Q特别说明本次活动会场外将设咨询展台，欢迎有意报考浙江大学EMBA项目的考生前往咨询。如您有意愿参与会后的【EMBA招生官面对面】活动（17:00-17:30），请于活动报名表单选择意愿、预留名额。*请长按识别上图二维码进行报名项目介绍浙江大学EMBA项目详情介绍尊德性

十五秒了解校园与课堂我们培养的目的不是让大家赚更多的钱，而是学会选择另一种极富意义的生活方式。我希望大家成为一个有哲学思想、有历史底蕴、有文化内涵、有科学洞见的企业领航人，共同找到了与这个伟大时代同行的意义。带着这样的认知，我们对学习的目的便会有一种深刻的领悟。魏江浙江大学管理学院院长浙大EMBA提前批面试最新一期将于4月10日截止报名！欢迎申请走进“浙”里，了解全新的“管理世界”！项目介绍联系方式项目咨询及面试申请咨询电话：

昨日，由腾讯新闻主办的第十届腾讯商学院发展论坛在北京召开。浙江大学管理学院受邀出席第十届腾讯商学院发展论坛，并荣获“2022年度创新引领商科教育品牌”，并且浙大EMBA首获“2022年度综合实力突出EMBA项目”。同时，浙江大学管理学院院长、浙大EMBA《战略管理》课程教授魏江被评为“中国商科教育榜样人物”，浙江大学管理学院教授、浙大EMBA《战略性市场营销》课程教授王小毅被评选为“中国商科教育杰出学者”。

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阳春四月，疫情虽未退却然而学习从未停歇本周，浙大EMBA教育中心两场讲座继续陪伴大家持续学习、深度思考！当今世界格局的由来与趋势为什么商学院要关注世界格局？因为世界格局不仅影响着全球经济与市场，还影响着中国的内政与外交。当今世界格局是如何缘起的？又发生了怎样的重大变迁？如何从不同的理论视角来认知当今世界格局及其焦点议题？

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如何看当下之情境？如何看管理之窘境？如何看今天的商学院？如何看企业家的读书？……8月8日，浙大EMBA教育中心新生第一课上，浙江大学管理学院院长魏江教授以“办出‘有意义’的商学院——兼论企业家的意义回归”为主题，与新生分享对这四个问题的见解。

王剑以及EMBA中心老师与新生一起度过意义非凡的一天。同时还特别邀请了EMBA校友、国家技术发明奖二等奖获得者、永新光学副董事长兼总经理毛磊学长，分享他人生与事业的追光之路。

浙江大学EMBA•云问学，开讲啦！8月3日，浙江大学EMBA•云问学系列“遇见——新思享”直播课再次开讲，阿里巴巴集团副总裁肖利华、浙江大学管理学院数字营销专家王小毅教授、杭州蚊子会数字营销有限公司董事长兼CEO王俊桦齐聚一堂，三位大咖就数字经济时代的营销与增长进行深入对话，从台前幕后各个角度为处变革时代的企业家们带来创新的思路和法则，引起大家的强烈反响。浙江大学管理学院副院长谢小云教授参加活动并致辞，他说，今天的主题是“数智化”，我也非常赞同阿里的同事们说今天所有行业都可以重新再做一遍，但我认为有前提，这个前提就是始终能坚守商业的本质，我们是在为客户创造价值。所有商业史上的兴衰成败，背后可能不外乎就是这些东西。品牌不是用钱砸出来的当我们搭建数字化营销新基建的时候，更要重视管理基础的更新。数字化时代需要有面向数字化的管理思维与方法。“今天我们已经进入‘后电商时代’，不仅仅是疫情对我们的影响，而是近年来整个产业结构、生活方式等都发生了深刻变革，推动电子商务从传统电商状态进阶到一个后电商时代。”浙大EMBA《互联网营销与服务营销》课程教授，市场营销学系副主任王小毅进行了以“后电商时代的营销大转折”为主题的演讲。

陈汉文、韩洪灵/文尤瓦尔·赫拉利在《人类简史：从动物到上帝》一书中指出，人类大约在7万年前所经历的一次“认知革命”使人类行为的价值超出了生物学范畴，即人类开始借助对“共同感（Common

师资动态热点解析趋势预测在这里，我们亦师亦友中国正进入“超越追赶”新时代，多种颠覆式创新技术不断涌现，各种新型组织模式和管理体系层出不穷。“百年未有之大变局”降大任于新一代管理者。在新一轮全球格局的重塑中，国际视野、创新能力、创业精神、社会责任已经成为当代中国青年管理人才的必备要素。近日，浙江大学管理学院教授、浙江大学社会科学学部主任吴晓波基于自己几十年来创新管理研究经验，撰文与青年学子和新一代企业管理者们探讨创新管理之道。本文首刊于2020年7月28日《中国科学报》第7版视点。学者简介：吴晓波，浙大EMBA《战略管理》课程教授。浙江大学管理学院教授、博士生导师，教育部长江学者特聘教授，浙江大学求是特聘教授，浙江大学社会科学学部主任，浙江大学创新管理与持续竞争力研究中心（国家哲学社会科学创新基地）主任。研究领域：创新管理；全球化制造与创新战略；信息技术与管理变革；包容性创新；大数据背景下的商业模式创新等。“机会窗口”来临，管理学应深入实际求是创新文/吴晓波新中国成立71年来，中国经济和社会持续高速增长，中国经济总量占世界经济比重从不足5%升至趋近16%，成为世界第二大经济体。新世纪以来，人类文明进入一个前所未有的创新井喷期，多种颠覆式创新技术不断涌现。尤其是“数字经济”的兴起，从底层改变了人类社会价值创造和分享的机制与模式。各种新型的组织模式和管理体系层出不穷，传统的基于第二次工业革命的管理体系迅速被打破。这些对积极学习管理理论和方法的青年学子而言，无疑是一场重大机遇。01从吸收引进到“超越追赶”改革开放以来，中国企业全面学习欧美日的管理科学理论与方法，竭尽所能地快速学习和消化。在全球范围内第四次大规模的制造业转移战略机遇期，中国借助由制度红利、人口红利和资源禀赋红利构成的“成本结构”比较优势，形成了全球范围内最为完整且独具竞争力的工业体系和高效的生产供应链体系。更值得管理实践者关注的是，是什么管理理论和方法让一些中国企业能够后来居上，实现从追赶到超越的华丽蜕变？又是什么能够让一些中国企业站在世界前沿，高举高打地处于领先水平？在“超越追赶”的时代新情境下，中国的管理实践者们已经到了从被动学习西方管理理论和方法，进阶至主动结合中国领先企业崛起实际学习管理理论和方法的时候了。基于30余年的经历和深入企业调查、跟踪及研究，笔者发现，通过“超越追赶”走入世界领先行列的中国企业都遵守一些基本原理。从中，后发企业亦能找到值得学习的理论和方法。首先，从引进技术和管理之初就积极开展“二次创新”，而非埋头苦干式地“消化吸收”。充分利用中国市场中的供给要素和需求特点，注重发挥国内技术和管理人才的创造力，开展积蓄技术能力的工艺创新，开展形成自主应用能力的衍生产品创新，极致发挥“后发优势”，结合制度、劳力、人口、资源禀赋诸多“红利”迅速实现“追赶”。其二，抓住技术生命周期中“技术范式”转变的“非线性打击”机会窗口。曾经的手机终端霸主诺基亚，即使研发占销售的比重最高，最终还是被4G时代的智能手机所颠覆，这种颠覆即称为“非线性打击”。在研究这些被“非线性”颠覆的案例时，我们发现，在行业处于“技术范式转变期”的关键时刻会出现“后来者”变道超车的“机会窗口”。以海康威视为代表的国内企业，正是抓住了从模拟到数字、从数字到网络、从网络到智能三轮技术范式转变的“机会窗口”，才有机会打破原有行业领袖的固有交易结构，从而实现真正的追赶超越。其三，利用新的平台技术实现跨界融合，促使价值创造系统从价值链走向价值网络。互联网时代中，从软件即服务（SaaS）到平台即服务（PaaS）、再到基础架构即服务（IaaS）的快速演进，催生了众多新平台的诞生。这使得产业之间、企业之间的边界越来越模糊，跨专业和跨功能的交叉复合成为常态，数据成为强大的新能源。在此过程中，业务中台、数据中台等重大组织管理创新的崛起，使得中国的平台型生态组织具有了更强大的资源整合和利用能力。与传统的“优胜劣汰、弱肉强食”的经典社会达尔文主义不同，由此而生的是基于资源和能力互补的“共创、共建、共享、共赢”的“使命共同体”和“利益共同体”相结合的企业“命运共同体”。02深入实践是管理人才的核心在这个日益喧嚣的世界中，我们需要秉承求是精神，保持科学理性的头脑，才能透过浮躁的迷雾，看到产生全新管理理论的希望。在以人工智能、区块链、云计算、大数据、边缘计算为代表的新一轮科技革命超速发展的今天，生产、分配、交换和消费等经济活动的各环节都在发生巨大变革。因此，我们不应为青年一代管理人才和企业家的“反叛”“颠覆”“不规矩”“无厘头”感到失望和痛心疾首。反之，我们应该为青年人的创新感到高兴和欣慰。图片来源：浙江在线应该看到，在全社会价值创造活动的底层逻辑发生革命性变化的今天，原有基于第二次工业革命的社会科学、管理理论构建的假设前提均发生了深刻的变化。与那些走在时代前列的“不安分”的青年相比，更需要改变的是我们这些在第二次工业革命范式中成长起来的乃至成名成家的人。在这个万物互联、智慧互联、创新互联的新时代，发展新型的基于网络的管理是最大的蓝海。用“范式转变”的蓝海管理去打破传统“熵增”系统的管理、重构市场结构，是当代中国管理学的最大“机会窗口”。万变中不变的真理是，我们要用科学和理性的“求是精神”在深入实践中总结和提炼出新时代的管理理论和方法体系。回首当年师生骑着自行车，拿着一张“介绍信”羞怯怯地去企业找工程师、科长和工人们调研，如今带着学生，找经理约访谈、发问卷，用结构方程和各种统计方法来检验教科书和文献上已有理论在中国的“信度”和“效度”，从学术规范性上，这已经是“鸟枪换炮”。但仔细想想，我们离现实是近了，还是更远了？吴晓波（右二）在企业调研国内几百所商学院、管理学院，每年培养出数千管理学博士、数万MBA、十多万管理学士，但这其中有多少真正投身于“国民经济的脊梁”制造业？看看广大企业最需要的专业与学生填报的最热门专业之间的差距，不得不令人汗颜。与日本、韩国、德国等制造强国相比，我国社会太需要“专业学位”了。在“供给侧改革”中催生的那么多产业集群、转型升级的大中小企业迫切需要能学以致用的管理人才。而那么多“窝”在中心城市“大学城”中远离需求的“追求一流”大学之“远水”，似乎与那些“嗷嗷待哺”的“近渴者”并无太大关联。当今，“把论文写在祖国大地上”是我国抓紧新一轮科技革命的一个重大机会窗口，也是实现全面超越追赶的关键。面对全球最好、最大的“管理实验室”和最大、最宽阔的“管理竞技场”，青年学者和学子们应怀揣“顶天立地”的理念，在联系实际、深入实际中求是创新。图片来自网络新时代需要积极投身实践并引领实践的管理“健康力量”。他们能突破原有条件和资源的束缚，勇于“折腾”，又能恪守底线，带领更多人做对社会有贡献且有意义的事。用笔者常年送给青年学子的四个词来形容，那就是梦想、激情、责任和微笑。新时期的青年更应树立强大的民族自信心，在守正中勇于创新，做有全球视野、创新能力、创业精神、社会责任的奋斗者。1END1来源：中国科学报原标题：“机会窗口”来临，管理学应深入实际求是创新浙大EMBA2021级提前批面试，欢迎申请。可致电浙大EMBA项目咨询电话：汤老师，0571-88276292，18806507700。深圳中心，潘老师0755-86967663，18594218040。推荐阅读专题丨芒格：对于投资，我目前非常恐惧｜荐读师说丨魏杰：从银行、债券、股市、楼市、外汇看疫情后中国经济与金融危机的距离专题丨最新中国企业500强：39家新上榜和重新上榜公司，最赚钱10家一年利润1.7万亿！｜荐读师说丨重磅荐读！习近平与企业家座谈，提出5点希望！7位企业家发言，包括海康威视、高德红外、歌尔股份董事长

