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面对数字化转型，您是否有这些困惑在数字化业务转型中遇到问题，前景不清晰？这些数字化相关的概念和内容怎么在自己的实践中落地？如何让高管团队齐心协力的推进数字化转型和企业升级？

超过170年、跨多领域的行业经验和20年数字化转型实践，剖析工业人工智能与工业互联网领域前沿研发进展●

清华经管学院与西门子共同启动"数字化企业领军项目"扫描二维码

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整装卫浴行业标杆工厂拔地而起！扫描二维码

点击蓝字关注我们几年前，为了设计一间您心仪的浴室，您需要辗转于不同卫浴产品商店挑选搭配。而今天，也许你只要点击一下电脑按键，选择一套专属于您的浴室设计方案和卫浴产品选配，按需定制生产就已经开始了。在这个变化的背后，其实是整装卫浴行业的悄然转变。ETO（按订单设计）模式已经成为整装卫浴行业的面领着市场端客制化程度越来越高，快速响应市场需求及缩短产品的交付周期，生产运营过程的精益化、自动化及信息化等，是生产企业不可逾越的“小目标”。随之而来的，还有数字化工厂规划和建设，更是生产企业的“大理想”。有一家卫浴行业企业，在打造数字化园区项目上直接节省建造费用约500万元人民币，人均产值提升350%。广州海鸥住宅工业股份有限公司（海鸥住工）就这样走进了我们的生活，也走进了数字化的世界。2019年，西门子与海鸥住工便开始携手合作，西门子物联网服务事业部的咨询部门提出了一系列切实可行的数字化解决方案，树立了整装卫浴行业数字化工厂规划的标杆。海鸥住工从企业愿景及战略出发，拟在浙江嘉兴新建数字化工业园区，完善定制整装卫浴战略规划布局。鉴于西门子在电气自动化、机械工业领域业务流程自动化和流程数字化规划的特殊专有技术领域的专业知识和丰富经验，同时西门子也是数字化的推动者和践行者，最终选择西门子物联网服务事业部的咨询团队为海鸥住工建设浙江嘉兴百步镇总部园区数字化工厂规划和建设的合作伙伴。西门子咨询团队针对整装卫浴行业的痛点及其数字化着力点，为海鸥住工提供了“数字化园区诊断与评估、基于先进制造技术与信息技术相融合的SMC（Sheet