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总结其成绩，十大功勋，彪炳史册：R.I.P.，谢谢你感谢阅读，这是私人书斋“毛有话说”的备用小号，主号沉默时或许启用，消失的文章或许能找到，当然希望永远是备胎。知识改变命运，投资实现自由。

最近很多人和我说，快到年底了，感觉特别无力，很多事情不管怎么做，最后的结果，都很难达到自己的预期。我听完通常都笑笑。对方却有点惊讶，问我笑什么。我笑一方面是觉得这不是什么大事，这个问题很普遍。另一方面是觉得，对于一个道理，每个人的理解差异极大。他没搞懂一件事：很多人一辈子勤奋，一辈子贫穷。为什么这么说？是因为，他们从来就没有体会过如何“走捷径”，所以只能沿着自己一直以来认为正确的路线走。正好最近有个在创业的朋友，和我讲了他的经历。他之前就是典型的“一辈子勤奋，一辈子贫穷”的那类人。但如今，他已经完全不一样了。1他早些年在阿里做电商，说句实在话，属于在公司里最能抗事儿的那拨人。部门内的各种难题到了他那儿，都能想办法解决。周围人都说他是“活好不粘人”。所以自然公司的各种奖励都不会少，薪水一年都快有一百万了，日子其实过得挺滋润的。但他吧，觉得一直给人打工，不是他这辈子想要的，就想着要不要出来创业。结果有一次和别人聊的时候发现，宝妈们买东西，确实很费劲，便宜的东西担心质量，好的东西折扣又少。当时心里就暗爽，宝妈们的这些问题，他都能解决。要不就做一个专门给宝妈的电商平台。凭自己的能力和这些年在阿里积累的资源，这种事情不是手到擒来的么。辞职、租办公室、招人，开始选品、做app，期待着产品上线，在宝妈圈子里流传开来，每个宝妈手机里都有他的app。一切都看起来进行得很顺利，结果现实给了他沉重的一击。当老板，和他想的完全不一样。不做公司，根本不知道什么叫做公司账户，什么叫做代理记账，什么叫做年审...光营业执照就够让他头大的，虽然是找人代办的，但是这事就超出了他想象的麻烦。虽然招了人，但很多时候他都在给员工“擦屁股”，因为这么多年做电商的经验告诉他，每个细节都很重要。然后他才发现，打工的时候遇上困难，可以找领导说：你换个人吧，我做不了。或者干脆撂摊子。可现在根本不能这样说，更不能这样做。只能自己一个人扛。而且创业后，每天都有大量的事情要他拿主意，那么多人都盯着他。这个决定要是做对了，大家觉得那是他本来就该做的，可要是做错了呢？怎么办？没人能帮他扛。如果说这些困难，挺一挺就过去了。后来遇到的，真是逼到了绝路。2从公司成立到现在。重心一直放在开发app上，虽然也有一些宝妈已经在用了，但数量远远不及预期，每个月的收入根本覆盖不了支出。他这才发现，没了阿里的资源，想让这个产品在宝妈圈子里火起来，比登天还难。他尝试了很多办法，都没什么大的改观，公司还是在亏钱，账上剩余的钱不多了，也就意味着，留给他的时间不多了。而他开公司的这些钱，全是他这些年打工攒下来的血汗钱。他能感觉到有哪里不对，但就是不知道问题出在哪。那段时间把他自己急的，都快憋出内伤了。眼看公司就要倒闭的时候，他的头发开始大把大把掉。医生说是因为压力太大导致的。但他还得表现得若无其事，因为不能慌了阵脚，结果压力更大了。他爸妈打来电话，特别高兴地说，哥哥前两天给他们买了新房子，姐最近每周末都来看他们。他强撑着和他爸妈说，等他创业成功了，接他们来北京。结果他爸妈说，行，手里的钱还够吗，他们那儿还有些积蓄。他一下子就崩不住了，赶紧挂了电话，他告诉我那是他长大以后第一次哭。原来创业最难的不是开始，也不是结束，而是做到一大半的时候，发现事情既不像开始时那么理想，又没有糟糕到需要果断结束的地步。3后来，在一次偶然的社交局上，他认识了一位前辈。这位前辈创业很多次，前几次都是失败的，而现在已经靠着创业财务自由了。他就和这位前辈说了他这段时间的所有经历。结果这前辈听完后，一点儿也不意外，接着问了他一个问题，让他终生难忘。