岁就来大姨妈了！」2020年该贪婪，还是该恐惧Sabrina：查理，你和沃伦总是告诉我们，别人贪婪的时候，我们要恐惧，别人恐惧的时候，我们要贪婪。2020

导读：7月27日，财富中文网对外发布了2020年《财富》中国500强排行榜，榜单头部公司依次是：中石化、中石油和中国建筑。两家民营上市“互联网服务与零售”企业京东和阿里巴巴的排位均有提升，其中京东排名升至第13位，阿里巴巴则名列第18位。今年一共有39家新上榜和重新上榜公司，其中拼多多首次上榜，并以301亿元的总收入排名第321位。7月27日，财富中文网发布了2020年的《财富》中国500强排行榜，考量了全球范围内最大的中国上市企业在过去一年的业绩和成就。该榜单由《财富》与中金公司财富管理部合作编制。今年500家上榜的中国上市公司总营业收入达到50.5万亿元人民币，较去年增长11%；净利润达到了4.2万亿元，较去年增长超16%。今年上榜公司的年营收门槛接近178亿元，相比去年提升了近10%。去年中国GDP突破99万亿元，这意味着榜上500家上市公司的收入总和仍然超过了中国当年GDP的一半。今年榜单前三的格局并未改变，榜单头部公司依次是：中石化、中石油和中国建筑。中国平安位列第四，仍是非国有企业第一位。两家民营上市“互联网服务与零售”企业京东和阿里巴巴的排位均有提升，其中京东排名升至第13位，阿里巴巴则名列第18位。同时，在注册制和科创板等多重政策的助力下，越来越多的优质公司选择在境内资本市场上市。在本年的上榜公司中，登陆境内资本市场的公司数量达到366家，为历年来最高水平。今年一共有39家新上榜和重新上榜公司。其中拼多多首次上榜，并以301亿元的总收入排名第321位。互联网领域另一家新上榜公司是欢聚集团，这家以游戏直播为主营业务的公司也是首次上榜，并以约256亿元的营收名列榜单第359位。此外，新晋上榜公司还包括从事地产投资和管理的大悦城控股集团，以及“非洲智能手机之王”深圳传音。揭秘财富中国500强头部榜单头部公司依次是：中石化、中石油和中国建筑。中国平安位列第四，仍是非国有企业第一位。其他企业的排名则发生了较大的变化。上图展示了今年榜单前20的企业，近年来的营收变化，所在行业用不同颜色标出。商业银行在榜单头部更加分散，其中工商银行上升一位重回榜单第5，而建设银行、中国银行的排名均出现下降。头部的房地产企业排名呈现下降趋势，其中恒大排名较去年下降4位，居榜单第20。此外，中国移动排名连续下滑，位居第9。石化、基建行业营收霸榜中石化、中石油再度霸榜的同时，其所在的石油、石化行业在榜单中的权重也一马当先，营收占比达12.11%。第三名中国建筑所在的基建、建筑行业，所占比重为11.14%。分行业来看，房地产企业上榜企业最多，达到53家。其中恒大较去年下降4位，居榜单第20，碧桂园超越恒大，居榜单第19名。营收：1个中石化≈4个建行≈32个茅台从头部企业营收排名中，也可以发现明显的聚集现象，排名前两位的“两桶油”，营收接近于第三名中国建筑的2倍，而排名第10的中国人寿，营收仅为中石化的约1/4。将榜单拉长，可以发现更多有趣的现象。如上图所示，上方企业的营收均约等于下方的2倍，也就是说，中石化的营收总额，相当于2个中国建筑、4个建行、32个贵州茅台。10家企业占榜单利润总和40%在盈利能力方面，与去年情况相同，最赚钱的10家上市公司除了几大商业银行和保险公司之外，仍是阿里巴巴、中国移动和腾讯。这十家公司在去年的总利润约为1.7万亿元，接近全部上榜公司利润总和的40%。贵州茅台净利率超46%京沪高铁排名靠前据财富中文网统计，今年上榜企业的净利润率从8.0%同比上升至8.4%。从行业角度看，地产行业仍然是入榜公司最多的行业，今年共有53家地产公司上榜，但受到地产周期的影响，地产行业的净利率从10.2%下降至9.7%。其中，贵州茅台酒利润率达46.38%，稳居第一。上海银行、宁波银行、招商证券等银行券商利润率靠前。值得一提的是，“日赚1亿”京沪高铁利润率达到36.24%。15家上市公司未盈利此外，2019年，《财富》中国500强中共计有15家上市公司未能盈利，亏损总额约807亿元。居亏损榜首位的是青海盐湖工业股份有限公司，亏损额超过458亿元。位居第二位的爱奇艺亏损额达到103亿元。以商品低价争夺一、二线城市用户的拼多多2019年亏损额超过69亿元，位居亏损榜第三位。2020财富中国500强排行榜👇👇1END1来

7月21日，习近平主持召开企业家座谈会。总书记在座谈会上说：“市场主体是经济的力量载体，保市场主体就是保社会生产力。”力保的背后是“保力”。留得青山在，不怕没柴烧。据悉，此次企业家座谈会共有7位代表发言，其中国有企业、民营企业、外资企业各有2位代表，另有1位是个体工商户代表。来源：新华网这7位企业家在座谈会上发言此次企业家座谈会共有7位代表发言，其中国有企业、民营企业、外资企业各有2位代表，另有1位是个体工商户代表。今天，我们召开一个企业家座谈会，一是同大家谈谈心，二是给大家鼓鼓劲，三是听听大家对当前经济形势、“十四五”时期企业改革发展的意见和建议。出席今天座谈会的，有国有企业负责人，有民营企业家，有外资企业和港澳台资企业管理人员，有个体工商户代表。大家身处不同行业、不同地区，都有长期经营管理的经历，对企业发展有自己的观察和思考。刚才，7位代表作了很好的发言。大家谈形势实事求是，提建议针对性强，很有参考价值，我听了很受启发。有关部门要认真研究企业家们提出的意见和建议，及时制定相关政策措施。下面，结合大家的发言，我讲几点意见。

师资动态热点解析趋势预测在这里，我们亦师亦友学者介绍：魏杰：浙大EMBA《宏观经济分析与预测》课程师资、著名经济学家。主要研究领域：经济学，宏观经济问题，计划与市场关系问题，企业财产制度问题，非国有企业问题和公司治理结构问题，企业制度、企业战略与企业文化问题等。以下为魏杰教授演讲实录：疫情期间中国取得的成就不用讲了，应该是世界第一，大家不用担心，北京这次疫情，不到一个月时间，全部控制住了，这方面中国的经验已经非常之有效。但是人们担心什么呢？后疫情时代中国经济怎么走，这是最担心的问题了，是下一步要讨论的中心问题。中国在后疫情时代怎么回事，我们最近做了一个调研，人们在后疫情的中国经济主要关注什么？发现主要关注三个问题：一、新冠疫情会不会引发金融危机？二、新冠疫情会不会中止中国的全球化进程？三、新冠疫情会不会导致中国中长期经济衰退？今天继续为大家分享第三个问题：新冠疫情会不会导致中国中长期经济衰退？最近大家比较关心，经济衰退是专有名词，负经济增长就叫经济衰退，用这个直白我们第一个季度就是衰退，-6.8%，是衰退的。所以，人们就会担心，会不会因为新冠疫情导致中国中长期经济衰退，我估计不会，原因有两个：01

