诺惠医疗完成千万级融资，联想之星领投【星势力】

今日，创新医疗支付和保险服务提供者诺惠医疗宣布完成第二轮融资。本轮融资由联想之星领投，BV百度风投跟投，资金将主要用于业务开发与运营服务团队，并布局线上线下渠道。

诺惠医疗创办于2018年11月，总部位于上海，是一家专业的创新模式医疗支付和保险解决方案提供商，针对重大疾病输出用药报销、疗效保障、用药保障等商业健康险方案和支付方案，旨在降低患者自费费用，提高用药可及性和依从性。

变革创新医疗支付设计思路

在我国的基本医保体系下，患者往往需要承担较高比例自费金额。其中，重大疾病带来的医疗费用负担，更是制约了许多患者治疗进度和预后水平。据统计，国内近8000万存量重大疾病患者承担了超过7000亿的自付药品医疗费用。

基本医保覆盖的真空地带衍生出体量巨大的医疗创新支付赛道，众多保险机构、药厂、医疗器械企业纷纷入局，尝试搭建服务平台，用保险赋能医药企业、分销渠道等医疗资源端，希望能够以量换价，帮助患者控制医疗费用。

然而，国内患者的医疗自费支出总额仍在不断扩大。重病患者对于重大疾病的控费诉求与市场缺乏真正能够保障治疗、降低费用的产品之间的矛盾，让诺惠医疗创始人刘晓杰印象深刻。诺惠医疗选择此时从重大疾病治疗保障切入，正是希望通过变革创新医疗支付的设计思路来改变这一现状。

与以往以保险产品设计为基础，根据保险条款纳入药物和治疗服务不同，诺惠医疗将疾病治疗本身作为保险产品设计的出发点，基于专业医疗知识和丰富临床经验，精准满足患者降低医疗费用、保障治疗效果的核心诉求。

刘晓杰认为，基于纯粹金融理论设计的商业健康险往往并不能真正降低患者医疗负担。相反，由于商业健康险通常设定是消费级产品，一些非必须的药物或治疗方案进入保险条款后，反而会增加患者治疗负担。

而诺惠医疗以治疗保障和降低医疗费用为导向，在产品设计设计中，开发团队会基于对疾病和医疗的科学理解，有选择地接入疾病治疗所必需的医疗资源，并将这些资源进行最优化整合。“我们更像是保险公司和药企之间的桥梁，让整个医疗体系形成完整闭环。”

刘晓杰相信，将对疾病的专业、科学的理解融入保险设计，将成为未来医疗保险的新动力。

高度复合型团队，医疗资源整合能力极强

产品设计思路的根本性变革对设计者和执行者的医疗、金融复合能力要求极高，刘晓杰过往的从业经历在其中发挥了重要作用。大学毕业后，刘晓杰曾供职于咨询公司，为跨国药企提供市场方案，积累了对医药行业的独到理解。创办诺惠医疗以前，刘晓杰服务跨国药企罗氏制药近八年，负责罗氏多款肿瘤重磅药物在国内的上市和市场开拓。

“不同类型药物触达患者所需的市场逻辑是不同的。”刘晓杰表示，在罗氏制药的工作经历，让他能够准确把握肿瘤药物的市场痛点，“这也是诺惠医疗选择聚焦肿瘤药物的重要原因。”

此外，刘晓杰组建了具备医疗和保险双重资源与经验的高度复合型团队。一方面，诺惠团队大多出自医疗资源方，具备药企从业经验，能够高效对接疾病治疗所需的核心医疗资源；另一方面，团队的部分成员曾经负责保险机构的核心产品开发，保障了诺惠医疗输出的保险产品有科学的金融模型和合理的条款。

由于具备了独特的产品设计和团队优势，诺惠医疗受到社会资本的广泛青睐，在成立之初即确定第一轮融资，时隔不到半年的第二轮融资也仅历时一个月即完成了融资交割。

此外，诺惠医疗选择的投资人均在医疗投资方面有过出色表现，拥有对医疗健康行业深入、独到的见解，并掌握丰富的医疗资源。刘晓杰表示，由于诺惠医疗尚处于早期发展阶段，他们希望通过资本接入更多产业资源，“我们与资本之间形成了双向选择的互动关系。”

联想之星投资董事王一表示：“国内医疗创新支付尚处于萌芽阶段，虽然经过多次试错，患者自付医疗成本高的市场痛点仍然存在，而诺惠医疗填补了市场上缺乏真正有效医疗创新支付方案的空缺。一方面，创始人刘晓杰具备的复合型职业背景保证了诺惠医疗能为药企输出有效的方案，更好地触达目标患者；另一方面，诺惠医疗的保险方案设计团队曾在国内率先尝试医疗支付创新，相关经验丰富，能够真正为患者带来保障。”

相关阅读：