【周末侃财经】赵悦：天价限量包引发的慢思考

端午来啦~~祝大家节日快乐~\(≧▽≦)/~

本周《周末侃财经》当家嘉宾赵悦，配合节日气氛，和大家聊一聊由“买买买”引发的话题。

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爱马仕天价限量包拍卖价200万

女同胞们最喜欢的，手里拎的那个包，这礼拜可发生了个新闻。纽约时报一条消息，在香港佳士得拍卖公司，最近刚刚拍卖了一款天价包，卖了将近人民币两百万。什么牌子？爱马仕，这款叫喜马拉雅鳄鱼皮的铂金包，一个包卖出两百万人民币，这可真是不少的钱！一年喜马拉雅款的这个款，全球只卖1—2个，这倒不让我感到惊讶，而是让我看到在这条新闻里写到，说卖这包的同时，爱马仕有一批在国际上的忠实的铁杆粉丝，全是收藏家。这些人每年都买，买完就还收着，随时想换钱还能拿出来换钱，这买卖做成这样也的确是应当学一学了。

那么爱马仕去年挣了多少钱呢？我查了一下爱马仕的财务报表，2015年爱马仕他的高管说：“2015年不好意思，全球经济形势不好，我受影响了，买卖不太好，利润率只增长了13%。”

增长13%，还不好意思？

中国皮革消费数字形势不乐观

再看看作为国际上一个皮革大国的中国在去年表现的怎么样呢？我又查了一下数据，中国每年的皮革消费量都非常大，但是2015年我们中国的皮革的出口是6年以来第一次下滑了，形势不容乐观，出口不好。

国内市场怎么样呢？去年在中国市场卖了多少包呢？1.3亿个包，也就相当于10个中国人有一个买了一只包。那赚了多少钱呢？赚的这个钱，可跟卖这个包不成比例，卖包卖了1.3亿，比上一年略微增长了一点点，0.9%，但是销售的收入却下滑了19%。什么意思呢？如果说2014年你卖100个包能拿回一万块钱来，2015年卖100个包，只能拿回8100块钱来，包看来是越来越便宜了。老百姓能买到更便宜的包当然也是个好事，但是对于企业来说，可不一定是这样。这也提出了一个话题，我们那个包也在面临着这样当前的供给侧改革消费结构升级过程当中面临一个巨大的问题。

包包也有转型升级

那么说到消费结构升级，这包也有升级。我记得二十几年前，90年代初的时候，本人勤工俭学，挣点钱，去西单买了一双皮鞋，60块钱，穿着感觉不错，没半个月，这鞋帮子裂了，我一看这里头纸壳做的。有类似这种。经历的人不在少数，当年的时候，那个皮革制品，我们能用上就不错了。那后来呢，你再去海宁的皮革城，应有尽有，物美价廉，质量档次都越来越好了。我记得曾经在温州，我们的制鞋企业曾经还干过烧鞋的事，就是因为鞋质量不好，我要转型升级，我要都给它烧了，从此以后，我要造全世界一流的鞋，有这种志向，中国不少的皮革企业都在做类似这样的事。

我们东西的确不错了，可是，总差一点，差多少呢？就跟我们单位锅炉房那水似的，我什么时候去锅炉房打开水的时候，都看那锅炉房写着98度、99度，我就是没看见100度，我们总差那个1度、2度没烧开，我们要想转型升级，结构调整，还就要烧开这1度的水，那怎么烧开这1度水呢？

天价包引发的“慢”思考

还得说说爱马仕。大家知道吗，这爱马仕能做到这样的销售业绩，那是跟人家的“慢”是有关联的，我们讲工匠精神，但更要讲大师精神。爱马仕有一款丝巾叫阿帕奇勇士，有的人可能买过，这款丝巾光人家脸部这个画，脸部用的颜色，用了15种，这个绘画师在画版的时候，3个人画了一幅画版，绘画师3个人用了2千个小时，画完版，做那个印染的时候，印一次20分钟，印了多少次呢？搁我们印个2、3次就可以了吧？印45次，来来回回的印。一个爱马仕的品牌，一年出多少款丝巾？20款，10款春夏，10款秋冬，我们中国设计师，一个设计师一年就出15款。那怎么跟人比呢？慢！能工出巧匠，慢工出细活，从小小的丝巾，从小小的包，我们不妨来想一想，由快到慢，由慢到快的学问。

小编是买不起爱马仕的（T_T），不过人家那种精益求精的工匠精神还是可以好好学习一下嘛~

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制片人：赵悦

新媒体主管：郑玥
本期编辑：魔法师晓蕾