师资动态热点解析趋势预测在这里，我们亦师亦友学者介绍：魏杰：浙大EMBA《宏观经济分析与预测》课程师资、著名经济学家。主要研究领域：经济学，宏观经济问题，计划与市场关系问题，企业财产制度问题，非国有企业问题和公司治理结构问题，企业制度、企业战略与企业文化问题等。以下为魏杰教授演讲实录：疫情期间中国取得的成就不用讲了，应该是世界第一，大家不用担心，北京这次疫情，不到一个月时间，全部控制住了，这方面中国的经验已经非常之有效。但是人们担心什么呢？后疫情时代中国经济怎么走，这是最担心的问题了，是下一步要讨论的中心问题。中国在后疫情时代怎么回事，我们最近做了一个调研，人们在后疫情的中国经济主要关注什么？发现主要关注三个问题：一、新冠疫情会不会引发金融危机？二、新冠疫情会不会中止中国的全球化进程？三、新冠疫情会不会导致中国中长期经济衰退？今天继续为大家分享第二个问题：这次新冠疫情会不会中止中国的全球化进程？这次新冠疫情导致中国全球化进程的中止，这是人们最担心的一件事。为什么呢？因为中国自从2002年入世以后，全球化的进程带动了中国的快速发展，没有全球化就没有中国建设的快速发展。我们应该承认全球化对中国的巨大贡献，而且中国必须继续坚持全球化才能得以发展。你们在座的知道，到现在为止，人类社会经历过两次全球化，一次是1750-1950年，这次的全球化主打方是欧洲列强：英法德意和葡萄牙、西班牙，他们是主角，全球化的方式是殖民，以殖民方式推动了全球化。二战主要战胜国是美国，所以美国启动了人类社会的第二次全球化，1950年到现在的全球化的特征是以国际贸易为特征的全球化。这次全球化过程中，中国是后半场进来的，因为中国是1978年才改革开放，中国后半场进来，所以我们有后发优势，就像打篮球一样，别人都打得精疲力竭，我们上场了，中国成为这轮全球化最主要受益国之一，所以美国就急了，因为中国全搭了便车。所以，特朗普上台跟中国折腾。2019年，中美贸易战开始，打了一场贸易战开始，美国从中国的第一大伙伴变成第三大，欧盟第一，东盟第二，美国第三。结果新冠疫情暴发之后又发生变化了，东盟成为第一，欧盟成为第二，美国成为第三了。也就是说中美贸易战火，疫情对于中国海外关系的冲击，导致发达国家基本和中国在脱钩，因为东盟是发展中国家为多的，结果它排在第一了。来源：百度图片而且新冠疫情暴发之后，美国不断地甩锅给中国，就是抹黑我们，一开始要中国病毒，实际病毒来自于大自然，不是中国病毒。后来又说中国隐瞒了疫情，导致他们受损失很大。最近一个美国朋友跟我通电话，还在讲，我就不信你们才8万多人染病，我们这么发达的国家300万人感染，我们死了十几万，你们才死了几千。我说那你认为我们死多少你才信。他莫名其妙，认为你这是假的，因为你们隐瞒了疫情，所以导致我们美国损失很大。大家注意，这还是对中国比较友好的人士就这种概念。所以，这次发达国家甩锅中国，抹黑中国导致一个很大的问题，会冲击我们全球化的进程，都在想办法和中国脱钩，你想想过去我们贸易伙伴第一是美国，第二欧盟，第三东盟。现在经过新冠疫情之后第一是东盟，第二是欧盟，第三是美国了，也就是说发达国家在不断和中国脱钩，所以我们非常担心，这个新冠疫情会不会导致中国全球化进程被中止，那对我们影响很大。大家想想，2002年我们没入世之前，GDP总量10万亿多一点，去年接近100万亿，入世这十来来对中国的贡献非常之大，我们搭了全球化便车的，因此，中国必须坚持全球化的方向。而现在新冠疫情他们抹黑中国，甩锅给中国，似乎要和中国脱钩，这样会不会影响我们全球化进程？这是个大问题。这个问题可能对我们的影响是巨大的，因为中国只有在全球化进程中才可以进一步发展，一旦他们和中国脱钩，出现全球化进程中止，可想而知。所以，现在人们最担心的是新冠疫情的甩锅和抹黑导致中国和发达国家脱钩，导致全球经济受到重创，这是我们最为关注的问题。在这里，我想讲的是短期内对中国影响将是巨大的，我们一定要认识这个问题，但中长期来看不会，为什么？因为全球化的背后主要原则是利益原则，只要我们坚持利益共赢的原则，中国在全球化的进程不断给别人提供利益，谁都不可能中止全球化，只要全球化给世界带来利益，全球化就不会被中止。所以，我们国家要防止他们抹黑中国，甩锅中国，来中止全球化的唯一办法，就是坚持利益共赢的原则，不断在全球化中间给世界提供利益，在我们提供利益的条件下，你就不可能和中国脱钩，这是个重要原则，要坚持利益共赢。所以，人类命运共同体是很对的，法坚持利益共赢，就不可能中止我们全球化进程。怎么样做到利益共赢？中国要做好三件事：第一件事，继续发挥我们制造的优势。中国现在是制造业大国，两个特点：第一工业门类最为齐全，联合国所公布的工业门类里，中国是最齐全的。第二很多产业我们是世界总量第一。所以，中国是世界制造业大国，只要中国不断地给世界制造产品，而且很便宜，质量又好，你就不可能和中国脱钩。去年中美贸易战打得最厉害的时候，我去过美国一趟，专门去市场调研，美国人告诉我，过去T恤衫都是中国生产的，质量又好又便宜，一打贸易战，你们来不了了，别的国家来的，洪都拉斯的，结果手一撕就破了，大骂特朗普，和中国打贸易战，结果便宜的好产品我们拿不到了。所以，中国要继续发挥好制造优势。但大家注意，我们是制造业大国，不是制造业强国。所以，我们要真正继续发挥或制造业优势，把他吸引住，不能和中国脱钩，必须把中国的制造业大国变成制造业强国。我们有五个短板：①

学者介绍：魏杰：浙大EMBA《宏观经济分析与预测》课程师资、著名经济学家。主要研究领域：经济学，宏观经济问题，计划与市场关系问题，企业财产制度问题，非国有企业问题和公司治理结构问题，企业制度、企业战略与企业文化问题等。以下为魏杰教授演讲实录：疫情期间中国取得的成就不用讲了，应该是世界第一，大家不用担心，北京这次疫情，不到一个月时间，全部控制住了，这方面中国的经验已经非常之有效。但是人们担心什么呢？后疫情时代中国经济怎么走，这是最担心的问题了，是下一步要讨论的中心问题。中国在后疫情时代怎么回事，我们最近做了一个调研，人们在后疫情的中国经济主要关注什么？发现主要关注三个问题：一、新冠疫情会不会引发金融危机？二、新冠疫情会不会中止中国的全球化进程？三、新冠疫情会不会导致中国中长期经济衰退？今天先为大家分享第一个问题：新冠疫情会不会引发金融危机？这个大家非常关注，尤其是有钱人，中国的中产阶级和企业界最关注的一个问题，会不会引发金融危机，这是关注的第一个大问题。会不会引发金融危机？我要做点分析，在中国引发金融危机的因素主要有5个：第一，银行体系。银行体系如果出了问题，有可能会引发我们的金融危机，那就要分析一下，新冠疫情对银行体系有多大的影响。到6月底为止，我们M2总量是213万亿左右，也就是从建国到现在，投放到市场的货币213万亿多。这213万亿货币里有45万亿作为存款准备金，作为应对风险的在央行手里；165万亿贷给大家了，贷给企业，贷给政府。到3月底呆坏账2.04%，也就是说新冠疫情导致呆坏账率上升，1-3月份增长了0.06%，到2.04%。我估计4-6月二季度还会有所增长，因为有的企业受不了，可能没法还债了，呆坏账还会上升。如果再按0.06%算，到6月底呆坏账率应该是2.1%左右。165万亿里的贷款里，2.1%的呆坏账率就是3万多亿呆坏账，我们应对的是45万亿存款准备金。这告诉大家，银行体系是安全的，没什么事，不用紧张。新冠疫情对中国银行体系影响不是太大。因为第一季度单位增长是0.06%，第二季度也是0.06%，我估计第三季度可能就会稳住了。这样算下来，目前呆坏账也就3万多亿。3万多亿对45万亿准备金率是一点没问题的。所以，新冠疫情没有导致银行出现重大的影响，我们叫“风险可控”没什么问题。这是第一个因素，不会引发金融危机。第二，债券市场。债券市场如果出现大量兑付危机也会引发金融危机。目前债券市场，政府在43万亿左右，40万多亿多一点，政府债实际上没有风险，因为它是国家信用，只要中华人民共和国存在它就存在的，应该说没有任何风险，是以国家信用为基础。虽然地方政府可能负债率高一点，问题不大。因为我们是中央集权制国家，最后都要中央政府兜底的，我们不是联邦制国家，联邦制国家，地方可以破产的，我们不会的。所以，40多亿的政府债应该没有什么太大的风险。另外一种债是公司债30多万亿，就是有30多万亿的公司债，公司债是指商业信用，你要发债第一要有抵押，第二要有担保。只要担保抵押做得到位，风险也不大，可能新冠疫情导致有的企业确实没法还债，到6月底我们公司债没有按期兑付的不到1000亿人民币，就是800多亿。当然，有一个企业一下占了2700多亿。就是30多万亿的所谓公司债，只有不到1000亿的没有按期兑付，风险可控，没有什么太大的问题。我估计第三季度还有一些出现兑付的影响，但我估计问题不太大。所以，债券市场目前看来风险可控，没有太大问题。到目前为止，没有按时兑付的是1000多亿，而且不按时兑付不一定是不能兑付，因为他有抵押，还有担保，最后要给的，不过是拖延一下而已，还没有出现一个因为确实没有兑付的债券的。所以，债券市场风险可控，新冠疫情对中国债券市场冲击不是太大。可能未来有一点纠纷：现在我们老百姓买债券的时候，有时有点法律上的混淆，比如城投债和政府债混淆了。城投债属于公司债，不在政府这里边，城投债一定要知道它的兑付问题，担保和抵押问题，但政府债是政府的债。我估计城投债在第三季度会有一些问题，会出现纠纷。但总体债券市场是安全的。所以，最近新冠疫情的冲击不会太大，不会产生金融危机。这是所谓的第二个因素。来源：百度图片第三，股市。新冠疫情导致股市受冲击，股市出问题也会引发金融危机。目前来看，中国股市在新冠疫情之前的所谓指数一直是很低的。所以，新冠疫情导致之后，没有产生太大的指数下滑。但有个问题，上半年差不多近10家上市公司被禁止上市。这实际不是新冠疫情的问题，这是好事，把垃圾股清掉了，股市更加健康而已。这不是坏事，是好事。估计后半年还有一些公司将被终止上市，这不是疫情的原因，而是原来一些公司搞财务造假而引起的。所以，新冠疫情对中国的股市，大家注意并没有太大的影响，更不用说导致金融危机。最近大家老问我一个问题，美国为什么应对新冠疫情的主要办法是救股市？很简单。四个原因：①

