其他
平安单位导语华科公司自2021年初安全工作会以来,严格贯彻落实中交集团、中咨集团及公司的各项规章制度和要求,以“安全管理是第一管理”为指导思想,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,牢固树立安全发展理念,以“安全生产五个到位”为本年度主要工作思路,将安全管控、生态环境保护、应急管理体系建设纳入大安全的管理范畴,圆满完成集团年初下达的安全环保目标。荣获“中咨集团2021年度平安单位”。1完善管理制度体系,强化标准建设安全管理制度方面,根据最新的法律及规范,重点修改了《安全生产责任制》、《安全生产风险管理制度》及应急预案等制度,对原制度汇编中表述不准确、定义不规范的条文进行了修订和完善。安全标准化建设方面,公司连续四年顺利通过评审,获得一级企业“优秀”等级认证,评审专家组也在评审后给予了充分肯定。安全生产标准化认证工作有力推动了公司和项目两个层面的体系建设、责任落实、内业文件规范、风险识别管控与隐患治理双重机制、现场安全文明施工等工作,对公司的安全管理能力和文化建设起到了积极的作用。2建设双控预防机制,提升防范意识根据中交及中咨集团相关规范及要求,积极开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的建设,将关口前移。通过不断收集和更新所有在建项目信息,梳理各板块项目的特点、完成时间、项目负责人、责任人、进展的计划及项目风险,每月动态更新,对应做出管控的重点;每月要求各个项目及时上报现场隐患,公司层面统计,分析隐患易发点,并在现场检查过程中重点关注,从源头治理隐患。3持续压实安全责任,明确职责分工安全责任对于公司整体而言,是自上而下的一个体系,各岗位人员不但需要明确自己的责任,对公司运转过程中的不同层级、岗位的安全职责有清晰的了解也是十分必要的。公司自十二五期间便启动安全生产责任制修订工作,之后结合公司实际情况,不断调研、总结、完善,最终形成了一套合理、科学、有效的安全生产责任体系。并在每年年中对各部门、项目的责任书签订情况进行抽检,保障责任书的签订及考核做到了全界面、全员覆盖,做到责任分解、落实到位。4提升安全监管力度,做好检查巡查为加强项目安全监管力度,每季度、每关键时间节点、遇国家重大政治活动、岁末年初等安全风险高发期,均会对项目进行检查,保障各项目安全生产。2021年,为保障建党一百周年顺利举行,公司指派领导前往项目驻点,指导安全工作,保障项目安全生产;此外,公司多部门定期对项目部进行联合或专项检查,对检查中反复、履次出现的隐患、问题寻根溯源探讨解决的办法,耐心指导,监督整改,确保项目安全生产、平稳运行。2021年,共查出隐患175个,并全部完成整改,内容覆盖各板块,各项目。5加强安全教育培训,重视人才培养公司结合实际情况,开展多样化教育培训,全年公司共有近千人次参加了各类培训,对加强安全意识、提高安全素养和技能发挥了积极的作用,起到了很好的效果。6组织各类安全活动,促进文化建设公司积极参与并开展各类安全活动,其中包括积极参加全国应急管理普法知识竞赛,并在比赛中斩获中咨集团个人第一名,前十名中,华科占4人;举办“如何做好自我健康维护”知识讲座,重点对职业病防治知识等进行现场的学习和问答;运用公司微信、网站,联动线上线下,开展内容新颖、形式多样的安全生产宣传教育,营造“全员重视安全、立足本职促安全”的思想氛围。在一系列的安全活动中,安全氛围逐渐提升,安全文化得到了较好的传播,同时也为公司的高质量发展提供了安全保障和文化阵地。7重视应急体系建设,提高应急水平公司于十三五伊始便成立了应急组织机构,完成了应急预案编制工作,为日后应急管理工作提供了组织和制度保障。此后,公司共举办47次应急演练,内容包括高处坠落、防台防汛、消防、交通事故等。2021年安全生产月期间,由中咨集团、华科公司主办,海南环岛旅游公路第五工区承办,组织开展了火灾事故应急疏散暨救护演练。演练采取视频录制结合实战演练的方式进行,并邀请相关单位参加,演练过程流畅,体现了参演人员较高的团队合作精神和安全素质。通过演练,提高了项目员工应对安全突发事件的处置能力,更检验了应急预案的可行性。结