前辈说：“你为什么不学呢？”他愣了一下，立马反驳他：“我学了啊，我怎么没学？36氪、虎嗅、笔记侠这些公众号的文章，我几乎每篇都不落，我怎么没学了？”前辈却很平静，接着问：“那你学完以后，用了么？”“用，用了啊，就是我发现我每次看完文章都特明白，立马就照着做，但不知道为什么，做几天之后就又回去了，根本用不起来。我有时候都怀疑，他们根本没有讲真话。”前辈笑了笑，接着说：“其实啊，他们说的都对，只是他们没讲什么时候用，适合什么样的业务用。”“比如张一鸣讲招人要找基本素质好的人，你是不是觉得瞎扯淡？不是不对，而是他的方法要配合字节好的培养体系，而你现在还没有，就没办法直接照搬了。”“你想想，是不是这么个道理？”听完之后他恍然大悟，原来别人都没有错，是他的方法错了。前辈接着说：“不论你现在面临的问题是公司要赚钱，还是增长，这些问题其实都是有路可寻的。”“你的业务能赚什么钱，怎么赚钱，这些东西我们这一辈的创业人，就像做科学实验一样，摸黑往前走，烧了好多钱才得到。如果你能提前学到，完全没必要自己烧钱啊。”那一刻，他醍醐灌顶，从来没有觉得头脑这么清醒过。那天晚上，他们聊了5个多小时，临走的时候，前辈微信发了我一个东西，他说，虽然这个东西不是他讲的，但这个东西远超他创业20年来的全部精髓。最后还叮嘱他，“那些讲大道理的人都是光正伟岸的，讲具体怎么做的人，才是真正愿意帮你的。”他就像抓住了救命稻草一样，开始学习这些东西。没学多久，他就豁然开朗，之前那种感觉不对劲，但是说不出来问题在哪的憋屈感全消失了。一个个问题清晰的摆在了面前，他知道了错在哪里

【编者按】我确实讨厌司马南之流，相比之下，胡锡进显得更有点人味儿。很简单，老胡洗地有底线，其他正能量大V挑动仇恨、胡编乱造，为了流量没有任何底线。在揭露了司马南之流“正能量”矩阵的丑态后，《司马南背后的操盘手》，很多人问我怎么看联想和柳传志，这个问题我早在大号写过啊！所谓“倪柳之争”，业内人都知道纯属事后诸葛亮，倪光南因为自己的梦想导致国资巨亏而负荆请罪，柳传志让中科院的投资增值了几百倍，一成一败，早有定论，无论嘴炮上多么不服，事实就是事实。当年计划经济举国体制真能炼出芯片吗？恐怕历史不是那么一厢情愿……联想的事其实真没啥可说的，但凡懂一点法律和经济学，也不至于醉成那样。郭德纲曾经有段话说的高明：“比如我和火箭专家争论，你那火箭不行，燃料不好，我认为得烧柴，最好是烧煤，煤还得精选煤，水洗煤不行。如果那科学家拿正眼看我一眼，那他就输了……”无论是联想改制，还是倪柳之争，曾经多次举报、审计、调查，早有组织结论。陈芝麻烂谷子，再翻出来，冷饭热炒，添油加醋，选择数据都是断章取义，可以看出，“气功打假”出身的司马老师连起码的财务知识、投资常识都不具备，有啥可辩论的呢？一辩论，那不就正应了郭德纲的段子嘛！所以，柳传志、中科院和联想公司都选择保持沉默，躺平，不理，国家也只能听之任之，只剩下另一方摇旗呐喊，嘴炮震天，但又能如何？熟悉我的都知道，我对联想这家公司和产品，没有任何好感。我做过联想的消费者，买过联想的电脑，用户体验巨差，再支持国货也得承认这不是一家令人尊敬的公司。记得三年前的圣诞节，我把笔记本换成了华为，不是出于情怀，人家确实产品做得好哇！我也不是联想的投资者，从没买过他家股票，这家公司属于一眼排除的那种类型。联想有招黑体质，槽点很多，但乌合之众的绝大多数攻击是捕风捉影的无稽之谈，暴露的问题靠谱的其实就一条，管理层薪酬太高，吃相太难看。这是联想的老问题，虽算不上违法违纪，但德行有亏，导致股民用脚投票，公司估值一直被压得很低，不受市场欢迎，在港股属于边缘化的冷门股。天价薪酬问题折射出来公司治理机制失灵，管理层无节操，不是为公司和股东创造价值，而是为自己利益最大化。早在2017年我就批评过，杨柳之辈早该辞职了。