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春日不迟,静待疫散近日,全国疫情呈现点多、面广、频发的特点疫情防控形势日益严峻东风有限各单位迅速行动、高标准、严要求落实落细东风公司“防八条”和“人物同防”中的“四必”、“三定管理”要求众志成城、共克时艰加大疫情防控力度保障生产平稳运行东风日产广州疫情,再次牵动大家的心。4月8日晚,社区传来通知,次日进行全员核酸检测。东风日产广州地区员工、常驻供应商、服务相关方、施工人员等有近一万人,任务之重,可想而知。“支持社区高效检测,减轻社区工作压力。”当晚,东风日产防疫小组连夜部署,协调各单位资源,设置检测点,落实检测分组、人员安排、场地布置等工作。4月9日上午8:30,6个检测点的工作人员、58名志愿者集结完毕。9:00,核酸检测开始,“红马甲”和“小黄人”们,积极维持现场秩序,进行信息确认与指引,协助“大白”快速完成检测。从排队到检测完,不到10分钟。从开始到结束,仅用时5小时。“快速、高效、有序”,社区的赞许,正是东风日产的态度。目前,东风日产已组建一支336人的防疫志愿者储备队伍,后续如有需要,他们将会出现在社区核酸检测、封控区送餐、封控区物资代买等各类场景中。面对严峻复杂的疫情防控形势,东风日产SCM供应保障团队迅速响应,每天召开保供+疫情例会,根据疫情影响情况,联合工厂、品质等部门进行详细的研讨并制定对策,确保受到影响的供应商“一厂一策”有效落实,各部门信息快速共享,协同作战,高效解决风险课题。供应链管理部全体员工也将秉持高效协同的工作理念,共同守好工作阵地,为销售部门提供源源不断的“弹药”。东风汽车股份面对严峻的疫情形势,东风汽车股份襄阳工厂双报到党员积极参与到襄阳城区开展扩面核酸筛查的工作中,用一抹“志愿红”传递着抗疫信心。在核酸检测现场,党员志愿者们维持疏导秩序、引导检测人员扫码、组织人员有序离开。为保证扫码登记准确率,志愿者们现场清点人数,详细核对各项信息,确保检测顺序和人员对应无误。4月12日,襄阳市发布2022年第1号通知,组织开展全员扩面核酸筛查。按照东风街道办疫情防控办的要求,该厂疫情防控应急办公室立即通知全员参与核酸检测。接到通知后,该厂部分党员志愿者们积极联系网格员,为参加核酸检测的人员服务。遇到社区老年人使用智能手机不熟练时,志愿者们耐心协助他们完成手机个人信息注册,确保核酸检测顺利有序进行。在服务过程中,志愿者们秉持着“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神,下午17点半下班在食堂囫囵就餐后就到达服务岗位,持续工作到24点,顺利完成了社区核酸检测服务任务。郑州日产面对一季度疫情多点爆发,在高风险、高强度的环境和各地限行的困局下。郑州日产QCD/SCM部针对16个城市的120余家中高风险供应商统一部署,日会议滚动确认,物流、部品、生产通力配合,从上下游端预先规避风险,通过预先管理和多策并行的方式,寻找突破口。在前端取货车辆平均耗时48h,物流几近瘫痪的艰难局面下,截止4月13日,累计完成调达运输车次4919次,抢运物资18万m³,全力保证销售生产所需物资的交付。东风零部件集团上海疫情还在高位运行,总部位于上海的东风电子科技股份有限公司迅速反应,落实防疫主体责任,众志成城、共克时艰,领导东风科技在沪全体单位全面打响疫情防控阻击战。3月28日、4月3日,东风科技先后召开两次疫情防控、生产交付保障专题会议,部署安排疫情下的生产保障与交付工作。旗下5家在沪单位分别汇报了本单位园区内员工健康情况、防疫物资准备情况、物料保障情况。上海弗列加在最短时间内完成疫情防控从“常态”到“应急”模式的切换,及时启动疫情防控紧急预案,提升防控等级,加强对重点人员、重点场所、重要环节的防控工作。上海伟世通积极调整节奏,科学安排生产。采用长白班+少晚班的方式,最大限度释放产能。白班启动3条SMD生产线、7条仪表总成生产线、1条注塑线保障战略客户产品生产;晚班启动1条SMD生产线、1条仪表总成生产线,全力保障负压救护车、医疗废弃物运输车和新冠疫苗运输车所需产品供应。从3月中旬起,上海疫情防控措施数次升级,康斯博格莫尔斯(上海)控制系统有限公司也出现了人员无法到岗的情况。为此,该公司紧急采购了一批行军床、睡袋等物资,保障封闭在厂的员工日常生活。工厂封控后,迅速组织工人进驻工厂,为4月份订单备足库存,同时与客户保持密切沟通,提供多种交付预案,确保客户不断线。疫情防控东风科技在沪员工共1150人,其中接近1/3的员工为了保供驻守在工厂,驻守时间最长的已经有24天没能回家。疫情尚未结束战“疫”仍在进行东风有限广大员工奔赴在疫情防控第一线用一项项具体的抗疫工作在防疫战场上闪耀光芒他们用自己的力量筑起了疫情防控的坚实防线抓好经营工作、疫情防控和安全生产助力“D30”目标顺利达成往期推荐征集进行时