“恭喜，您的浙大录取通知书到了！”夏日的清风终于带来了好消息，一连苦读，金榜题名，此时此刻的你们终于收到了那份镌刻着你们名字的满载着你们一路付出蕴含着你们希冀的浙大EMBA录取通知书！收到它的那一刻，我们郑重地通知，你是浙江大学研究生中的一员了！求是蓝的研究生录取通知书封面上，浙江大学的校徽赫然跃上，1897代表浙江大学的前身——求是书院的创建年代。全景航拍图将浙大美景尽收眼底，刚健有力、博击个性的“求是鹰”是浙大的象征，寓意浙大的“求是创新”校训。激动的心，颤抖的手收到录取通知书的那一刻心情如何？围观大型朋友圈晒“书”现场来吧，2020级新生欢迎来到浙大求是园在“浙”里度过充实而有意义的两年它将成为你人生路上浓墨重彩的一笔1END1浙大EMBA2021级提前批面试，欢迎申请。可致电浙大EMBA项目咨询电话：汤老师，0571-88276292，18806507700。深圳中心，潘老师0755-86967663，18594218040推荐阅读师说丨宋志平：中国A股30年，关键时刻做正确的事师说丨魏杰：后疫情时代的中国经济

5年历程，尽在此刻（点击播放）小贴士：赛艇运动起源于英国，17世纪泰晤士河的船工们经常举行划船比赛。1715年为庆祝英王加冕，首次举行赛艇比赛。最为大家熟知的牛津大学、剑桥大学可以说是赛艇届的鼻祖。

7月6日，沪指盘中连破3200点、3300点关口！收盘创2018年2月以来新高，成功实现“五连阳”。进入7月份，中国A股延续6月30日的强势走势，从第一个交易日起，沪指就站上3000点整数关口，直至上周末（7月3日），仅3个交易日，沪指累计上涨了5.63%，完胜今年以来各月的累计涨幅。这一反转，对早已习惯了“熊”冠全球的A股投资者来说，接下来，不知道是听“春天的故事”还是听悲观的故事。学者简介：宋志平，浙江大学管理学院启真实践教授，《经营方略》课程师资。原中国建材集团有限公司董事长、党委书记，中国上市公司协会会长，全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会委员。曾荣获全国优秀企业家“金球奖”、中国十大并购人物、袁宝华企业管理金奖、中国经济年度人物奖、华人经济领袖奖、国家级企业管理现代化创新成果一等奖、“改革开放40年40人——中国最具影响力十大创新人物”等殊荣。“尽管一些人认为，中国股市的春天还很遥远，但我说，还是要充满信心，不能总听悲观的故事。”7月3日，中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平在接受《中国企业报》记者专访时表示，中国经济回暖，直接体现到股市上，这个时候，无论是对资本市场，还是对实体经济，信心比黄金更宝贵。未来能否保持胜势，关键在于是否看得清形势、抓得住重点、迈得开步子。

荐读专题丨2020杭州独角兽&准独角兽企业榜单发布：总估值超3100亿美元（附榜单）

“到西部去，到基层去，到国家最需要的地方去！”今日的浙大求是大讲堂，分外热情、激昂、亲切、温暖。因为在这里，聚集了一群“可爱”的人，他们个个满怀激情，正要“再出发”、共建一份伟大的事业——扶贫育人。其中有一位头发有些花白、满身学者气质的师者格外引人注目，那就是去年刚刚获得首届教育部“杰出教学奖”的浙江大学社会科学学部主任浙江大学管理学院教授EMBA《战略管理》课程教授吴晓波。在现场众多浙大师生的见证下，他今日以该奖的全部奖金100万作为本金发起成立了“浙江大学昭华创新创业基金”，旨在鼓励以四川昭觉县为代表的欠发达地区的青年们通过创新创业实践带领当地彻底脱贫、走同富裕。

独角兽企业代表着新经济的活力，行业的大趋势，国家的竞争力。2019年全球经济复苏动能减弱、融资环境趋紧，投资人为独角兽企业慷慨融资的时代已经结束。叠加2020年新冠肺炎大流行，全球独角兽面临前所未有的生存压力，同时在线办公、新能源汽车、人工智能、医疗健康等领域异军突起，新基建带来新机遇。2020年独角兽榜单有哪些重大变化？透露出哪些科技趋势和投资机会？1全球独角兽数量创新高全球独角兽数量创新高，中美保持领导力。据CB

争做新一轮全球创新的引领者浙江大学校长

在竞争激烈的世界里，人们永远都会把目光投向那些顶部的成功企业，他们经历了高速成长，加速推动创新，为经济注入活力，但在到达金字塔顶端之前，企业还有很长的路要走。2020年，在这个特殊的年份，众多企业都处在黎明前的黑暗中，那些可能在未来3年内成长为独角兽的企业，更值得我们去关注。6月29日，杭州市人民政府和中国投资发展促进会共同主办的第四届万物生长大会正式举行，会上发布了《2020杭州独角兽&准独角兽企业榜单》。榜单显示，截至6月12日，杭州共有独角兽企业31家，准独角兽企业142家，所有企业总估值超3100亿美元。与去年相比，今年杭州共有5家企业成功从准独角兽晋级独角兽队伍，39家企业首次进入准独角兽队伍。杭州准独角兽的新晋企业中，属医疗健康、人工智能和大数据领域增幅最大。大数据领域准独角兽数量增幅达200%，人工智能领域增幅为75%。另一方面，旅游、房产、科技金融、先进制造等领域企业数量略有下降。准独角兽企业领域分布上榜企业中，在B轮融资达到一亿美金估值的企业最多，达到48家，65%的企业在C轮融资之前就成为了准独角兽，资本的助力让企业更快成长壮大。其中先进制造领域企业C轮之前就达到一亿美金的估值的企业占比为72%，先进制造领域企业大多资产较重，入榜的企业产品服务涉及集成电路、工业互联网、卫星火箭等领域，研发生产周期较长，早期发展更需要资金的支持。准独角兽企业融资轮次分布附：《2020杭州独角兽&准独角兽企业榜单》图片来源：网络独角兽企业作为新经济风向标，已经成为全球创新经济发展的中坚力量。他们创新能力极强，市场潜力巨大，对引领产业新技术、新业态、新模式升级以及经济结构调整等起着重要作用。目前，各地正积极培养独角兽企业。1END1来源：中商产业研究院、东方财富、大众新闻了解更多创新创业故事近距离接触更多独角兽与准独角兽企业欢迎加入浙大EMBA

注意啦！注意啦！《浙江大学2020-2021学年校历》新鲜出炉啦！就让小编带你一起看看这份热腾腾的新校历重要的时间点千万不要错过哦~还不赶快收藏2020-2021学年秋冬学期校历2020-2021学年春夏学期校历看完下一学年的校历大家有了怎样的想法和计划呢？欢迎与我们分享flag立起来！1END1内容来源：浙江大学综合服务网浙大EMBA2021级提前批面试，欢迎申请。可致电浙大EMBA项目咨询电话：汤老师，0571-88276292，18806507700。深圳中心，潘老师0755-86967663，18594218040。

6月18日，第十二届陆家嘴论坛在上海如期举行。在开幕演讲中，多位重量级嘉宾对当前经济形势及未来政策方向做了重要阐述。国务院副总理刘鹤发来书面致辞，中国证券监督管理委员会主席、论坛共同轮值主席易会满代为宣读，此外易会满也发表了主题演讲。中国人民银行党委书记、中国银保监会主席郭树清，中国人民银行行长易纲发表了视频演讲。据记者梳理，论坛主要释放了以下政策信号：01

