深度解读 | 姜文《让子弹飞》

问了一圈,都躺平了!

五大巨无霸集体撤离美国

2022中国主要城市住房空置率调查报告-PDF.19页

钱学森回国真相

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中国企业家杂志

“杀猪盘”盯上小红书

社区文化治理成为小红书在快速发展中,不得不重视的一个难题。文|《中国企业家》记者
8月3日 下午 12:00

社评|为什么“实话实说”会成为“自说自话”

至少80%的企业级沟通都无效,甚至有害。文|《中国企业家》记者
8月1日 上午 11:47

两家公司被巨头收购后,60岁科学家再创业

制作:陈睿雅关注“中国企业家”视频号看更多大佬观点和幕后故事[
7月31日 下午 12:00

每日优鲜徐正独家回应:我没有跑路

除了寻找新的投资人和买家,现在的徐正还需要做的三件重要的事是:安抚公司原有的老投资人、被迫离职的众多员工和无处要债的供应商们。文|《中国企业家》记者
7月29日 下午 5:50

张勇的股东信透露了什么

B公司的阿里巴巴在香港联交所挂牌上市,正式登上全球资本市场的舞台。此前,B
7月27日 下午 9:46

专访周鸿祎:我是配角

B。原来是靠互联网广告收入补贴安全,现在安全投入更大,有一系列安全能力和安全云的研发。to
7月27日 上午 11:59

爆红Up主回应:“二舅”不会成为下一个“拉面哥”

他讨厌升华苦难,但所有对苦难的调侃和解构,还是让人“眼泪涟涟”。文|《中国企业家》记者
7月27日 上午 7:42

深陷抄袭丑闻的迪奥,三年业绩翻两倍日赚1.2亿

Hobo系列中,Hobo包过去三年的涨幅达70%。LV曾先后于2019年10月、2020年1月、2020年9月和2021年1月进行调价。三年来,其旗下经典人气款手袋Pochette
7月26日 下午 5:42

半年提47次热搜,马斯克在中国成了流量制造机

#马斯克被空姐指控性骚扰#等家庭伦理新闻;还有#马斯克认为不应帮助人类长寿#
7月26日 下午 12:06

当医生陶勇开始创业

“我知道事情可能会失败,但我更知道失败不能击退我。”文|《中国企业家》记者
7月22日 下午 1:06

“野蛮人”姚振华:立于危墙之下

跟恒大的许家印一样,他们都是“走在悬崖边上的那类人”。文|《中国企业家》记者
7月22日 上午 7:56

羽生结弦退役,年入千万美元“钞能力” 是否会封印

World”出现于1978年,美国IMG公司也在1986年创办了花滑商演品牌“Stars
7月20日 下午 1:37

龚宇给二创短视频续命

制作:崔允琰关注“中国企业家”视频号看更多大佬观点和幕后故事[
7月19日 下午 8:11

快手出了慢招,周杰伦还是来了

制作:崔允琰关注“中国企业家”视频号看更多大佬观点和幕后故事[
7月19日 下午 12:09

连获腾讯4轮投资,它要破“缺芯少魂卡脖”魔咒

当个人的创业选择遇上时代机遇,一群人怀揣梦想投身其中。文|《中国企业家》记者
7月19日 上午 8:00

京东云不恋“旧战”

制作:崔允琰关注“中国企业家”视频号看更多大佬观点和幕后故事[
7月18日 下午 12:41

马斯克正把推特变成一家“无人驾驶公司”

Economist新闻热线&投稿邮箱:tougao@iceo.com.cn。END
7月16日 下午 12:00

飞盘大战足球

场地、户外黄金时间段有限,让飞盘和足球在场地中狭路相逢。文|《中国企业家》记者
7月15日 上午 7:48

新零售退潮,孤“泳”者盒马

在用互联网平台的试错模式和周期来尝试新业态上,盒马显得有些耐心不足。文|《中国企业家》记者
7月14日 上午 8:00

“抱团停贷”,何以为家

制作:谭丽平关注“中国企业家”视频号看更多大佬观点和幕后故事[
7月13日 下午 7:17

Web3夹在了新旧世界之间

Dorsey之后,Musk也加入了批评Web3的行列,他指责Web3概念的流行只是一种营销方式。而a16z创始人和其他Web3的支持者也纷纷做出了回应和反驳。最终,a16z创始人Marc
7月13日 上午 7:48

