Oracle 中国研发中心裁员已成定局，云时代下一个是谁？

2019年5月7日，甲骨文（Oracle）召开了中国区电话会议，亚太区人力资源负责人明确了裁员的计划，而且这是全球性。至此，过去几个月一直在传闻的大裁员正式开始了。

据甲骨文内部员工透露，此次主要裁撤的是 甲骨文中国区研发中心（CDC，China Development Center）相关人员，首批确认裁员约 900 余人，其中超 500 人来自北京研发中心，而整个 CDC 共约 1600 人，因此裁员比例高达60%，也意味着首批裁撤人员数额达到近六成，第二批裁员或将在 7 月进行。

公开资料显示，甲骨文于 1989 年正式进入中国市场，2002 年 10 月在深圳成立中国研发中心，服务于技术开发、产品认证和本地化、技术支持等领域；2003 年 10 月在北京成立第二个研发中心。此后，甲骨文在上海、广州、成都、苏州和南京等地也相继成立研发中心，并在全国拥有多达几十个办公室。

甲骨文中国研发中心本月关闭其办公室，拥有1600多名员工丨thelayoff.com

早在去年，就有不少自媒体称 CDC 将整体关闭，只是到了今天才真正被官方确认。

此前，在 thelayoff.com 上，有匿名评论猜测 2019 年甲骨文的第一轮裁员波及人数加起来可能会有几千人。另有评论表示全世界范围内可能会有两轮以上裁员，总人数大概在两千五到五千人左右。更有甚者，估计本次裁员人数将会达到甲骨文全球员工的 10%，而且还非常具体地说道裁员将分三轮——今年还有两轮未开始。据悉，甲骨文全球范围内有超过 13 万员工。

良心赔偿N+6？

让人关注的是，这次甲骨文裁员赔偿方案是 N+6（N 为入职年限），一般公司裁员赔偿是 N+1，而有些外企比较人性化，赔偿大多在 N+3。如果在甲骨文工作 2 年的员工，就可以拿到 8 个月的工资。不过，据内部员工向有关媒体，首批面谈的员工将会在 5 月 22 日之前签字离开，若不在规定期限内完成签字，则此后赔偿额度将减少。在这两天会谈完北京地区员工后，HR 接下来将前往南京、大连、深圳等地，面向 CDC 员工进行一对一面谈。

这也引起了中国国民的广泛赞许，众多网友表示羡慕，声称这种待遇在中国企业中几乎遇不到，甚至有人在脉脉匿名区称有员工拿到了 100 万的赔偿（未经证实）。

图片来自于网络

对于该赔偿方案，甲骨文的很多员工并不满意，所以很多 CDC 员工也纷纷拉起了横幅反对。横幅上书写了“加班时我们全力以赴，裁员时请真情相对”、“我们要工作，孩子要上学，为何如此下狠手！”“把工作机会留在中国”，“High Profit，Why Layoff（高利润为何裁员）”，“反对甲骨文只要中国市场，不要中国员工” 等内容。

达不成共识主要是有两点：赔偿工资设置了上限，当员工日常工资超过 3 倍社会平均工资时，将按照 N*(3 倍社会平均工资)+6 *员工日常工资；在 5 月 22 号前签字，无法获得6月份到期的股票期权。

据悉，CDC 目前的确资历较深的老员工居多，多为 30 岁以上人群。前者对在 CDC 工作十年左右的老员工来说，损失较大，后者则对拥有一定股票期权的员工来说，眼看将到手的股票期权成了泡沫，这可能也是他们多年来的主要收益。

社会大多将关注点放在了甲骨文的 N+6 补偿方案上，却不知道 N 并不是按照实际工资走和很多人无法股票行权的问题，这可能就是资本的冷血。

裁员仅仅是发展云业务？

如今，裁撤 CDC 已成定局，圈内有媒体总结了两个可能的裁员原因：第一是受到财政收入的影响，第二是甲骨文要全力发展云业务，一切都要为云业务让步，所以之前收购来的业务和开发团队都要进行重组。第三是时代变化趋势使然，自2012年起，外国科技公司在华研发中心的数量与规模发展曲线就已有下滑趋势。