人生就是在不断遇到又错过中学会珍惜？7月18日提前批面试今天正式上架点击阅读原文申请席位这里，是中国改革开放的最前沿，华夏第一商帮聚集地，这里，汇聚了国内外各领域顶尖师资，这里，有领先全国的“商学+”课程体系，这里，是全球60多万校友的起点，这里，也将是你新的起点……加入浙大EMBA，从此，你将与历史上那些灿若星辰的名字一起，共享“浙大人”的称号。6月20日，提前批面试申请通道开启点击阅读原文申请席位项目介绍浙大EMBA2021级招生进行中。杭州中心：汤老师

师资动态热点解析趋势预测在这里，我们亦师亦友我们研究比较了所有头部主播，不论是传统电商平台的薇娅、李佳琦，还是短视频媒体上的罗永浩、辛巴，都是以直接改变流量为目的，即新的品类、新的人群和新的购买频次，本质上是一种新渠道。学者介绍：王小毅，浙大EMBA《互联网营销》课程教授，博士生导师，浙江大学管理学院市场营销学系副主任。研究领域：在线消费行为与数字营销；神经营销学。来源：视觉中国2019年11月10日晚，江苏南通，电商直播团队向顾客介绍产品618即将来临，各大平台早已暗中较劲，一场电商大战在所难免。其中，最引人注目的就是直播带货大战。对于新生事物，人们总会有疑问，比如：直播电商到底对不对？直播电商还能走多久？在移动化、社交化、新媒体化的新电商环境下，昨天有社交电商，今天有直播电商，明天有短视频电商……各种新事物层出不穷。只有真正了解其本质，才能拨云见日。“直播带货”为什么突然火？直播电商，表面上是一种新的买卖交互方式，本质上是酝酿已久的渠道大变革。如果仅从粉丝互动角度来理解，直播充其量只是提升了购买转化率。这就好比线下百货的柜台找了更会推销的柜姐、地摊用了高音喇叭一样。我们研究比较了所有头部主播，不论是传统电商平台的薇娅、李佳琦，还是短视频媒体上的罗永浩、辛巴，都是以直接改变流量为目的，即新的品类、新的人群和新的购买频次，本质上是一种新渠道。创造新渠道，一直是商业世界的重要进化方式。渠道不会消亡，只会从一种形态转化为另一种形态。淘宝电商渠道，取代了批发零售渠道；微商社交电商渠道，又与传统电商渠道竞争；被逼走投无路的传统经销商，选择了拼多多的下沉市场；过去被渠道边缘化的制造商，通过小米有品和网易严选成为新渠道的一份子……显然，直播电商的出现，让本已日趋疲软的电子商务市场重新兴奋起来。直播电商是怎么样的新渠道？在认清直播电商渠道的本质之前，我们需要了解直播电商的不同类型。1买手直播简单理解就是有一个大流量的直播页，比如淘宝直播首页，然后主播采买各类商品进行直播售卖。头部主播，像薇娅、李佳琦，有着200多人的团队，年交易额可过百亿；一般主播，只能守着一些小流量平台，没有能力对接厂商，只能自己去线下边采买边直播。杭州四季青现在明令禁止这类主播进店，因为这纯粹是为了薅专业市场的羊毛，与去网红打卡地拍照却不消费是一个道理。我过去几年跟踪研究了一些这类主播，发现他们的总体收益反而低于店铺电商，这显然不是能力问题，而是供应链资源瓶颈；可能也只有杭州这样具有包容文化和完善商贸配套的城市才能在过去几年里给了他们生存发展的空间。我对买手店的研究发现，走个性化路线的买手渠道反而比走低价路线的买手店生存时间短。究其原因，可能是个性化买手容易夸大宣传，从而抬高了消费者预期，反而“翻车”；而为低价路线买单的消费者对“翻车”的容错力要大得多。中国近10年来的电商创新，几乎有大半都是走低价买手型模式，比如限时特卖的唯品会、白标的网易严选、拼团的拼多多等。2店铺直播指电商平台上的卖家在自家店铺内直播。例如，拼多多就只设了店铺直播，有直播的商品会格外吸引眼球、增加流量。店铺直播本质上与店铺广告是一回事，其他店铺没有，只有你有，你就可以获得超出平均的流量；其他店铺也有，那么大家又回到平均流量，唯一的好处可能是转化率的提高。由于店铺经营内容长期稳定，因此直播内容也就不可能像买手直播那样频繁创新，常常是直播线下店的营业情况，做生意和直播两不耽误。店铺直播让广大线下店重燃了线上化的信心，是新零售环境下人货场的一种新组合。来源：百度图片3品牌直播这类直播表现形式较多，例如针对品牌会员的直播、各地特色农产品直播等，是一种以提升品牌影响力为目的的促销活动。好的品牌直播，需要与线上店铺的促销相结合，例如618期间，很多知名品牌会通过首页直播为天猫店铺引流。而直播卖什么产品，给什么价位，选什么样的主播，则取决于品牌的整体电商策略。此外，品牌商还可以联合经销商、零售商，将原本门店的促销员和柜姐，发展成基于微信社群的小主播。每位主播覆盖一两千本地会员，线上线下结合进行客情维护和圈子营销。谁是直播电商的盈利者？任何新生业态都不只有单一主体，一定是多方主体参与、共同获利分利的结果。这在直播电商生态中也不例外。对于平台来说，提高用户活跃度，能为平台带来新的流量。在GMV（成交总额）增长乏力的今天，平台推直播还有一个更重要的意义，那就是进一步刺激各大品牌商加大对平台营销的投入，形成对平台的新依赖。对于主播来说，他可以至少获得两项收入，即坑位费和销售分成。主播的市场价值，体现在其坑位费价格和销售分成的比例。那么如何确定一位主播的市场价值呢？我曾经与平台合作开发过一款主播商业价值评估工具，通过每场直播的观看人数、粉丝数量、销售额，以及为某些品牌带货的战绩，类似公司品牌价值评估那样给每位主播设定一个预期价格，效果非常好。对品牌商来说，通过直播可以提高品牌影响力，为线上店铺引流。我在与一些知名品牌合作中感觉到，似乎品牌的市场部门与直播电商机构之间缺乏一种“翻译”。大公司的市场化操作手法，与互联网电商直播的思路“风牛马不相及”。好在很多品牌商已经走过这一转化期，形成自己特色的直播策略，比如通过大数据精准筛选直播人群、匹配主播，集中带货1-2款具有爆款效应的单品，快速形成好的市场口碑，再切入电商矩阵和传播矩阵以撬动大市场。品牌商的另一策略是“去库存”。通过一场场直播，以较低价格快速动销一些长期积压的库存商品；如果能够将过去的分级经销商转化为主播队伍，再结合社交电商，那么每位主播本身就可以压货和垫付资金，进一步加速去库存。对于MCN来说，他们的收入是多源的。这里泛指那些帮助品牌商对接主播、帮助主播对接品牌商、帮助两者对接平台，以及提供直播场地硬件和培训的中介机构。MCN是如今各地政府的“香馍馍”，通过他们可以快速实现直播产业的落地。实力强劲的MCN可以直接从品牌商那里获取流量推广费用，精心培育内部主播，积极获取外部直播坑位资源，通过与平台建立良好关系，承接平台大型直播活动的落地组织工作等；而实力较弱的中介机构，则往往一方面赚取品牌坑位费，另一方面赚取主播培训费和服务费。在他们的收入中，还有部分可能来自政府补贴。来源：百度图片谁能真正笑到最后？直播成为电商的标配，同时也说明，直播的基础是电商，很多企业要先补电商的课。疫情下，直播电商成为很多正能量的载体，比如央视主持人与网络主播一起带货，助推疫情严重地区的经济复苏和消费恢复；地方官通过直播为本地特色农产品带货，帮助当地扶贫脱贫等。上述这些，恰恰说明直播有能力在中国商贸流通格局变化中扮演重要的积极角色。2020年既是直播电商的井喷期，也是调整期。618是渠道展示自己影响力的大舞台，以后各大平台、品牌商都将调整自己的直播电商战略。一方面，真正有实力的MCN会得到快速发展，品牌商会建立自己的直播零售渠道，主播会更加职业化，三者会形成更加紧密的合作关系，催生出新的渠道组织形态；另一方面，多种类型的平台会从目前的主播竞争、明星噱头转为直播服务赋能竞争，比拼的是其背后电商、社交、新媒体的融合能力。1END1来源：界面