但是，我必须要说，目前对联想的批评走偏了，有失公允，尤其当年的倪柳之争，现在是一边倒，好像只要当初听老倪的，从“贸工技”变成“技工贸”，联想就能脱胎换骨，鱼化成龙，变成苹果、三星、华为一样的高科技龙头，甚至掌握芯片和操作系统的自主权，不再像今天一样“卡脖子”。真尼玛是异想天开，很多键盘侠根本没做过实业，没有任何投资和经营的经验，张嘴就来，嘴炮无敌，这种想法是纯粹的事后诸葛亮！后视镜，吹牛逼，没有任何价值。如果倪柳之争是倪光南胜出，赶走柳传志，听从倪光南，抛开“wintel联盟”，自立门户，自主创新，那么，大概率是联想早就灰飞烟灭，无声无息消失在历史的长河中……不信看事实，倪光南院士从联想离职之后，回到中科院重归科学家身份，但再没有做出任何重大的科技创新，也没有任何大科技公司把他当做人才引进，听从他的指点而走向辉煌。倪光南为了自己的梦想，亲身实践过自己提出的“技工贸”路线。1999年，他与一家叫“方舟科技”的公司合作，继续搞芯片项目。这回是倪光南当家做主，他主导的方舟项目并不缺钱，大领导也很重视，主管副总理都去现场考察听取汇报，国家战略鼎力支持，进入863重大专项，计委、科技部、信息产业部都投入巨资，北京市政府还专门指定方舟电脑采购做办公设备。资本、技术、人才、市场，都不缺，摩拳擦掌可以大干一场啦！理想很丰满：用我国自己研发的芯片，配上Linux操作系统，打造国产的Wintel联盟。现实很骨感：科学家下海经商做企业，一塌糊涂，一地鸡毛。产品是搞出来了，最先反应的是需求端，政府部门采购之后，工作人员叫苦两天，用户体验太差，无数BUG，动辄死机重启丢文档，与主流的Wintel联盟的软硬件产品没法比。生产端也有问题，自主创新说说容易，落实到市场层面，孤军作战，供应链如何完善，成本如何管控，良品率如何保证，技术如何迭代……在实验室里搞出一个产品不难，难的是如何在市场上与竞品竞争，如何获得性价比、用户体验的优势。否则，光靠国家输血，资金烧光了，公司也就该黄了。最后，因为中国要加入WTO，落实国民待遇原则，外商投诉，政府采购必须公平公正公开，不能有利益输送。北京市政府以这个理由终止了对方舟电脑的订单，Game

【编者按】司马南也挨铁拳了。伏尔泰说，我不在赞同你说的每一个字，但我誓死捍卫你说话的权利。然而，这句话似乎不适用于司马之流，大多数人心内蹦出俩字：活该！因为这些“正能量”大V是求锤得锤，死得其所，他们从来不尊重别人的言论自由，为别人的不幸叫好，这一次，轮到自己了。反美是工作，赴美是生活，一边骂美帝种种黑暗，一边偷偷在美置业，这是典型的“两面人”。只有魔法才能打败魔法，网上早有人扒出，这些“正能量”大V，做的是爱国生意，吃的是粉红流量，但背后，隐约闪现着外国资本的魅影，他们才是外国资本的走卒和棋子。按照这些大V自己的逻辑，丁香园仅仅接受过一点外资风投，某些科普号仅仅因为雇员里有几个外国人，就都被指摘为“境外势力”，那他们自己又算啥呢？正能量MCN矩阵的背后金主，不但有华尔街，甚至有美国前防长的资本渗透，这是什么性质？中国的舆情导向竟然操纵在外资机构手里，无形中被带节奏，导致外交斗争屡屡被动，谁在煽动，谁在搞事？如果用他们惯常的阴谋论解释，司马南碰瓷联想，有没有外国资本打压中国民企制造业的险恶用心？细思恐极。以下内容转载自小炒说（ID:xiaochao-0117）没有正义，只有流量；没有爱国，只有碍国。司马南，作为一个过气大嘴，本已沉寂多年，但随着以爱国名义煽动对联想集团的攻击，他迅速翻红。在炒作联想问题的期间，司马南的抖音涨粉500万，微博涨粉150万，B站涨粉100万。当很多人认为涨粉是司马南“爱国”行为的副产品时，其实，“爱国”只是名义，涨粉和割韭菜才是一开始就有计划有组织的目的！1

至于投资，那踩雷就多得数不清了，中国股市就是雷区，踩雷是常态，不踩雷是偶然。凡是号称从没踩过雷，从没失过手，一出道就是股神，天赋秉异，无师自通，炒股赚了几十倍的，99%都是骗子。