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点击蓝字关注我们在2020年,全国已有至少20家广电机构已向MCN机构转化,广电向MCN机构的转型成为广电系中掀起的一股热潮。MCN是一种多频道网络的产品形态,是一种新的网红经济运作模式。这种模式将不同类型和内容的PGC(专业生产内容)联合起来,在资本的有力支持下,保障内容的持续输出,从而最终实现商业的稳定变现。在上一篇众视DVBCN数据盘点《重磅!2020年10大广电网络上市公司成绩单》,我们发现2020年营业收入总额达294.32亿元,较去年减少17.79亿元;净利润总额达12.78亿元,较去年减少19.13亿元,整体呈下降趋势。我们清楚的看到了今年广电网络上市公司在运营中的困难。受到疫情与行业竞争的严重影响,数字电视用户流失严重,基本收视费收入、增值业务收入减少等直接因素导致利润下降严重。所以解决创意度、精细度、规模性和变现能力弱等问题成为转型关键。在MCN的帮助下,短视频与长视频的制作模式能够让广电揽收垂直性用户,提高内容转达的效率和频率,增加自身平台的曝光度和收视率,直接解决用户粘性低与变现难等问题。所以说,广电向MCN机构转化已经成为了广电转型之路的上的必经一站。为此,众视Tech小编整理了2020年广电系MCN的相关信息,为大家带来2020年中广电MCN资料与分析。01广电MCN行业概况MCN是一种多频道网络的产品形态,是一种新的网红经济运作模式。这种模式将不同类型和内容的PGC(专业生产内容)联合起来,在资本的有力支持下,保障内容的持续输出,从而最终实现商业的稳定变现。MCN的模式与广电的体系有着天然的高适配性,如广电系拥有广阔的主持人和经验丰富的内容策划及制作人员,这与MCN拥有自身的KOL和内容制作方向一致。广电系布局MCN自带优势,有望打造巨大影响力的MCN。一方面,广电系旗下的主持人均拥有丰富的镜头表现力与超高的专业度,想要打造爆款IP比传统MCN旗下KOL更加容易。同时,广电系作为官方正规的媒体渠道,拥有权威性和话语权,更容易虏获大众欢心,广电系IP的直播带货将会带来更多流量与变现。另一方面,广电系旗下主持人本身自带资本入组,在各大电台均有好几档节目,粉丝无数,广电系积聚这些人才并根据各自特点做成不同细分类型的MCN,这是任何一个传统MCN都没有的优势。在内容逐渐市场化的大趋势下,广电MCN机构还将持续增长,这些重要的尝试和探索都足以证明,将传统广电的内容和互联网传播工具进行适配,进而形成一个全新生态化的媒体场域,正成为媒体融合轻量化转型的重要路径。在今年疫情的冲击下,用户大多回归到家庭娱乐场景中,这给OTT与IPTV的发展带来了极大的推动。但IPTV和OTT发展给有线电视带来强烈冲击,规模持续下降。根据数据统计,截止到2020年底我国有线电视用户、有线电视网络收入都有所下降,这无疑给广电有线电视运营带来压力。对此,MCN可以有效的增加变现模式的多元化,缓解有线电视用户规模和有线电视网络营收的压力。在MCN的帮助下,短视频与长视频的制作模式能够让广电揽收垂直性用户,提高内容转达的效率和频率,增加自身平台的曝光度和收视率。广电的节目制作如今已逐渐多元化,不再像往日的墨守成规,而广电布局MCN进一步打通了丰富内容制作的通道,如专业的主持人变成短视频上的生活段子手,也变现增加广电用户的多元化。但同时,广电系MCN也面临着自身体制的问题。一方面,广电拥有复杂的系统层级,包括央视媒体、地方卫视、地面频道、县市级电视台以及电视台网和新媒体中心等;另一方面,广电在财政来源上分为自负盈亏、省内拨款和当地政府部门拨款等,如何做到像市场化的MCN一样灵活是个难题。除此之外,广电虽内容得到了丰富,但其内容制作剪辑大部分仍采用原本做电视节目固有的逻辑思路,如何汲取更受大众喜爱的新媒体内容剪辑方式是广电系MCN值得思考的问题。02广电MCN发展现状截至目前,全国已有至少20家广电机构已向MCN机构转化。众视Tech小编收集目前全国广电的MCN机构相关资料,通过表格的方式为大家进行了整理归纳。根据目前20余家广电系MCN机构内容来看,当下广电MCN生态日益丰满,完成MCN转型的这种趋势还将进一步扩大。比起普通MCN机构,广电行业公司均为国有企业,从产业来看,广电MCN正跟随市场MCN发展转型升级,向产业化、生态化演变。在惨烈的竞争和快速迭代下,MCN机构必须不断适应新变化,才能占据一席之地,MCN也不再是单一网红机构,而是搭建起涉及供应链、营销端、服务线的上下游商业组织。当头部MCN完成产业链布局,市场上的“经纪型”MCN机构正加速被淘汰。与此同时,垂直行业MCN玩家仍然络绎不绝,垂直行业MCN依旧处于发展上升的阶段,且不断打破MCN行业发展天花板。具有政府公信力背书,广电MCN具备更多体制内平台的优势,在拓展本地产品、文化,打造具有地方特色的直播电商服务平台方面具有独特的优势,