师资动态热点解析趋势预测在这里，我们亦师亦友后疫情时代，全球企业未来发展之路充满坎坷。跨境流动继续受限、供应链和物流中断的持续时间依然未知、经济衰退的风险高悬、地缘政治和安全环境存在进一步恶化的空间......未来，企业将在充满不确定性的环境中摸索前行，如何认清事物的本质、抓住发展的机会成为了很多企业都会思考的问题。学者简介：吴晓波，浙大EMBA《战略管理》课程教授。浙江大学管理学院教授、博士生导师，教育部长江学者特聘教授，浙江大学求是特聘教授，浙江大学社会科学学部主任，浙江大学创新管理与持续竞争力研究中心（国家哲学社会科学创新基地）主任。研究领域：创新管理；全球化制造与创新战略；信息技术与管理变革；包容性创新；大数据背景下的商业模式创新等。引言01“民科”与“官科”？我的学生曾向我提出过两个名词：“民科”与“官科”。何谓“民科”？“民科”与“官科”有什么样的联系？这些问题很有意思。既然有“官科”为上，那就应有“民科”的自由发挥。但是，就科学本身而言并不应该有“等级”之分，科学是客观规律，所谓的“官科”和“民科”，一定是哪里出了毛病，它们都不能代表科学。02谁的嗓门大、听众多就谁对？很多时候，人们习惯从现象中总结问题，但背后总能感觉到有一种力量来自于某种更强的东西，它所建立起的架构、范式在指引我们，规制我们。所以，我试图把管理学里面很多理论与方法做个梳理。在这个梳理的过程中，我觉得中国的管理学正在进入一个“百花齐放”的新阶段，这个阶段有一个很典型的特点：我们做一些学术研究、讨论时，或者提出一些新名词、新概念时，经常容易忘掉一些假设前提和最基本的科学原理。谁的嗓门大、听众多就谁对？谁引证的企业厉害就能够证明他有一套理论、有一套范式？03管理学非得从实践中来吗？目前还有一个很典型的现象就是“概念横飞”，学界和实践界出现各种各样的新概念，并且喜欢走极端，没有准确区分演化和颠覆。比如“经营管理”，原本好好的概念非得割裂开来？在这些现象中，目前比较主流的观点认为，管理学是一门实践课程，管理一定从实践中来，但是管理学非得从实践中来吗？当然，从“官说”来看，实践是检验真理的唯一标准。然而，我们今天的社会实践中有许多东西并没有现成的标准，是不是就意味着它就不是真理了？比如，很多人都看《未来简史》，它里面有许多关于未来的内容，我们如何去检验呢？再比如，门捷列夫的元素周期表是怎么弄出来的？他是从实践中检验出来的吗？事实上，很多新元素的发现是根据他的周期表而被发现，而不是在发现那些元素后门捷列夫才写出了周期表。另一个我想到的就是所谓“后真相时代”。在这里，我念一段从网上看到的话：“后真相时代，立场越极端，敌人越鲜明，越容易迎合和操控民意。这个时代流行的，是断言、猜测、感觉，是通过对事实进行‘观点性包装’，强化、极化某种特定看法。”这是一个很有趣的现象，值得大家“想想”。我在“想想”的过程中，列了如下几条：

6月4日上午，浙江鑫禾实业集团有限公司向浙江大学教育基金会捐赠仪式在紫金港校区举行。将设立鑫禾专项基金，用于支持浙江大学医学及相关学科和浙江大学医学院妇产科学科的建设与发展。赵子旦，浙大EMBA校友，鑫禾实业执行总裁。鑫禾实业执行总裁赵子旦为浙大EMBA校友，对于此次捐赠，她表示，我们都是浙大人，这也是我们献给浙江大学123岁的生日礼物。鑫禾实业成立于2003年，主要从事实业、医疗、金融等产业投资。2018年，公司与国际机构合作引进了一流的生物医疗技术，并在杭州落地成立了蓝莲（杭州）生物科技有限公司，专注生物医疗产业的发展。浙江大学党委书记、教育基金会理事长任少波向鑫禾实业董事长杨罕闻颁发捐赠证书和铭牌。副校长、医学院党委书记周天华与鑫禾实业执行总裁赵子旦代表双方签署捐赠协议。任少波表示，“生命健康”是决胜未来的科创高地，医学板块是助推学校“双一流”建设的重要增长极。学校将全力支持生物治疗研究中心的高水平建设，推动医学及妇产科学科、附属妇产科医院的高质量发展，以科技为医疗产业赋能，为“健康中国”“健康浙江”服务。杨罕闻表示，鑫禾实业将以造福桑梓、造福社会为己任，充分发挥资本、技术和国际资源优势，助力浙江大学高端学科建设，推动全省、全国在妇女保健与疾病预防治疗，以及应用生物技术联合研究等领域走在前列。捐赠仪式上，鑫禾实业与浙江大学医学院、附属妇产科医院合作签约。校党委常委、医学院常务副院长李晓明，医学院附属妇产科医院党委书记、院长吕卫国与赵子旦签署三方合作协议。学校发展联络办公室负责人主持。鑫禾实业下属公司、医院和校有关部门负责人参加捐赠仪式

序：莫贺延碛戈壁位于罗布泊和玉门关之间，现称“哈顺戈壁”，唐时此处以西皆称“域西”。唐玄奘西行印度取经时路过此地，经历生死存亡的考验，最终立下宏愿穿越此地。作为通往西域的起点，在古人看来，莫贺延碛是通往陌生国度的机遇之地，也是充满艰险的荒芜之域。“劝君更尽一杯酒，西出阳关无故人”、

行走江湖，热血快意，怎能没有三五知己？商场如战场，上阵拼搏，攻城略地，怎能没有最佳搭档？任何一个企业家的成功从来都不是靠单打独斗，在他（她）们身边都站着一个甚至几个重要搭档，并驾齐驱、保驾护航，推动企业长足发展。如，柳传志&马雪征、张瑞敏&杨绵绵、马云&彭蕾……从江湖初见到共闯江湖，是什么样的故事和契机，成为彼此“看上”的搭档？“当初你是怎么看上TA的”这个专题请同学和校友来分享那些故事管洪清：浙大EMBA学生，青岛瑞源集团瑞源智慧服务事业部总经理，青岛闻达客新零售电商平台创始人。推心置腹，革命的小酒打败辞呈

行走江湖，热血快意，怎能没有三五知己？商场如战场，上阵拼搏，攻城略地，怎能没有最佳搭档？任何一个企业家的成功从来都不是靠单打独斗，在他（她）们身边都站着一个甚至几个重要搭档，并驾齐驱、保驾护航，推动企业长足发展。如，柳传志&马雪征、张瑞敏&杨绵绵、马云&彭蕾……从江湖初见到共闯江湖，是什么样的故事和契机，成为彼此“看上”的搭档？“当初你是怎么看上TA的”这个专题请同学和校友来分享那些故事与钢铁直男的人生际遇方君方：浙江大学管理学院学生、杭州君方科技有限公司

勤奋好学、武功高强；忠厚正直，言出必践；侠肝义胆、天下为怀......在金庸的精心刻画下，“射雕三部曲”关键人物郭靖可谓江湖中的武侠典范。多年来，他的高尚德行与侠义之精神深得人心，其英雄故事更是广为流传。而若是把学术世界也看作是一个江湖，那么在现实生活中，在当今时代，也真真切切地存在着这样一个人物。他也姓郭，名为斌。浙大EMBA《创新管理》课程教授

近年来，浙江大学一直被外界誉为“中国创业率最高的大学”，且在创新创业“浙江新四军”（浙大系、浙商系、阿里系、海归系）中，“浙大系”历来以基于创新的创业为特色，这些年来即便是在资本寒冬下，也展出了强劲的创新创业力，不断有校友企业敲钟上市的好消息传来。如在疫情之下依然成功上市的浙江大学EMBA校友企业晶科科技光云科技值得注意的是，在“浙大系”这支庞大的队伍中，来自浙江大学管理学院的优秀校友占据了相当大的比例。在今年123周年校庆之际，浙江大学计算机创新技术研究院(ICI)、浙江大学管理学院科技创业中心（ZTVP)、杭州浙江大学校友会联合发布了一份《2020浙江大学校友上市公司榜单》。该榜单数据显示，据保守统计，截至2020年5月20日，浙大系企业家担任上市公司创始人、实际控制人、董事长或总经理级别266人，管理或控制了234家主流上市公司（含A股/港股/美股等，不含新三板）。而在这些浙大系上市公司管理者中，来自管理学院的毕业生高达98人。其中EMBA校友又占据了三分之一30位EMBA校友掌控了31家上市公司分别是：01

“实施扩大内需战略，推动经济发展方式加快转变。”“我国内需潜力大，要深化供给侧结构性改革，突出民生导向，使提振消费与扩大投资有效结合、相互促进。”对于今年全国两会政府工作报告中提到的“扩大内需”“提振消费”“扩大投资”等词汇，社会各界纷纷展开热议与解读。这些提法背后释放了哪些重要信号？如何才能实现扩大内需？提振消费与扩大投资之间怎样才能相互促进？对此，近日来始终关注着全国两会的浙江大学管理学院院长魏江教授深有思考。2020年5月26日晚，他作为浙江卫视特约评论员，应邀做客浙江卫视《今日评说》全国“两会”特别节目《提问2020》，在节目中分享了对上述话题的看法。（点击文末左下角的“阅读原文”，可查看节目视频）浙江大学管理学院院长魏江教授应邀做客浙江卫视《今日评说》全国“两会”特别节目《提问2020》附：文字版访谈（魏江院长部分）节目现场Q1

致奋进在创新创业路上的浙大人浙大校友创业大赛自2011年首届启动以来，已伴随广大奋进在创新创业路上的浙大人走进了第十个年头。十年时光，浙大校友创业大赛在参赛范围、项目质量、服务体系等各方面不断臻于完善，已成为传承浙大人“求是创新”精神和创新创业文化的品牌活动，更是展现浙大人创新创业风采、彰显科技报国担当的重要平台，受到创业者、投融资机构以及各地政府、各界朋友的广泛关注。2019年底，随着首届浙江大学校友创新创业年度盛典暨第五届校友创业大赛颁奖仪式的圆满闭幕，第六届浙大校友创业大赛的筹备工作即已同步开启。虽因疫情防控需要，启动仪式等线下活动暂将延期举办，但浙大人创新创业的脚步却不曾停歇——创业项目征集等线上工作将常态化开展，投融资对接等创业服务将依托线上平台持续推进。"危"“机”相倚之际，浙大人根植于心的创新精神就是化“危”为“机”的最强驱动。诸多创业校友们正在为突破瓶颈蓄力冲关，正在为转型升级经历阵痛……越是困难的时刻，越要团结同舟共济的情谊；越是紧要的关头，越要凝聚守望相助的力量。校友总会将进一步了解校友需求，携手校内外合作伙伴，陆续推出助力校友企业发展的系列举措，打造共生共享的学校-校友发展共同体。最后，感谢您一直以来对浙大校友创新创业相关工作的关注、参与和支持。大赛启动仪式的具体举办时间将通过“浙江大学校友总会”微信公众号，以及“浙江大学校友创业大赛”官方网站等平台另行发布通知。即日起，参赛者可登陆大赛官方平台（zuaec.zju.edu.cn）进行预报名。冬去春来，愿我们共同迎来更好的明天。浙江大学校友总会秘书处2020年4月16日浙大校长、校友总会会长吴朝晖院士出席第五届浙江大学校友创业大赛并致辞第五届浙江大学校友创业大赛启动仪式第五届浙江大学校友创业大赛圆桌论坛1如何报名参赛？请点击

