核心业务系统，做好底层资产投后管理和交易对手持续监控。
二级市场基金方面，在低迷的市场环境中，歌斐仍然坚持价值投资理念，持续挖掘长跑选手，其旗下的FOF和MOM旗舰基金，全年跑赢沪深300指数超过15个百分点。
稳健的收益和更低的回撤，使得歌斐母基金受到了机构投资者的青睐。2018年10月，歌斐资产中标湖南湘江新区天使投资母基金管理人资格，侧面说明了歌斐品牌和投资能力已进一步得到市场的认同。
立足香港、覆盖六地，诺亚境外业务全面深化
为了更好地满足全球高净值华人对财富配置的需求，诺亚控股的全球化业务也在持续推进中，目前全球金融服务已经覆盖了中国香港、中国台湾、美国纽约、美国硅谷、加拿大温哥华、澳大利亚墨尔本等地。
数据显示，2018年，诺亚控股境外资产管理规模达到244亿，同比增加12.4%。
2018年，歌斐美国地产团队启动了第一支美国地产基金，聚焦投资于美国的持有型出租公寓开发项目。2019年，诺亚新加坡子公司即将全新起航，为当地华人带来专业稳健的财富管理服务。
诺亚在境外业务中的不俗表现，也得到了全球知名机构及媒体的认可。2018年，诺亚连续第三年获得《亚洲私人银行家》“中国最佳财富管理机构”大奖，并入选《国际私人银行家》“中国最佳私人银行”，此外还捧得了《亚洲银行家》、《亚洲货币》等多项大奖。
升级家族办公室模式，匹配超高净值人群全方位需求
作为独立财富管理行业的领军者，诺亚早在2012年就开始布局家族财富管理。多年来，诺亚在普及家族办公室服务上，做出了不可忽视的贡献。
在家族资产管理端，歌斐首创业内全球全资产配置的全权委托基金，可以满足不同风险偏好的家族客户需求。2018年，随着诺亚全球化进程的不断深入，也给家族业务带来了新的形式：10月底，诺亚澳洲携手澳洲六大顶级家族办公室，推动成立“中澳家族办公室联盟”，为两国华人家族在财富传承合作上带来更多可能。
2018年10月30日墨尔本，诺亚和澳洲六大家族和资产管理公司建联盟。
截至2018年12月底，诺亚和歌斐旗下全权委托和家族办公室资管管理规模同比大增86%。
为表彰诺亚家族办公室的行业贡献，2018年8月《第一财经》向诺亚家族客户管理中心颁发了“年度卓越家族财富管家团队”大奖。
持续升级理财师精兵化策略，跨周期储备金融专业人才
数据显示，2018年，诺亚理财师总人数从年初的1,335名增加到1,583名，实现了小幅度、高品质的增长。
在提升理财师专业技能方面，诺亚全年组织超过200场线下理财师培训，参与人数超过1,500人次。线上学习方面，集团内部学习APP“诺亚大学”线上课程达到2,700多个，理财师全年人均学习达到47.5小时。
2018年，诺亚财富第五届海外精英理财师峰会参访沃顿商学院。
在精英理财师培养方面，诺亚财富持续发起国内+海外精英理财师双峰会，联合上海财经大学开展“诺亚私人银行家”3年培训项目等活动，为行业人才金字塔尖添砖加瓦。
此外，诺亚集团的投研品牌“诺亚研究工作坊”的内容，也已全面融入业务流程。2018年，诺亚研究工作坊全面上线“诺亚研究知识库平台”，为一线理财师业务开展再添助力。
携手客户终身学习，投资者教育备受行业认可
在优化自身的同时，诺亚还通过线上、线下多种方式继续深耕投资者教育，与客户共同成长。
线下活动方面，2018年诺亚财富共举办了3000余场客户活动和101场财富课程，内容包含投资、人文、海外教育、家族传承等话题，直接和间接覆盖20多万客户和人群。
另一方面，诺亚线上投资者教育课程的影响力也日渐凸显。《夏春的投资必修课》、《金牌投资人》、《诺亚财富汇》等多个音视频节目，自发布起就受到了业界的大量关注，目前《夏春的投资必修课》已经完结，课程共计吸引了2.6万的订阅用户，创造了121万的播放总量。
筹谋向远优化经营，承担责任创造价值
回顾2018年，在市场的焦灼和恐慌中，诺亚控股无疑交出了一份稳健的答卷：各项业务稳步推进，核心数据健康增长。
展望2019年，前途压力依然很大。面对依然严峻的市场压力，汪静波表达了乐观的期待，“我们相信，当企业自身具有穿越周期的能力，可以把我们从宏观的不确定性中解救出来，真正聚焦真实和长期的价值创造。在宏观中承担责任，在微观中有所作为，是我们行动的方向。”
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