锦桥学习成长与职场攻略平台

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【锦桥微工具介绍1】:PDCA管理循环

步骤七:标准化,固定成绩︰标准化是维持企业治理现状不下滑,积累、沉淀经验的最好方法,也是企业治理水平不断提升的基础。可以这样说,标准化是企业治理系统的动力,没有标准化,企业就不会进步,甚至下滑。
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[锦桥视角]锦桥12345N+1工作法重新定义培训和咨询(1)

二、目的:组织方、促动师与发起人深度沟通,明确项目课题及目标,确定时间费用安排、参与团队组成、相关奖惩措施,项目支持人员架构。
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都是她惹得祸?!10月31日来就送《赢在行动学习》,现在还有14本等待主人!

截止到10月20日名额剩余14人!本次开班2015年唯一一期黄金班。
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迎趋势学促动拿证书结人脉

你将会发现,知行合一并不难,学习后的实践不是一件困难的事情,我们相信你一定会使用促动技术去提升个人领导力,从而影响团队,帮助团队提升。
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初级促动师走入哈尔滨职场

曾先后为以下企业提供促动服务:中国铁通吉林分公司、工大集团、国脉圣田幼儿园、CEEI国际体验教育培训师认证班、青基会、茶咖众筹会馆、大唐吉林发电有限公司、多期锦沙龙促动技术分享
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四位授权授课促动师联袂促动冰城(相约10月31日—11月1日)

促动(facilitation)在群体互动过程(如教学活动,工作坊、会议)中,特指通过创造人们积极参与、形成活跃氛围,从而达到预期成果的过程。促动技术(facilitation
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促动师《职业能力》培养亮相【中国培训周】

专业分工越来越细,组织中的专业人士越来越多,人们想要达成共识越来越难,常常需要上级来决策,然而决策后也很难达成真正共识并快速落地,如何让人们在参与,平等对话中求同存异,达成真正共识?
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黑龙江(哈尔滨班)首期人社部中国职协国家初级促动师《职业能力》证书培训班招生报名进行中

专注于行动学习促动技术的研发与实践,擅长以组织绩效和能力双提升为目标的促动会议、行动学习工作坊,已为数十家知名企业提供过专项促动服务;开展WFA促动师的培养与认证,至今已培养出近百名促动师。
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[锦桥观察]移动互联网时代的自我五问,请别蒙圈。

当下西方学者研究学问的极致之处都殊途同归地指向我们祖宗的传统文化“东学西渐风日盛”,反观我们自己时不时文化不自信,仍然大吹特吹“东学西渐”。祖宗的东西没研究明白反倒是让外人看了“笑话”。
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[锦桥转载2]移动互联网时代,如何通过促动技术更好学习?

你会发现,人们经过前两个问题的充分表达与思考之后,他在理解层面上,能够把大脑深处自己的智慧拿出来,跟李善友教授当天的分享做一个链接,这种链接,可以理解为分享嘉宾与听众之间的智慧链接的呈现。
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[锦桥转载]移动互联网时代,如何通过促动技术,更好地相互学习、共同进步?

我现在在WFA组织(国际促动师协会),我是中国区负责人(会长),我们在国内普及促动技术,培养促动师,推广“行动学习”,今天和大家重点分享下我们普及的促动技术中的一种:聚焦式会话法。
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【好文转载】:要么留,要么走,千万别混日子

公司里混日子的人,最终伤害的是自己!你混日子,就是日子混你,你自己是输家。
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【团队共创】团队共创如何让管理者了解促动技术价值

附加说明1或2.3-✘仅发表中心词有多少种方法,无序列排序用意。