第四、Agreeableness，宜人性。宜人性兼顾了两方面的行为特点。一个是亲和力，宜人性强的人，亲和力就比较强。另一个就是同理心，一个人在多大程度上能够设身处地的站在别人的角度，为别人去考虑。

5月23日浙大EMBA提前批面试已经顺利结束恭喜大家都取得了属于自己的好成绩上一期面试未能申请到席位的同学速速把握6月20日的机会毕竟2020年已经快过去一半了……这里，是中国改革开放的最前沿，华夏第一商帮聚集地，这里，汇聚了国内外各领域顶尖师资，这里，有领先全国的“商学+”课程体系，这里，是全球60多万校友的起点，这里，也将是你新的起点……加入浙大EMBA，从此，你将与历史上那些灿若星辰的名字一起，共享“浙大人”的称号。6月20日，提前批面试申请通道开启点击阅读原文申请席位项目介绍浙大EMBA2021级招生进行中。杭州中心：汤老师

一年一度的政府工作报告是当年经济发展和政策走向的重要风向标。今年政府工作报告主要透露了10大信号。5月22日（星期五）上午9时，十三届全国人大三次会议开幕会在人民大会堂举行。据21世纪经济报道梳理，今年工作报告主要透露了以下10大信号：01

浙江大学管理学院40周年院庆公告（第一号）四十载弦歌不辍，争锋一流，只为不负韶华！浙江大学管理学院即将迎来四十华诞，我们谨向长期以来关心支持学院建设和发展的广大校友、各级领导和各界人士致以最诚挚的感谢和最崇高的敬意！肆秩芳华，踔厉奋发，育新人肇建学科。1980年原浙江大学率先成立科学管理系（筹）；1986年成为最早获国务院学位办批复的管理类博士学位授予单位之一；1998年借四校合并之东风聚合力量更创辉煌！学院先后创建国家首个以创新管理研究和教育为使命的国家创新基地；创立亚洲首个创业管理博士点；设立国内领先的全球浙商研究平台，全方位探索基于创新创业的管理学“浙大学派”，提出了“全面创新管理”“二次创新”“非对称创新”等原创理论，探索出“以创新为基础的创业”人才培养IBE浙大方案。卌稔风华，英彦蔚起，聚栋梁戮力同心。依托管理学院的国家重点学科、浙江大学高峰学科，以及两个率先获得的双一流学科，在浙之滨，英才汇聚。学院以许庆瑞院士为旗帜，天下来同，集聚了包括长江学者特聘教授、国家级“万人计划”领军人才、浙江大学文科资深教授、浙江省特级专家、浙江大学求是特聘教授、浙江大学文科领军人才、国家杰出青年基金获得者、教育部新世纪人才在内的一大批在各学科领域开拓创新、继往开来的青年才俊队伍，为中国的管理教学与研究开拓前行。健康力量，栉风沐雨，融全球更创一流。新时代，新使命，新担当！全体管院人秉持“三好四一流”文化，团结奋斗、争锋一流，在业已建设起的系统管理教学研究发轫地，创新创业人才培养始航地，全学科链高端人才璀璨地，中国管理教学国际化开拓地“四个地”根基之上，致力于为人类贡献浙大管理智慧，培养引领中国发展的健康力量，把管理学院建设成为“世界一流的中国管理学院”。忆峥嵘继往开来，展愿景功业未竟。学院将于2020年11月1日，隆重举行四十周年院庆系列庆典活动。诚邀广大校友、各级领导与各届人士，共襄盛会，共叙深情，共商发展，共谱华章！特此公告，敬祈周知！

序：夏代宁波被称为“鄞”，春秋时为越国境地，秦时属会稽郡的鄞、鄮、句章三县，唐时称明州。唐朝长庆元年，明州州治迁到三江口，并筑内城，标志着宁波建城之始。明洪武十四年，取“海定则波宁”之义，改称宁波。宁波余姚是明代心学大师王守仁的故乡，王阳明提出“仁者要以天地万物为一体”，就是要创造人与自然的和谐；他提出“知行合一”，就是要创造人与社会的和谐；他提出致良知，就是要创造人与自身的和谐。新冠疫情突如其来，“活久见”事件层出不穷，幸而戈15队员们，都用坚持跑步表达了自己的态度！正如戈15队员“光大”所说：“疫情打乱了我们的节奏，但是改变不了我们的梦想，更阻挡不了我们奔跑的脚步！”。疫情中，隔离成了“新常态”，经过充分独处后，相信大家对自身、社会和自然的思考会更加深入。《礼记·中庸》提到：“智、仁、勇三者，天下之达德也”