谭乔独家回应侵权纠纷:B站等平台将在本月应诉

制作:崔允琰关注“中国企业家”视频号看更多大佬观点和幕后故事[
7月12日 下午 1:33

高考志愿规划师:最后干的都是劝架的活

66.6%的受访者填报高考志愿时和家长出现过分歧。文|《中国企业家》记者
7月12日 上午 7:30

每年两次加薪,这家创业公司的底气在哪里

刘哲铭编辑|李薇头图摄影|史小兵“天气好的时候你不可能超过15辆车,而阴雨天可能。”端午节假日前一天,张福重启了暂停半年的CEO
7月11日 上午 7:58

遇刺的安倍和安倍经济学

安倍的时代已经过去,但他的“安倍经济学”显然还在影响日本经济。文|《中国企业家》记者
7月8日 下午 10:20

三年融资超20亿独角兽关停APP,垂直电商危局

会员体系“新瓶装旧酒”》,中国经营报新闻热线&投稿邮箱:tougao@iceo.com.cn。END
7月8日 下午 1:35

房企去库存,无法靠小麦、大蒜、西瓜和土猪

“短期来看市场已经触底,恢复是一个缓慢温和的过程。”文|《中国企业家》记者
7月8日 上午 7:58

1元雪糕去哪了

冰柜里每一个格子放什么雪糕都要考虑产出。文|《中国企业家》记者
7月7日 上午 8:00

华为,息怒

一家公司,是否可以判断他人有无理解自己的能力。文|《中国企业家》记者
7月6日 下午 9:30

未来之星 向内生长:通向2032年的生存之道|封面故事

制作:崔允琰关注“中国企业家”视频号看更多大佬观点和幕后故事[
7月6日 上午 8:00

两年花光11.5亿,创始人负债10亿,明星公司开课吧如何走向深渊

高价“协议班”模式严重影响着教育培训公司的现金流。文|《中国企业家》记者
7月4日 下午 12:52

年入百亿的游戏土豪,发愁钱怎么花

Tower最新公布的数据显示,截至2022年5月,不计入PC端和主机端的数据,《原神》在App
7月4日 上午 7:58

学航天的清华“扫地僧”,年入40亿货销100国

在别人强调“活下去”的时候,追觅却选择了逆势扩张。文|《中国企业家》记者
7月3日 下午 12:00

峰瑞资本李丰:商场里的店,为何三年换一波

制作:崔允琰关注“中国企业家”视频号看更多大佬观点和幕后故事[
6月29日 上午 7:58

突遭投资者“清盘呈请”,恒大表态极力反对

李艳艳编辑|周春林头图来源|视觉中国一则投资者的清盘呈请,将债务重组中的恒大推上风口。今日早间,中国恒大发布公告称:Top
6月28日 下午 1:30

对话兰小欢:历史向后反思,经济永远向前|独家

经济永远是往前看的,这是经济和商业特别残酷的地方。文|《中国企业家》记者
6月27日 上午 7:48

碧桂园为何突然被调至“垃圾级”

01/17/25现价56.000,下跌-2.742%。穆迪称,碧桂园的Ba1
6月24日 上午 8:00

春华资本汪洋:碳中和行业不是钱太多,而是钱太少|投资人谈趋势

创业者需要有全球化的眼光、技术储备及市场触达,这是创业者接下来的最大挑战,也是最大机会。文|《中国企业家》记者
6月23日 下午 12:51

张丽俊:穿透不确定性要靠四个“不变”