可也有业内人士认为裁员真实的原因是政治性裁员。援引自媒体文章《别了甲骨文，别了拉里·埃里森!》报道，去年十月份，甲骨文董事长兼 CEO 拉里·埃里森（Larry Ellison）接受福克斯商业台著名主持人玛丽亚・巴蒂罗姆访谈中，大谈中国“盗窃知识产权”以及中国工程师威胁论的观点。他在视频中发表了“盗用我们的知识产权为他们（中国）带来了巨大的优势”、““我的意思是他们可以在我们知识产权的基础上创造属于他们自己的知识产权”等言论。

埃里森在2018年《福布斯》亿万富豪排名中，以585亿美元位列第10位；而玛丽亚・巴蒂罗姆则被称为华尔街无冕之王，她的节目是全美国8500万投资者的重要参考，据称是华尔街最具影响力的声音之一。

从视频当中两者的影响力来看，我们有理由相信，他们当时的对话是认真的。而此次甲骨文裁员的决策，或许和拉里的“威胁论”脱不了干系。

云时代下甲骨文的落寞，云业务的未来甲骨文道阻且长

甲骨文作为全球最大的数据库公司、全球第二大软件公司（仅次于微软），总部位于美国加利福尼亚州的红木城（Redwood City），其核心产品为关系型数据库软件，市占率多年来全球排名第一。知乎用户@超神经 HyperAI总结道：

1989 年，甲骨文正式进入中国市场。2002 年该公司在深圳建立第一家研发中心，随后在北京、上海、苏州、南京相继成立研发中心。

众所周知，甲骨文在国际上部分领域一直处于近乎于垄断的地位，其业务众多，收入相对稳定，不过在近几年一些其他竞品相继出现，境况不佳。

2016 年，从第一季度的财报可以看出，甲骨文从新软件许可证中获得的收入下跌 16%，超半数收入源自原产品的支持和服务，新业务市场开拓能力不足，技术红利逐步消失，收入结构呈现出愈发严重的“不平衡”状态，甲骨文被迫进行“云战略转移”，试图抓住 SaaS 和 PaaS 的红利，全力布局云业务。

2017 年，正面叫板亚马逊 AWS，甲骨文试图通过价格战抢夺客户，并在云业务投入更多精力和资金，同年年初，甲骨文悄悄关停了 Solaris 业务，斥巨资 74 亿美元收购来的 Sun，在进入甲骨文未满 10 年之际被迫夭折。

2018 年，投入大量人力物力财力的云业务经过前两年的发展，其投入产出比并不令人满意，在年度财报中显示，云业务的收入占比与去年比较，变化不大，与微软云及亚马逊云尚有较明显的差距，营收增长略显疲态。

时光回到 2019 年，从今年3月份盛传的大裁员，到今天的关闭中国研发中心，想必 2019 年对于甲骨文来说，机遇有没有不好说，挑战倒是非常多。

自媒体云有料在《甲骨文的“中年危机”》一文中表示，意识到了错误的甲骨文终于开始了转型，但这也让其不得不面临柯达在数码相机时代遇到的相同问题——既有业务是现金奶牛，但发展前景逐渐暗淡；转型新业务之后又将对既有的业务产生不利影响，从而导致收入减少。转型云计算需要研发投入，而研发投入需要从原有业务产生，而云计算又会对原有业务产生冲击。这就是甲骨文面临的死结，同样也是让甲骨文白白错失云计算多年红利的主要原因。

如今云计算大潮汹涌，为互联网甚至整个商业市场带来了一场前所未有的变革。都说好饭不怕晚，在云计算这场可能会持续数十年的技术变革中，不管IT企业何时参与到这一市场中，只要自己的切入方式正确，都能够某得一席之地。对于甲骨文来说，能否抓住这个契机像微软一样大象起舞呢？让我们拭目以待。

最后，甲骨文并不是第一个因为向云计算转型而采取大规模组织重组的公司，之前IBM就为了向云计算转型而对约30%的员工进行岗位调整，之后更对另外的一万名员工进行裁员处理。云计算正在悄然改变着各方，每一家企业都无法独善其身，作为个人而言要明确做好自己的职业规划。被裁员的甲骨文和IBM工程师，他们的能力固然出色，但未来已来，云时代或许下一个被裁的就是你，还需紧跟时代努力学习，欢迎加入万人「云和恩墨大讲堂」，和社区里专家一起洞察行业脉搏，把脉技术趋势，每周二有在线讲堂、月度电子期刊、数据库大牛采访和定期的线下活动等，期待你的到来。（加入方式见文末）

