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万字解读2022年中国餐饮,预见5大重要变量!
内容来源:2022年6月29日,由窄门集团、番茄资本、窄门供应链主办,嘉吉粮油冠名的《穿越周期·逆流生长——复杂多变时代下餐饮生存与发展新思考》的线上餐饮峰会中,番茄资本创始人卿永,进行了题为“穿越周期,逆流生长”的精彩分享。宏观趋势本文信息量超大,窄门集团x番茄资本创始人卿永首次在正式场合提出了“餐饮规模负效应”这一现象,并用数据佐证了这一现象的存在。他提出,小众且复杂的地方菜正餐品类,在过度规模化、跨区域经营时,出现的管理成本提高、门店亏损率提高、供应链质量下降、用户体验下降、用户评价下降、产品不稳定、回本周期变长等情况,他定义为“餐饮规模负效应”。同时也提出了如何规避负效应出现,并实现规模效应的路径、理论和数据实证。(转发本文到朋友圈,将转发截图发送到“窄门学社”对话框,并回复“窄门餐眼”,即可获取“高清品类词云”)前言大家好,我是番茄资本卿永。因为疫情的原因一再的推迟线下会议,今天我将通过线上为中国餐饮人做中国餐饮全品类报告分析,希望我的分享可以让你有所收获。2022年即将过半,餐饮行业成为了受影响最大的行业之一,在5月份的统计中,全国有超过80个区县级城市处于常态封控状态,无法堂食,这意味着这些城市的餐饮企业收入可能接近于0,而固定成本支出依旧......几个曾经非常成功的餐饮创业者告诉我,这两三年,他们亏光了这十几年来的所有积蓄;还有人将房子抵押、向银行贷款、向身边的朋友借款、甚至向员工借款,已经负债累累;很多人和我说,他的企业已经活不过下个月了;还有人已经在打5折、打1折融资了,只求保“命”......2021年11月,海底捞宣布关店300家:全年营收411.1亿,经营利润-39.8亿元,相比2020年门店净增长145家,达1,443家(大陆地区由2020年1,205家增加至2021年的1,329家),实际到2022年5月,一共关店314家。同时又有一些让人惊讶的数字:2021年百胜中国的报表依然亮眼:98.5亿美元的营收,13.9亿美元的经营利润,门店净新增长1,282家,平均每天新增5家门店,新进入160+城市;太二依然逆势发展:全年营收32.9亿,门店层面7.2亿经营利润,门店净增长117家达到了350家的规模,平均每3天新增1家。整个咖啡赛道如火如荼:根据窄门餐眼统计,2021年咖啡领域的融资数量和金额是餐饮赛道里最多的。至2022年5月净增加近万家咖啡店,如今中国已经有10.4万家咖啡店。我们统计完中国所有品类的品牌后,看到:烤肉烤串、湘菜小炒、粤菜茶餐厅、米粉面条、饺子馄饨、炸鸡汉堡、带餐酒馆、佐餐与休闲卤味、新中式烘焙、新零食连锁、社区生鲜连锁等门店规模依然保持了持续增长,但各地方菜正餐几乎发展停滞,江浙菜连续出现高负增长,茶饮、小吃、麻辣烫、日式拉面、西餐、火锅赛道非常疲软。所有的餐饮创业者都需要思考一个问题:构成差别的根本点到底是什么?如何才能穿越周期,实现逆势生长?我希望你带着思考来读这份报告。一、回顾与验证:中国餐饮连锁化、资本化大趋势没有改变,依然在加速中2017年,我们推出了第一份餐饮行业的报告(创新从来不是天赋,是绝境的思考
2022年7月1日