同学风采同窗相辅共闯风云在这里，让同学说说自己的故事李仙德

师资动态热点解析趋势预测在这里，我们亦师亦友郭斌：浙大EMBA《创新管理》课程教授，浙江大学管理学院创新创业与战略学系教授，博士生导师；浙大管院睿华创新管理研究所副所长。研究领域：创新管理与战略、技术追赶与产业创新、信息搜寻行为与策略。丰巢自4月30日开始上线会员服务，并推出了相应的智能快递柜收费规则：非会员包裹可免费保存12小时，超过需收取0.5元/12小时的费用，3元封顶；会员可享受不限保管次数、7天长时存放的服务，会员月卡每月5元，季卡每季12元。这样的规则推出之后，引发了极大的市场关注以及用户情绪反应，一些小区甚至采取了宣布停用丰巢的措施。一时间，引发了大量关于丰巢收费问题的讨论。在这些讨论当中，一个关注的焦点是丰巢究竟应该是免费还是付费服务？丰巢收费究竟是否合理？这样的讨论固然有其意义，但这也会带来一个认知上的问题，那就是似乎这个问题变成了一个零和博弈的关系——一方的收益意味着另外一方需要付出的代价。我们可以思考一下，这个问题的核心究竟是什么？厘清这个问题很重要，因为这将关系到我们如何来寻找解决问题的答案。1寻找问题的核心丰巢推行会员制过程中所遇到的问题，我们可以从三个关键的视角来看待和分析问题。商业模式改进的系统设计视角：许多商业模式背后，都涉及到多元的参与者，因而在这些多元的参与者需要在收益和成本上进行合理的分配。像丰巢这样的智能快递柜服务，涉及到小区物业、业主及业主委员会、智能快递柜运营者、快递公司、电商平台等多方利益主体。或者简化地来考虑，涉及到丰巢、快递公司和小区用户。丰巢此前是对快递员收取使用费用的，按照丰巢柜大中小三种格子分别收每单0.45元、0.4元和0.35元的费用（http://finance.sina.com.cn/wm/2020-05-12/doc-iirczymk1143881.shtml）。由于顺丰绝大多数的快递还是采取送货上门方式，顺丰自身使用快递柜的比例大概6%（http://finance.ifeng.com/c/7wS64j7hULE），因此大量使用是其他快递公司的快递员。如果我们静态地看待问题，那么就是丰巢原来是对单边收费的（也就是快递员），现在试图变成对双边（也就是小区用户+快递员）收费的模式。毫无疑问，丰巢作为智能快递柜运营方，此前一直面临着如何盈利的压力，而对于任何一个能够持续运营和提供服务的企业而言，势必都需要越过盈亏平衡点并寻找更多的业务收入机会。就此而言，收费策略的意义并不宜仅仅视为在短期内找到新的业务收入来源，更为关键的是通过合理的收费策略设计来提升快递柜的使用效率。快递柜的使用效率提升，可以帮助快递员提升工作效率，通过增加他们在单位时间的派单量来提升快递员的收入；更进一步地，通过快递柜的使用效率提升来获得更多的来自于快递公司的快递柜使用付费。据丰巢官方表示，从上线会员功能以来,丰巢12小时内取件比例提升了5个百分点，意味着每天早上可以空出近百万个快递柜格口。对用户的价值设计视角：如前面所提到的，在商业模式中涉及到多元的参与者，效率的提升固然可以为丰巢和快递员带来收入的增长，但是还需要考虑小区用户从中可以得到什么价值？在商业模式的设计与优化过程中，有一条重要的原则，那就是好的商业模式改进方案设计，一定要尽可能地让所有关键参与者（或者说利益相关者）都能够从新的商业模式设计中得到超过原有商业模式所带来的利益或价值，最低限度是在维持现有利益或价值的状况下不额外增加他们需要支付的成本（这个成本不仅仅包括财务意义上的成本，也包括由此带来的一些隐形成本，例如可能会改变他们以往的使用习惯、会使得他们需要付出更多的注意力或精力来处理等等）。就此而言，小区用户并未从新的模式中获得直接的收益，虽然快递柜使用效率的提升有可能会在未来给小区用户带来潜在的收益，但这种收益不论是在时间上还是在可能性上都具有太大的不确定性。用户行为模式改变视角：对于一个现有的服务形式而言，用户会逐渐形成较为稳定的行为模式，包括他们对于服务价值的理解、服务使用的行为方式。一旦服务提供者试图去打破这样的行为模式，势必会引起用户的情绪反应。服务提供者尤其是需要考虑两个方面的问题：（1）用户行为模式的改变通常意味着用户需要付出一定的成本（包括财务成本和心理成本），这就需要给出一定的增加价值来对冲这种成本变化，这通常意味着给用户提供更好的服务或者是提供额外的价值。（2）同样重要的是，所有改变的过程，如何重塑用户的认知以及采取一些做法来缓冲变化过程中的情绪反应，都是服务提供者需要仔细思考的问题。用户会使用以往的模式或者是其他一些服务竞争者的模式作为基准来评估这种变化。尤其是当用户从免费模式切换到付费模式的时候，用户出现的情绪反应会更为突出。从免费切换到付费，在用户心理认知上，既是一种质的变化，而且也会被用户解读为打开了未来不断上涨的费用空间。2有哪些潜在的解决方案？基于上述的讨论，我们可以思考的潜在解决方案，将会集中在增加用户的感知价值、重塑用户的认知、缓冲行为模式变化的抵触三个方面。01增加用户的价值感知如前所述，从免费切换到收费模式，通常需要提供更好的服务或者是给出额外的收益。短期而言，由于受制于智能快递柜硬件的限制，短期内很难直接改变服务的质量（这个只能从长期来改变，例如丰巢在获得了更多的收入之后对硬件和系统进行升级改造来为小区用户提供更好的服务），我们思考的方向主要是如何给小区用户提供额外的收益。，1、与用户分享收益以增加价值感知。由于快递柜使用效率的提升可以直接为丰巢和快递员带来收入增加，因此可以适当地从这个效率提升所带来的收入增量中分割一部分分享给用户。丰巢最近的一些做法也是从这个方向来思考的，例如丰巢官方公告中表示将联合快递企业共同鼓励小区用户尽早取件，其中顺丰计划在近期率先推出早取件、赢红包的活动：顺丰包裹在2小时之内被取出的用户会得到2元红包，在4小时内取出将会得到1元红包。2、从免费模式向付费模式切换的过程中，要让用户并不仅仅有向外支出（付费）的认知，也有获得收益机会的认知（也就是设定一定的条件让用户得到获取收益的机会）。例如在快递柜繁忙时段，可以为用户提供“1小时内取走将获取额外红包”的机会（注意这里的条件是繁忙时段，因为非繁忙时段用户更快提取包裹并不一定会带来额外的收入增量，或者说繁忙时段的快递提取速度的提升在为丰巢创造收入上具有更大的边际价值)；又或者是给用户每个月2次超时免费服务的额度，而如果用户不使用超时免费服务的话，可以折换成一定金额的红包。这样，既是有不少用户可能未必会真正用到这些机会，但至少可以让他们在心理感知上认为丰巢会员制的推出并不仅仅是单纯的增加额外支出的计划。甚至可以让一些获得额外收益的用户转变成为计划的支持者，从而改变用户群体内部的认知方向。3、通过与第三方合作来为最终用户提供额外的价值。例如丰巢可以联合快递企业，利用小区物业服务人员（通常他们在完成本职工作之外是有闲置时间的）来完成从快递柜到入户的最后一公里的配送服务，小区物业服务人员可以从中按件获得一定的收入(通常这个计件提取的收入会低于快递员支付给丰巢的费用)，与此同时有助于减少对快递柜繁忙时段的占用。02重塑用户的认知新规则的出台往往需要市场有一个理解和接受的过程。在新规则出台之前以及在实施过程中，合理地利用媒体来引导和塑造市场的认知，是非常有必要的，尤其是一些涉及到用户价值感知和成本支出的重要变化。丰巢在会员制推出过程中，所采取的方式过于简单，没有很好地对用户认知进行引导。譬如，在正式推出相关规则之前，可以在一些公开论坛或者是媒体上表达企业有关于推行会员制的设想，以此来引发市场的讨论，试探市场对于方案的接受程度以及探索可能的方案。因为这样的做法具有很少的可回撤性，也就是如果发现市场接受度存在很大的负面反应，可以很快向公众表达这只是一个不成熟的想法，并不会真正实施。与此同时，这个事实上未被实施的方案，也在一定程度上将会成为市场用户在评估新方案时的一个参照点，而不仅仅是让用户把免费作为一个判断的参照点，进而增加新方案被接受的概率。事实上，从丰巢收费实施以来的情况来看，并非所有的用户都反对收费的会员制，也有一些小区用户表达了无所谓的态度或者是表示可以接受。因此，企业可以一方面对于那些持反对态度的用户，通过了解他们的诉求来寻找更好的方案；另一方面也可以借助那些表示可以接受的用户看法在媒体上传达出一些声音，尤其是智能快递柜在多大程度上以及为他们带来了哪些价值的相关信息。这也有助于缓解市场舆论的压力。03缓冲行为模式变化上的抵触目前用户表达的不满情绪，大多集中在“12小时的免费存放时间太短”以及“快递员不经询问擅自投递”这两个方面(https://tech.sina.com.cn/roll/2020-05-13/doc-iirczymk1383447.shtml）。而这些都与用户行为模式变化过程的管理有着密切的关系。1、渐进式的变化策略时间是缓冲用户情绪和抵触的有效手段。随着时间的推移，人们对于同样事物的看法，即使在这个事物本身没有变化的情况下，也会逐渐发生变化，会有更大可能去适应和接受某种变化，尤其是这种变化人们最终认为这不可避免的时候。智能快递柜服务如果一直不能形成可持续的赢利模式的话，这个服务本身是不可能一直在市场中持续存在的。所以，丰巢在推行这个变化的时候，更适合地是遵循渐进变化的原则，先选择一些适合的小区进行试点，在试点进展到一定程度再迅速地全面推行。在会员制的收费方式上，也可以按照渐进模式，分成更多个时间阶段，逐步将收费提升到目标水平。2、选择权在方案设计上，将用户的选择权纳入考虑范围，并不仅仅是监管政策本身的要求，也是商业设计中需要思考的重要因素。因为用户在获得了选择权之后，他们的抵触情绪会大大缓解，甚至在一些较为极端的情况下，这些选择权并不一定与实际获得的利益有关，而是与用户的心理效用有关。人们经常使用的一句自嘲的话就反映了这一点：“自己挖的坑，含着泪也要跳下去。”

师资动态热点解析趋势预测在这里，我们亦师亦友郭斌：浙大EMBA《创新管理》课程教授，浙江大学管理学院创新创业与战略学系教授，博士生导师；浙大管院睿华创新管理研究所副所长。研究领域：创新管理与战略、技术追赶与产业创新、信息搜寻行为与策略。我们常常把创业企业的最初阶段称之为“从0到1”阶段。这个阶段对于创业企业而言，存在着一系列巨大的挑战，例如产品尚不稳定、缺少足够的现金流、产量不够大导致难以分摊成本、缺少触达用户的渠道等等。由于创业企业最初通常是围绕着产品（或服务）来运转的，而产品的很多相关决策实际上都取决于能够从市场中获得多大的订单或需求量，这个时候创业企业就不可避免地会面临这样的一个问题：由于没有前期运营历史、没有历史业绩、没有前期客户，那么通过什么方式让客户相信企业的产品品质和能力？如何在公司的现金流被耗尽之前，迅速地扩张企业的用户基础，从而让企业进行可持续运营的状态？这就是创业企业面临的经典问题，即冷启动问题。就此而言，从0到1这个说法，是非常形象的。因为0代表着虚无，要从虚无中衍生那个1，这代表了一种创生，代表了一种质的变化。要回答“如何解决冷启动”这个问题，我们首先需要思考的是：冷启动过程需要克服各式各样的问题，这些问题可以形成一个非常长的列表。在这个长长的问题列表背后，冷启动本质上需要克服的困难或阻碍是什么？1冷启动背后的四个基本机制创业企业的冷启动，首先要克服的是“资源限制”(resource

教育部长江学者特聘教授、浙江大学管理学院院长，中国科教战略研究院副院长、浙江大学全球浙商研究院院长。

你是跑者，你是桨手，你是球员，你是旅人；你是热爱，你是自由，你是勇往无前。总说父母以子女为荣，其实这句话换个方向，作为子女，也一直望着父母，默默在心底以父母为榜样，因为你的人生一直多面、多彩。

各位考生：即日起有意向调剂到EMBA的校内MBA考生，可填写调剂申请表（具体调剂政策以后续通知为准）。1调剂申请人要求原则上上线考生满足八年以上工作经验，管理经验满四年；企业最高决策层(董事长、总裁、总经理)及优秀高级管理人才；个别优秀的考生可适当放宽录取条件。2EMBA学费说明学费两年共计42万，分两年缴清。3学习形式学制两年，每月集中授课一次，周四至周日，连续四天。4证书取得浙江大学研究生毕业证书浙江大学工商管理硕士学位证书5填写资料申请的考生需填写：2020级浙江大学EMBA调剂申请表。请扫描如下二维码进行填写。6后续通知收到申请后，浙大EMBA中心招生委员会将对符合要求的考生电话沟通后续事宜。7咨询电话0571-88276292，18806507700，汤老师有意向调剂、咨询者，可加入钉钉群咨询详情1END1加入以创新创业为特色的浙江大学管理学院贴近、了解和学习浙江经济浙大EMBA2021级提前批面试，欢迎申请。可致电浙大EMBA项目咨询电话：汤老师，0571-88276292，18806507700。深圳中心，潘老师0755-86967663，18594218040。推荐阅读直播丨云端面对面丨4月11日起，四场EMBA项目线上宣讲会等你来听学员丨林珠德：锻造中国—东盟贸易与文化的新平台？专题丨名师加盟

推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》，（2019年10月31日中国共产党第十九届中央委员会第四次全体会议通过）；2.《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》,