业内观点

Kamus：

上面的截图是我在2011年的时候在社区里问，你们认为如果Oracle也做出跟AWS一样的EC2和S3怎么样？获得的回复大部分是负面的，不是保持了不信任，就是对于我说不卖license的销售模式感到困惑。

我在想如果2011年的时候，Oracle就开始投入精力像我在这个贴子里说的那样着力于Cloud，现在的IT格局可能会有所变化吧。

如果大家感兴趣，可以去阅读整个帖子。

https://www.freelists.org/post/oracle-l/How-do-you-think-about-Oracles-EC2S3

在帖子我提到如果我是一个公司的CTO，我会认为：

If I am the CTO, if there's such a service I can choose, I will bevery interesting:

1. I can pay for only 1 CPU and 2GB Mem from 18:00 - 8:00 every day and pay for extra 20 CPU and 80G mem from 8:00 - 18:00 or vise visa.

2. I don't need to consider how to construct a data center with office space, power, cooling, bandwidth, networks, servers, and storage, etc

3. When the new version CPU and harddisk/SSD and memory chip released, I don't need to worry about the cost for upgrade the hardware and migrate the database from the old machine to the new machine, since cloud provider will do it for me with no cost or with a little cost and even with a zero down time.

4. I don't need to worry about how to deliver the service in the other city when we expand our business, since the database in cloud can be easily access from the other city. There still a lot of things we can dream about, I'm not kidding, I really feel very interested in it although I know there's a long way to go.

只不过是2011年的时候我还在说there's a long way to go，而现在这条路已经实实在在地在眼前了。

业内观点

Eygle：

Oracle 的英文语义为：先知。

但是又有几个人能够有真正的远见，提前看清变革的迷雾。

SaaS 的 salesforce，IaaS 的 aws，都是先知。

业内观点

章芋文：

Oracle现在严重意识到云的威胁了，还有随之而来的是去O。Oracle一直不大力推云，是因为与传统卖license的业务冲突太大，必然会影响传统业务，云上也不可能卖这么贵的license。  如果oracle早点做云，他有自己的linux，mysql，oracle，java，一体机等等，还有这么多的客户基础，哪里还会有现在的亚马逊微软。

相关阅读：

---

附录为内部沟通内容：

IT 产业一直处在快速的变化之中，公司通过自身的研发投入以及积极的收购战略，保持了独一无二的技术领先地位。

面对快速变化的商业环境下，势必需要我们从战略角度出发，对现有研发体系和商业模式进行适时的调整，以确保持续为客户带来最大的价值。

我们此次研发团队的挑战是全球性的，涉及美国总部以及所有海外的研发团队，中国研发中心的调整是全球研发团队调整的一部分目的是为了在全球范围内优化研发团队的配置。探索云技术模式下最好的客户体验，也不断扩展我们的运营业务。因此我们不得不做出一些非常困难的决定，很遗憾，这个决定这次将会影响到中国研发部门的部分同事们，会议结束后，我们的人力资源同事将于此次受到影响的团队成员单独会面，商讨相关具体的安排，请您在未来两天，预留出时间，以便可以随时出席会议。

我们知道受影响的同事将会面临一些困难与挑战，除了将提供给您高于国家法定标准的离职补偿金外，公司将提供一项可靠而专业的职业规划服务，来协助相关同事顺利完成职业转换。所有受影响的同事，将有机会与公司协商解除劳动合同，并因此可以在法定离职补偿金外获得额外的离职补偿，更多的信息可以在后续的1对1会谈中进一步沟通，各地管理人力资源团队，会进一步通知您，关于一对一会面详细安排流程，并回答有可能遇到的问题。我们已经将具体的人员调整方案，告知了相关甲骨文在中国各个实体的工会，我们充分理解您，根据自身情况会有不同的问题。

除了有机会在与公司代表一对一会面中提出问题外，你也可以向工会提出您的问题，工会将会向公司转达受影响同事所提出的问题和意见。

感谢您为公司所做出的一切贡献，我们会尽全力与大家共同度过这一困难时期。