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一支部一品牌为深入贯彻落实集团公司“党建融入中心品牌树立年”工作要求,按照海南核电“一支部一品牌、一支部一特色”工作要求,海南核电经营计划党支部围绕公司中心工作和处室重点任务,创建了“核级经营、和合共赢”党支部品牌,通过搭建良好党建载体和“三加强三服务”品牌活动,实现“三助力”。品牌内容:充分发挥党建引领作用,以客户需求为导向,开展“三加强三服务”品牌活动,加强与公司内部的协同作战,形成合力,服务生产;加强与政府部门的积极沟通,争取理解与支持,服务地方;加强与合作伙伴的紧密合作,实现互利互惠,服务市场;按照核级标准提供卓越产品和优质服务,通过和合共赢前提下的平等合作与价值共创,打造命运共同体,实现责任共担、利益共享的发展目标。品牌目标:以客户为中心,通过党建品牌提升经营管理工作效能,和合共赢优化公司经营环境,助力公司为社会提供核级产品和优质服务,助力公司高质量发展,助力公司一流业绩。【协同作战促生产】经营计划处作为公司管理职能处室,承担着公司战略规划、计划考核、立项投资、资产经营、市场开拓、前期开发及对外协调等经营发展多项职责。经营计划党支部以“加强与公司内部的协同作战,形成合力,服务生产”为导向,成立“MKJ管理党员先锋岗”、“确保工程领域六大控制七个零突击队”、“售电创收党员突击队”等多项党员突击队、责任区、先锋岗,围绕公司经营发展目标,聚焦公司重大发展领域,通过联学联做等党建形式解决了“公司集团外营收揭榜目标”、“维修领域核心能力建设”、“公司节能减排工作优化”及“公司S1任务争取”等重大问题。2022年,公司发电量及经济指标全面完成计划值,各项MKJ任务进展顺利,“十四五”规划目标有序推进。【厂网合作促安全】经营计划党支部积极贯彻落实公司党委全领域党建联建工作要求,持续与业务相关上下游产业链、政府归口部门等党组织党建联建促业务、促生产。与昌江供电局的桥梁与纽带,搭建起共同促进项目安全开发的“红色桥梁”,保障了石碌水库1OkV线路的稳定性;联合公司维修电气党支部与昌江供电局配电管理党支部和设备、调度党支部联建活动,解决了线路难点和堵点,推动整改落实到位,实现责任共担、利益共享的发展目标。【同心协力促技服】为推动公司技术服务的发展,海南核电创新开展了“以售电促技服”营销模式,通过建立“对外服务党员突击队”、“收入合同管理党员先锋岗”等多项党员突击队、责任区、先锋岗,加强与公司各处室的协作配合,积极探索新形势下党建融入中心工作新思路、新措施。9月疫情期间,经营计划党支部积极响应省政府和公司关于“一手打伞一手干活”的要求,克服人员出行不便、快递停运等困难,积极协调公司内外部资源,争取对外服务项目投标。为更好地完成项目投标工作,避免因疫情限行受影响,经营计划党支部及时组织编制风险评估报告,并与维修处开展讨论后组建开展项目团队,共同梳理招标文件,编制项目工艺方案、分解项目节点、递交投标材料,最终以优异的成绩中标。2022年公司共开展投标、报价23项,中选17项,预计将完成全年MKJ考核目标。经营计划党支部将持续发扬以客户为中心的经营理念,坚持党建引领,聚焦“能力建设”,推动技术服务能力提升和服务产品开发,推进资质申请;聚焦“市场开拓”,面向海南电力大客户等重要工业企业,积极推介公司技术服务;聚焦“目标引导”,通过制度引导、激励引导、氛围引导,开展技术服务领域激励,提升公司各部门的积极性。在岛内形成核级技术品牌,助力公司“一主多元”战略目标落地。后续,经营计划党支部深入学习贯彻党的二十大精神,围绕公司“以核为主,一主多元,协同发展”战略目标落地,按公司党委品牌深入化年工作要求,深化“三加强三服务”品牌活动,激励全体干部员工牢记国之大者,胸怀两个大局,落实公司“领域主建”和“专班主战”的工作要求,为形成海核品牌及海核标准,输出海核人才,实现卓越海核共同愿景贡献力量。END作者:冯丽斯推荐阅读媒体聚焦!“玲龙一号”全球首堆核岛安装工程开工2022年度海南核电党员轮训班圆满结束