她说她向内寻找的生命体验中,故乡与故人交织的故事,是她能以一名女性创业者坚定走到今天最底层的力量。文|张丽俊编辑|姚赟头图来源|受访者【编者按】复杂的商业社会里,一个企业经营者要在现实的诱惑干扰中过滤诸多杂念,保持使命自觉和欲望克制,回归精神原点,不是一件容易的事。张丽俊是近几年来崛起的组织创新实战派专家,她创办的创业酵母目标是打造属于中国的麦肯锡,号称已服务260余家上市公司,线下深度服务过的各行业领军企业超过5000家,在线全网覆盖企业超过100万家,客户覆盖中国、美国、法国、新加坡、日本等60个国家和地区。张丽俊出生于浙江金华一个小县城,开窗即见稻田的田园风貌是她朴素的价值观起点,她称向内寻找生命体验,以及故乡与故人交织的故事,是她能以一名女性创业者坚定走到今天最底层的力量。张丽俊认为,“改革开放40多年,中国过去一直在学习西方的管理学、金融学等经验和理论,但经过这么多年的积累发展,中国企业自身经营土壤和逻辑需要有更懂它们的本土服务机构去帮助他们解决现实问题。”6月上旬,《中国企业家》杂志木兰汇举办线上主题直播活动,张丽俊作为近期加入木兰汇的委员,分享了她关于“组织创新——企业如何打赢非常规战役”的思考。以下根据张丽俊口述整理,内容有删减。其核心要点如下:1.你可能不是一家技术驱动的公司,但一定要学会用技术,技术背后是整个商业底层的重构。2.商业世界变化太快,本质上,是我们的人或者公司的组织结构跟不上业务的变化,这是企业发展的永恒难题。3.真正抛弃你的不是互联网,而是客户价值。当你的产品和服务,客户觉得没有Value的时候,他就会去找新的替代品。4.系统化思维就是搭积木,搭一块积木,能够让它增强效应,让它业绩越长越快,但同时要考虑到调节反馈效应,因为你一味增长之后它会出现很多副作用,所以必须要做一个调节反馈系统。5.拆目标有四步,第一层把一级目标全拆掉,核心大部门的业务流向、职责、协同指标一定要拆清楚。第二要纵着拆,从大部门一个个拆到员工。第三在拆的过程中,不能止于目标,要拆到业务流。第四,要抓到业务流当中对结果最关键的几个指标。6.目标拆好后,要建立一个目标到执行的体系。怎么建立管理仪表盘的数据?怎么样去做Review、做复盘?怎么样建立每天、每周、每月、每季度、每半年、每一年的跟踪体系?三分战略,七分执行,目标到执行是公司里面最重要的体系。深刻认识商业的不确定性现在开始,大家去认真研究国家宏观政策、产业政策。国家有很多内容是确定的,我们要在正确的大方向上,才能找到机会。第一个比较明确的是,各行各业都在从粗放式走向高质量发展。中国曾经有很多行业都是粗放式发展。我拿块地,我只要地拿得好,我就变成了开发商。我拿了一个矿,我就变成了能源公司。我拿了个牌照,我就可以干金融。那个时候中国是不需要管理的,因为它是粗放式发展,这是符合每个阶段的特征的,粗放式管理的特征。大家不用去说以前的管理不好,其实最聪明的人都知道每个阶段该干每个阶段的事情。在中国粗放式发展,大搞基建一穷二白的时候,做那些产业你就可以赚到大钱。但是越往后走,每家公司,各行各业都要向高质量发展。从去年到今年,我们签了很多大家觉得不可思议的上千亿的能源公司、地产公司、矿产公司的客户,原来都是属于粗放式发展的。但到今天它都要跟你来探讨,一个大型矿产企业要跟你探讨高质量发展、数字化转型,要引进哪个全球的系统来管理。其实都一样,我们都要走向高质量发展。第二个是从国家到政府到每家企业,我们都要关注,从人口红利到人才红利的转型。举个例子,现在疫情之下,所有的企业都在大批量的淘汰人,尤其是一些大厂,一出来都是上万人。像今年大学生就业,许多名校毕业生的就业率是近年来最低的,这里面有多少好的孩子我们可以招过来。你看到很多大公司,它在处理大量人员的背后,不仅仅是为了降低成本,它更多的是优化人才结构。今天在外面大把的人才,可能比我已有的人才要便宜还要好,我为什么不借这个机会去汰换呢?事实上,一个城市的发展也是如此。大家知道近三年GDP增长第一的不是杭州,不是深圳,而是合肥。因为合肥有中科院,基本上中科院定向为科大讯飞输送人才。你看我们每个城市的发展,包括深圳的发展,包括杭州的发展,不都是因为有人才结构在吗?所以一家企业和政府都一样,我们一定要有人才红利。今天中国“卡脖子”的科技也是因为人才的储备问题,因为我们基础学科的建设比较薄弱,导致我们一些硬核科技的人才储备起不来,那是需要漫长的时间,10年到20年,但这是一个大的方向变化。我们前10年都在争吵,到底是互联网+产业,还是产业+互联网?互联网为传统产业服务的,还是传统产业为互联网服务的?现在大家都不用吵架了,因为你会发现C
6月23日 上午 8:00

独家|杨元庆:不确定环境下,企业家最需要两个字

一个伟大的企业最终是熬出来的,抵抗力也是熬出来的。文|《中国企业家》记者
6月22日 下午 1:03

否认“员工拉横幅讨薪”,我爱我家加盟收缩

营收压力下,我爱我家正在给“加盟业务”买单。文|《中国企业家》记者
6月21日 上午 7:48

对话上海石化火灾“喊话”骑手俞杰:我从民企副总到外卖员

“你看别人干嘛,自己活的开心就行了,通过劳动赚钱不丢人。”文|《中国企业家》记者
6月20日 上午 9:41

今年618,不敢任性花

制作:胡楠楠关注“中国企业家”视频号看更多大佬观点和幕后故事[
6月18日 下午 12:17

预制菜拯救“顶流”小龙虾

参考资料:1.《“小龙虾”撑不起抖音万亿GMV梦》,全天候科技2.《夜宵“顶流”小龙虾
6月17日 下午 3:41

我在越南培养网红:面试超40个模特后,内心崩溃了

在越南市场上获得的成功,很大程度上得益于中国经验。文|《中国企业家》记者
6月16日 下午 3:11

高群耀:爱上不确定性,是你现在最值得做的事|独家

战胜焦虑的方法是,每个人都要有定力,也就是战略思维。文|高群耀编辑|姚赟头图来源|视觉中国作者简介:高群耀博士(Jack
6月16日 上午 7:48

这届新东方老师,如何成为最能卖菜的

对很小的业绩都有渴望的队伍,才能把创新性的业务做起来。文|《中国企业家》记者
6月15日 上午 8:10

《梦华录》抢救腾讯视频

《梦华录》的高评分,除了本身无槽点外,也靠“同行衬托”。文|《中国企业家》记者
6月14日 上午 7:49

退网删博,从直播隐退,罗永浩要干什么

最后一个倔强的人》,人物新闻热线&投稿邮箱:tougao@iceo.com.cn。END
6月13日 下午 3:25

唐山:钢铁浮城往事

不应该污名化唐山,但有必要看清乱象背后的商业地理。文|《中国企业家》记者
6月13日 上午 8:49